连锁企业战略管理技术.ppt
项目2内容提要技能1适用情景情境描述技能描述1品牌形象构成1.1品牌形象构成1.2商店形象的特点1.3商店形象的组成要素2强势品牌的价值2.1强势品牌形象和弱势品牌形象2.2强势品牌形象的价值体现管理升级——连锁企业品牌形象的设计与实施1连锁企业品牌形象的诊断⑴内部调查⑵外部调查⑶计算分值⑷得出结论2连锁企业品牌形象的设计⑴商店形象主题的设计⑵商店形象的视觉识别系统的设计⑶商店形象的行为识别系统的设计⑷管理运营手册的设计3连锁企业品牌形象战略的实施3.1旗舰店的建设3.1旗舰店的建设3.2品牌形象战略的推
连锁特许经营知识培训(5)连锁特许经营的法规和制度（DOC 203页）.doc
连锁特许经营知识培训(5)第5章连锁特许经营的法规和制度本章内容：1商业特许经营管理办法2国内贸易部连锁店经营管理规范意见国家工商行政管理局，国内贸易部，关于连锁店登记管理有关问题的通知关于连锁店经营专营商品有关问题的通知企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定关于连锁经营企业增值税纳税地点问题的通知国家工商行政管理局商标局商标使用许可合同备案方法商标使用许可合同（示范文本）9驰名商标认定和管理暂行规定10国家知识产权经济合同以及解决经济纠纷的法律法规中华人民共和国经济合同法11中华人民共和国涉外经济合同法
2022母婴连锁店员工转正工作总结推荐母婴连锁店工作总结.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页2022母婴连锁店员工转正工作总结推荐_母婴连锁店工作总结我们在一些街道傍边或者一个商场会看到母婴店，现在的母婴店很多是已经连锁的，在这些连锁母婴店中，有着很多的店员，在工作了这么长的时候，每个店员都会有一些工作总结之类的，那些转正的也会有很多的店员。下面是由我为大家整理的“2021母婴连锁店员工转正工作总结推荐”，仅供参考，欢迎大家阅读。2021母婴连锁店员工转正工
连锁加盟-连锁咖啡厅顾客满意度对顾客忠诚度之影响-以高雄.docx
咖啡客意度客忠度之影-以高雄市星巴克例TheEffectsofCustomerSatisfactiononCustomerLoyAltyEmpiricalstudyofStarbucksCoffeeStoresinKaohsiungCity明峻Ming-ChunWu高雄用科技大光管理系四二甲:1093136106中文摘要本研究主要在探咖啡客意度客忠度的影。本研究以高雄市研究地，8星巴克咖啡的客作研究象，卷至26年1月底回收完。本研究客意度分五，分是咖啡、餐、服、咖啡的施氛和企形象整值感；客忠度分三，分是客
连锁经营的完全解决方案.docx
连锁经营的完全解决方案连锁经营工程1工程概述连锁经营系统大体上包括营运系统，培训系统，督导系统三个子系统。所谓连锁经营的标准化就是需要把营运系统形成，包括总部和分部的一致性和标准化；而培训系统，主要是针对连锁网络，利用培训的方式，进行营运模式、标准的输出，保持连锁分部与连锁企业总部的一致性，迅速实现连锁单位的复制；督导系统则是依据营运模式、标准，利用专业方法进行监督、控制和评估。这三大系统中营运系统是根底，培训系统和督导系统起到标准和控制的作用，是运营系统得以顺利运行的保障。从连锁企业职能的角度来划分，连
第10章连锁事业定位.doc
往链科技www.WL566.com往链科技www.WL566.com往链点点通共享资源，了解更多请登录HYPERLINK"www.WL566.com"www.WL566.com第10章连锁事业定位连锁事业卖的是一种理念的推广，所有的商品、营销、作业等策略是用来支持突出此一理念的工具。因此，只要能设立一套制度，能让客户赚钱，都可适用连锁特许经营。所以，对连锁企业而言，胜败主要在于是否能建立与竞争者不同的理念及企业定位。而透过经营理念及定位，能让员工在经营一间门店时能充分发挥所长，将门店绩效提高至最佳状
