企业文化(开题报告)精编.doc
企业文化(开题报告)精编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）企业文化论文开题报告一、课题来源及研究的目的和意义1、课题来源随着改革开放的不断扩大和社会主义市场经济的深入发展，随着中国进入“大企业时代”，我国企业文化建设得到前所未有的发展，关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。然而，到目前为止，这些理论均是仁者见仁，智者见智，没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。无论是民营企业、国有企业还是合资企业，在管理上都采用了西方经济学的方法，与其相应的企业文化，无论喊出什么样的口号、设
论工会助力企业文化的策略.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文论工会助力企业文化的策略论工会助力企业文化的策略企业文化是指为推进企业生产经营活动，企业在特定的社会、文化、政治、经济综合背景下，形成的一些被企业职工共同接受并认可的共同行为准则，其中包括企业形象、企业精神、经营理念、规章制度等各方面。因此，企业文化是以人为本、以文化建设为目标，不断激发和调动企业职工积极性和创新性的精神建设。企业文化的最终目的是寻求企业职工与公司集体的认知契合点，以此深化企业职工与公司之间的信任、依存程度，最终使得员工热爱自己的工作、并信任依恋企业，促使企
思念企业文化管理教材4.ppt
（9）文化是纽带企业或企业集团的形成有7条纽带:资本纽带;地域纽带;人事纽带;文化纽带。市场纽带;（共同价值观）技术纽带;信息纽带;（10）文化是土壤，人才是种子企业文化不是什么？（2）企业文化不同于文化活动企业文化不是文艺、文娱、文体等活动，尽管企业文化有时渗透在这些活动之中。企业文化是一种生产关系.企业文化渗透在公司员工的生活之中:(3)企业文化不仅是为市场宣传而设计的口号卖文化的企业：将企业作成人们的生活方式，作成文化，是企业家永远追求的境界。麦当劳卖的不是汉堡包，而是文化。企业能卖的东西有什么？（
2022感恩与忠诚企业文化演讲.docx
PAGE此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。感恩与忠诚-企业文化演讲篇一：感恩与忠诚-企业文化演讲2020感恩与忠诚－企业文化演讲忆往昔，看今朝，心里感慨万千，是谁锻炼了我，是谁成长了我，实现了我的个人价值，让我过上了幸福生活；又是谁让我找到了自尊、自信与自强，给了我更高的社会价值，是山西四建！此时此刻我心怀感恩之心，站在这个四建为我们每个人搭建的平台上，想起了那首触动了多少人的心弦、洗涤了多少忙碌于事业的人尘封已久的心灵之歌：《感恩的心》，“我来自偶然
企业文化对企业发展的影响.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文企业文化对企业发展的影响企业文化对企业发展的影响【摘要】在一个企业中，因为企业文化的引导，企业的员工的行为举止都会渗透着和这种企业文化想关联的精神面貌和具体行为。从企业文化兴起以来，就有众多的学者研究企业文化的影响力，本文从企业文化的建立以及企业文化对企业发展的影响研究，通过分析蒙牛的企业文化来探讨企业文化对企业发展的重要影响。【关键词】企业文化；企业发展泰勒曾经在1871年出版的《原始文化》中说：“文化或者文明是一个复杂的整体，其中包括知识，艺术，法律等和作为一个社会成员
国防工程企业文化的实践与思考.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文国防工程企业文化的实践与思考国防工程企业文化的实践与思考摘要：本文主要针对国防工程领域，分析军营优秀文化对企业文化的推动影响，在此基础上结合实际探讨施工企业如何在文化建设中吸纳融合业主军营优秀文化，与自身企业文化相融合，培育出具有两种特质的企业文化，以此推动企业持续发展。关键词：国防工程；企业文化；实践；思考近年来，在市场经济调节下，施工企业不断优化经营结构，更多地接触到有着不同文化背景的业主。如何在工程建设中吸纳业主的优秀文化，使之与企业自身文化相融合，形成一种兼具两种特
企业文化访谈提纲(一)2024.pdf
企业文化访谈提纲（一）2024企业文化访谈提纲（一）引言概述企业文化在当今商业环境中扮演着至关重要的角色。在不同的组织中，企业文化可以对员工激励、创新能力和整体绩效产生深远影响。为了更好地理解企业文化和其在企业成功中的作用，我们进行了一系列的企业文化访谈。本文将概述这些访谈的主要发现，并深入探讨5个关键方面。1.使命和价值观-公司的使命是什么？它对公司的方向和文化有何影响？-公司的价值观是什么？它们是如何被传达和实践的？-公司如何确保员工与使命和价值观相吻合？2.领导力与员工参与度-公司的领导者如何塑造和
企业文化管理理念标语.docx
企业文化管理理念标语企业文化管理理念标语(9篇)无论在学习、工作或是生活中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语是一种最经济、最有效的宣传、鼓动口号。你知道什么样的标语才能算得上是好的标语吗？以下是小编帮大家整理的企业文化管理理念标语，欢迎大家分享。企业文化管理理念标语11、管理的作用：把复杂的问题简单化把混乱的事情规范化2、布局，决定结局3、观念不变原地转观念一变天地宽4、高层管理者做正确的事中层管理者正确地做事执行层人员把事做正确5、分析原因要认真，解决问题须彻底6、管理者的六种思维7、身先士卒是
DL企业文化建设研究.docx
PAGE\*MERGEFORMAT15辽宁广播电视大学开放教育工商管理专业（本科）毕业论文题目：专业：分校：指导教师：学生姓名：学号：完成日期：毕业论文指导卡学生姓名专业行政管理Email毕业论文题目指导教师姓名职称Email:指导记录时间内容第一次第二次第三次第四次毕业论文评语：毕业论文建议成绩：指导教师：年月DL公司企业文化建设研究摘要：随着时代的发展和科学文化技术的进步，许多的企业已经开始强调企业文化的重要性，企业文化的起点是沟通和规划。企业文化是企业的一种无形竞争资产，他展示了一个企业的核心
怎么建设追求卓越的企业文化.docx
怎么建设追求卓越的企业文化怎么建设追求卓越的企业文化一个追求卓越的文化能帮助整个企业的发展，建设追求卓越的企业文化，需要怎么做？下面是小编为你整理的建设追求卓越的企业文化方法，希望对你有帮助。建设追求卓越的企业文化方法1.重新恢复对工作的激情。如果你已经失去了曾经对本职工作的激情，寻找有创造性的方式来重拾激情。和顾客谈论你们的产品和服务对他们意味着什么;问他们你如何才能更好地满足他们的需求。如果可能的话，把不再能使你满足的职责委派给他人，并尽力重温是哪些方面把你吸引到这个职业、这个公司，或者这个领域，从事
