项目2内容提要技能1适用情景情境描述技能描述1品牌形象构成1.1品牌形象构成1.2商店形象的特点1.3商店形象的组成要素2强势品牌的价值2.1强势品牌形象和弱势品牌形象2.2强势品牌形象的价值体现管理升级——连锁企业品牌形象的设计与实施1连锁企业品牌形象的诊断⑴内部调查⑵外部调查⑶计算分值⑷得出结论2连锁企业品牌形象的设计⑴商店形象主题的设计⑵商店形象的视觉识别系统的设计⑶商店形象的行为识别系统的设计⑷管理运营手册的设计3连锁企业品牌形象战略的实施3.1旗舰店的建设3.1旗舰店的建设3.2品牌形象战略的推广⑴内部推广⑵外部推广⑶品牌形象战略的监控技能2适用情景情境描述技能描述1产品战略1.1产品价值设计1.2产品组合规划2价格策略2.1定价战略选择2.2定价政策管理升级——自由品牌策略1自有品牌开发2连锁企业运用自有品牌战略的注意事项2.1自有品牌商标策略2.2自有品牌商品选择超市名称商品类别超市名称商品类别2.3自有品牌价格策略2.4自有品牌价值来源技能3适用情景情境描述情境描述技能描述1连锁企业全球化趋势1连锁企业全球化趋势2连锁企业跨国经营的动因2连锁企业跨国经营的动因2连锁企业跨国经营的动因2连锁企业跨国经营的动因3国际市场进入战略3.1国际市场机会评估3.2市场进入战略选择管理升级——跨国连锁企业的管理1跨国连锁企业的管理模式⑴全球化战略⑵多国化战略两种管理模式具体比较见表2-42连锁企业跨国管理理念3连锁企业跨国管理策略3.1适应性的组织设计3.2全球化的采购中心3.2全球化的采购中心3.3多样化的营销组合3.4跨文化酌团队管理