仓储管理投影片.ppt
物料与仓储管理讲师介绍请教大家物料管理的定义物料与仓储管理人员应有的职责与态度仓储是不是很重要？扔给大家的问题？物料及仓储人员须知物料与仓储管理的目标物料管理规划图物料与仓储管理的范围物料与他储管理的范围ABC库存管理ABC库存分类系统轮廓图ABC库存分类系统轮廓图ABC库存管理的执行与应用ABC分类法的优点扔给大家的问题（二）仓储管理之目的仓储管理的作业内容储运作业要因分析图仓位规划要因分析图收料作业实务领料作业实务成品入库单材料退库作业实务仓储布置空间之调配作业核查表物料的分类与编号功能之区分成本区分
仓储与配送管理概述.doc
仓储与配送管理概述仓储和仓储管理总体认识仓储管理概述仓储概念仓储——就是在特定的场所储存物品的行为。原始社会，出现存放多余猎物和食品的场所；进入资本主义社会，出现了具有现代意义的仓库。经济活动和人们生活中不均衡需要仓储，通过仓储进入消费领域。仓储打破时间阻隔。另外军事、政治、自然灾害也需储存一定物资。仓储创造价值；仓储的对象必须是动产。二、仓储管理的意义仓储管理——就是对仓库及仓库内储存的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的活动。（一）仓储
仓储部管理培训.ppt
仓储部人员基础培训内容:仓库组人员培训资料出货组人员培训资料配货组人员培训资料仓库在公司的位置、性质、和作用仓库安全各种作业流程与注意事项5S在仓库的实际运用沟通与协调执行的重要性仓库在公司的位置、性质、和作用仓库安全仓库应做好防火、防水、防潮、防盗，特殊物资要防高温、防冻。贵重物资应采取特殊物资安全防盗。数量（多）体积大的物资要注意安全堆放。仓库内严禁吸烟，严禁明火，不得携带易燃易爆品进入库房。非仓库保管员一律禁止进入仓库，（若有需要进入必须由仓库管理员陪同，）若发现（有人进入并没有仓库管理员的陪同）发
仓储经营管理.ppt
第三章仓储经营管理第一节仓储经营方法第二节仓储多种经营一、保管仓储经营二、混藏仓储经营三、消费仓储经营四、仓库租赁经营案例一、仓储多种经营的条件二、仓储增值服务三、运输中介——运输服务中间商目的：以营利为目的提供运输中介服务通过小批量装运合成大批量装载，利用专业承运人进行运输，利用中间差价赚取利润。案例：宝供集团，起步时，内地向广州购服装、电子产品。北京——广州，零担，1000元/个，而整车运输则为200元/个，宝供集团以低于承运人的价格集中顾客手中的零散货整合后集中以低价格发运。返回（1）提高承运人经济
条码仓储管理系统.pdf
条码仓储管理系统条码仓储管理系统仓储管理系统WMS自主平台包括了基本资料、采购入库、产品入库、销售出库、其它出库、盘点(条码管理产品盘点，非条码管理产品盘点)，产品条码(序列号)跟踪，产品出入库报告、系统管理等几大模块。基本资料模块用来维护系统中用到的通用基础数据；出入库管理模块包括了产品入库、出库、产品退库、库存统计查询、对比、报表操作等流程；系统管理模块主要是用来对系统数据及功能进行权限控制，及进行日志查看、权限设置。一、功能简介1、条形码标签编辑及打印利用条形码打印机以及条形码编辑软件对标签进行打印
仓储管理试题及答案.pdf
。仓储部第五阶段培训试题姓名：成绩：一，单项选择题，共20题每小题1分共20分1，仓储管理整体目标是以提供令客户满意的服务。A最低成本B先进先出C高效率D满足生产2仓储管理原则中一严禁是（）。A混合摆放B浪费空间C无标识D堆码不安全3，仓储管理的任务为原则组织管理机构。A低成本B合理库存C高效率D保证质量4，以下哪类物料可以实现0库存（）A、a类物料B、b类物料C、c类物料D、都可以5，物料的保管与养护主要是指物料在储存过程中所进行的保养和维护工作，物料的保管与养护目的是保证商品（）A、质量B、数量C、价
物资仓储管理规定.docx
武汉凯迪电力股份有限公司WuhanKaidiElectricPowerCo.,Ltd.物资仓储管理规定（2003年6月16日总经理办公会讨论通过）内部文件，切勿外传目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc44483774"1目的PAGEREF_Toc44483774\h1HYPERLINK\l"_Toc44483775"2范围PAGEREF_Toc44483775\h1HYPERLINK\l"_Toc44483776"3职责PAGEREF_Toc4
仓储管理-资料大全.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE8页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页仓储：是指通过仓库对商品进行储存和保管。仓储管理的含义：是对货物存储的经营管理，指服务于库存商品的经济技术方法与活动。从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。仓储在物流中的作用；1.仓储是物流过程中的重要环节
仓储管理大全(5).docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE44页共NUMPAGES44页第PAGE\*MERGEFORMAT44页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT44页2-013物料出仓控制程序物料出仓控制程序目的对本公司物料出仓的数量进行控制，确保发料的数量满足生产的需要。适用范围适用于本公司所有原材料、生产辅料。职责3．1货仓部：负责货物发放工作。3.2生产部：负责货物的接收清点工作。3．3计划物控（PMC）部计划（PC）组：负责生产命令的下达。3
01仓储管理概述.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE28页共NUMPAGES28页第PAGE\*MERGEFORMAT28页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT28页引言中国的物流业与欧美发达国家的发展水平相比，存在相当的差距。通过几组数字可以比较：1997年中国大陆物流成本占GDP百分比为16.9%，美国只有10.5%，英国10.1%，日本11.4%，世界平均水平12%。1999年中国达到18%，美国则降到8.99%。到21世纪初期中国已接近20%
