您所在位置: 网站首页 / 文档列表

企业文化建设方案.doc

企业文化建设方案(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)2021年XX公司企业文化建设方案推进途径:1、始终坚持总体上抓体系,推进中安步骤,实施中做到精炼、使用、有效,配合企业发展战略的实施整体向前推进;2、企业文化的具体内容,也将随着公司内外部环境的变化及时进行必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进,开拓创新;二、推进方式:1、运用内刊报纸、企业文化宣传栏、邮件、QQ群共享等多种宣传手段,进行全方位宣传和报道。2、公司利用各种形式的学习和培训,对集团各种报告进行强化宣导,通过浓重的氛围

发布时间:2024-09-09
大小:2.1MB
页数:66页
5

华西集团企业文化手册.doc

华西集团企业文化手册优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)华西集团企业文化手册企业文化手册目录前言一、绪论A、序B、集团简介c、辉煌业绩二、企业理念识别系统(MIS)A、企业精神B、企业目标C、企业宗旨D、企业管理理念E、企业经营理念F、企业发展理念G、企业服务理念H、企业安全理念I、企业质量理念J、企业行动理念K、企业领导理念L、企业员工理念三、企业视觉识别系统(VI)基本识别(基础系统)应用识别(应用系统)四、企业行为识别系统(BIS)A、队伍形象B、企业员工行为规范1.员工共同行为规范2

发布时间:2024-09-09
大小:283KB
页数:39页
5

企业文化战略咨询项目.pptx

前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语前言研究方法研究方法文化战略背景分析企业哲学目录企业哲学目录企业哲学目录企业哲学目录前言第一章选择价值我们的哲学我们的愿景我们的使命我们的核心价值观战略与文化激进与保守变革与稳定开放与封闭主流文化与亚文化结果与过程精神与物质效率与公平集权与授权监督与激励学习与创新原则与灵活第二章创造价值我们的人力资源愿景和-和合与决裂和-团队与个人和-分享与独断贤-德与才贤-理性与感性能-劳苦与功高能-学历与经验能-专才与

发布时间:2024-09-09
大小:445KB
页数:51页
5

企业文化品牌塑造方案.docx

企业文化品牌塑造方案企业文化是企业最基本的特征之一,是企业在发展过程中自身的总体气质和核心竞争力的表现形式。企业文化品牌塑造则是通过充分发挥企业文化,弘扬企业精神,展现企业形象,提高企业竞争力的过程。本文将针对企业文化品牌塑造方案进行详细阐述。一、确定企业文化核心价值企业文化品牌塑造需要以企业文化核心价值为基础,构建企业形象和品牌形象。确定企业文化核心价值的方法是从公司的历史、文化传统、使命和愿景出发,整合员工对企业价值观的了解和理解,以达到凝聚企业文化精神的目的。在确定企业文化核心价值的过程中,需要重点

发布时间:2024-09-08
大小:12KB
页数:5页
5

家族企业的企业文化.docx

家族企业的企业文化家族企业的企业文化导语:随着科技的发展和社会的进步,企业之间在产品质量上的差距越来越小,未来的竞争将体现在企业文化基础上的综合产品差距。企业文化决定了企业最终所能积累财富的多寡,其重要性越来越明显。我国家族企业在运行过程中有部分形成了以家族式管理为特色的血缘文化。随着企业内外环境的变化,这种文化的弊端也充分暴露出来,将会制约家族企业的发展和壮大。家族企业必须加强对企业文化的认识并将其上升到战略和决策上,以人为本,在人事方面冲破血缘和家族观念,将承担社会责任和民族精神纳入到企业文化中,以适

发布时间:2024-09-08
大小:14KB
页数:7页
5

创新型企业文化的特征.docx

创新型企业文化的特征创新是现代企业经济活力之源,加快企业技术创新首先要建设创新型企业文化创新型企业文化是基于对战略新范式的定位,是一种人本文化,以实现员工的最高层次需求为目标,并倡导建立鼓励冒险允许失败在冒险中求创新的价值观念,营造浓厚的创新文化气氛创新型企业文化的内容,首先是观念的创新和制度的创新;其次,创新型企业文化建设的动力主要来自两个方面,一是领导的重视,二是全体员工的参与一创新型企业文化的内涵文化(Culture)一词尚没有统一的定义霍夫斯特认为,所谓文化,是某组织成员或某一划分方式下的人群所具

发布时间:2024-09-07
大小:17KB
页数:6页
5

企业文化落地方法.docx

企业文化落地方法对于一个企业来说,企业的文化是企业生存的根本,也是企业立足发展的有力推动点,那么企业文化该怎么落地生根呢?下面小编就来和大家说说企业文化落地的方法吧!企业文化落地的方法(一)领导推动力企业文化与领导者是同一枚硬币的两面。领导者言行是文化落地的启动力和推动力,只有领导者“信以为真”,才有员工的“信以为真”。所以,文化落地的第一步是建立领导者的自我管理机制。比如,当年张瑞敏为了能唤醒海尔员工的质量意识,怒砸冰箱,真正的让员工感受到了企业对质量的关注。现在那把锤子还放在海尔历史的展厅中,砸冰箱的

发布时间:2024-09-06
大小:15KB
页数:7页
5

2022企业文化标语精选.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT53页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT53页第PAGE\*MERGEFORMAT53页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT53页第PAGE\*MERGEFORMAT53页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT53页第PAGE\*MERGEFORMAT53页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT53页第PAGE\*MERGEFORMAT53页共NUMPA

发布时间:2024-09-06
大小:55KB
页数:53页
5

浅谈企业文化建设.doc

PAGE国家开放大学毕业论文中文题目:浅谈企业文化建设分部:浙江广播电视大学学习中心:青田学院教育层次:专科专业:工商管理入学时间:2017年春学号:姓名:指导教师:论文完成日期:2018年10月毕业论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律

发布时间:2024-09-06
大小:41KB
页数:12页
5

邮政企业文化标语.docx

邮政企业文化标语邮政企业文化标语汇编篇一:邮政企业文化标语一等二看三落空,一想二干三成功多点沟通﹑少点抱怨﹑多点理解﹑少点争执留意多一点,问题少一点安全来于警惕﹑事故出于麻痹落实安全规章制度﹑强化安全防范措施共创和谐企业﹑共谋企业发展﹑共享发展成果创新是魂人才是本持续创新宽容失败自我提升﹑良性竞争﹑相互欣赏﹑相互支持行动是成功的开始,等待是失败的源头合格的员工要从严格执行开始成功者找方法,失败者找借口落实+创新=发展布置工作+不落实=○抓住不落实的事+处理不落实的人=落实态度决定一切细节决定成败人适其位﹑

发布时间:2024-09-04
大小:12KB
页数:5页
5
热门推荐
2024年山东省《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必背200题王牌题库附解析答案
58页
2024年山西省五台县《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必刷200题王牌题库(必刷)
58页
2024年江西省昌江区《施工员之土建施工专业管理实务》资格考试题库大全(考点梳理)
57页
北京市怀柔区2024年《土地登记代理人之土地权利理论与方法》考试大全(基础题)
58页
吉林省榆树市2024年《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必背200题题库带解析答案
57页
湖南省东安县2024年《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必刷200题题库【名校卷】
58页
湖南省通道侗族自治县完整版《施工员之土建施工专业管理实务》资格考试必刷200题完整题库及答案
56页
历年四川省九龙县《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试【培优A卷】
58页
2023-24年贵州省贵定县《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必刷200题题库附参考答案(实用)
58页
黑龙江省东宁市2024年《施工员之土建施工专业管理实务》资格考试真题题库附答案【培优】
56页
福建省新罗区《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试题库大全附参考答案(培优B卷)
58页
辽宁省兴隆台区2023-24年《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试必刷200题题库大全及答案【易错题】
58页
辽宁省海州区历年《施工员之土建施工专业管理实务》资格考试王牌题库加下载答案
57页
2024年广东省濠江区《土地登记代理人之土地权利理论与方法》考试必刷200题大全加答案
57页
云南省嵩明县完整版《土地登记代理人之土地权利理论与方法》资格考试真题及参考答案(达标题)
58页
手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用