现代物流采购与仓储管理.ppt
现代物流采购与仓储管理1、采购职能的重要性GE通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能“挣钱”的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！”采购金额占销售收入的百分比例：IBM1993——35%1996——49%1999——52%西门子采购成本与总销售额的对比一、战略采购与采购管理理念一、战略采购与采购管理理念一、战略采购与采购管理理念一、战略采购与采购管理理念一、战略采购与采购管理理念一、战略采购与采购管理理念一、战略采购与采购管理理念一、战略采购与采购管理理念5、采购在价值链中的角色一、
物流仓储管理论文.docx
物流仓储管理论文物流仓储管理论文在平平淡淡的日常中，大家都尝试过写论文吧，论文对于所有教育工作者，对于人类整体认识的提高有着重要的意义。那么你有了解过论文吗？以下是小编为大家整理的物流仓储管理论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。物流仓储管理论文11、RFID技术研究及其在仓储管理中的应用2、基于RFID的仓储管理信息系统研究与设计3、基于RFID技术的仓储管理系统研究与应用4、ZX公司电子产品仓储管理的研究5、医药冷链物流仓储管理系统关键问题研究6、远征药业仓储管理研究7、X仓库仓储管理问题
仓储资产安全管理办法.doc
PAGEPAGE14仓储资产安全管理办法仓储资产安全管理办法之相关制度和职责，1目的和范围本标准规范了安得物流仓储安全管理、库区安全作业、产品的出入库、存储所有活动的安全控制,特种产品或危险产品按照其产品及客户、行业要求进行安全存储管理。本标准适用于安得物...1目的和范围本标准规范了安得物流仓储安全管理、库区安全作业、产品的出入库、存储所有活动的安全控制,特种产品或危险产品按照其产品及客户、行业要求进行安全存储管理。本标准适用于安得物流公司。2规范性引用文件无3定义无4角色与活动4.1品质管
仓储物资安全管理办法.doc
PAGEPAGE4仓储物资安全管理办法仓储物资安全管理办法之相关制度和职责，仓储物资的安全管理仓库是分公司物资的贮存基地,也是仓库职工的劳动场所,做好仓库的安全工作,防止各种事故发生,使分公司物资不受损失。为使分公司所有仓库的安全管理处于受控状态,特制定本管...仓储物资的安全管理仓库是分公司物资的贮存基地,也是仓库职工的劳动场所,做好仓库的安全工作,防止各种事故发生,使分公司物资不受损失。为使分公司所有仓库的安全管理处于受控状态,特制定本管理规定。仓储物资安全的基本要求1)对物资的搬运,当
仓储配送管理-65配送中心管理.ppt
第五节配装作业为何要进行车辆配装？一、配装的含义二、车辆配装应遵循的原则8、包装不同的货物应分开装载；9、具有尖角或其他突出物的货物应和其他货物分开装载或用木板隔离，以免损伤其他货物；10、装载易滚动的卷状、桶状货物，要垂直摆放；11、货与货之间，货与车辆之间应留有空隙并适当衬垫，防止货损；12、装货完毕，应在门端处采取适当的稳固措施，以防开门卸货时，货物倾倒造成货损或人身伤亡。三、配装方法答案国际铁路运输常用货车的配载第五节送货作业一、送货作业流程输送作业配送作业出货作业分货出货检查送货管理的基本业务流
药品的仓储管理培训课件.pptx
第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物的仓储管理第二章药物
配件仓储管理制度.docx
配件仓储管理制度为加强本单位备件储存的统一管理，确保机动车备件的入库、交付、堆放和维护有章可循，特制定本制度。一、人员素质仓库管理应由仓库保管员负责。仓库管理人员应当具备相应的机动车零部件专业知识和销售技能，能够根据机动车零部件的特点合理安排入库、入库和堆放，熟悉机动车零部件的储存条件和维修方法。二、零件入库管理库管员应根据《供货清单》（收据）及时登录电脑账户并核对确认。库管员按《入库单》区分原厂件、辅件、修理件，分别标注，做好价格标注工作。准备好配件的位置码，合理划分放置配件的区域，确保配件及时入账。配
仓储物资管理制度.docx
仓储物资管理制度一、目的仓储物资是公司物资供应体系的重要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能.为规范各类物资入库、领用、发放、盘存流程，保管好库存物资，做到收发迅速、数量准确、质量完好、服务周到，降低费用，加速资金周转,使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制定本管理制度。二、适用范围和职责权限适用范围:本管理制度适用于仓储部、物资部、生产部、工程部、小容量注射剂车间、生化提取车间、质量控制室、质量部、商务
优化现代仓储管理提升我国仓储业的竞争力.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE9页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页优化现代仓储管理提升我国仓储业的竞争力李琴洪春花［摘要］本文分析了我国现阶段的仓储业发展状况和其存在的问题：管理观念落后、仓储布局老化、信息技术应用技术不发达、仓储管理人才缺乏等，并提出了有效的解决方法：合理规划仓储设施、应用现代高信息管理技术、人才培养、先进的库存管理观念等，从通过优化仓储管理
仓储与配送管理基础题库.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE37页共NUMPAGES37页第PAGE\*MERGEFORMAT37页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT37页第一章单选题当物品存入仓库并对于存在仓库里的物品起进行保管、控制、提拱使用等管理时，形成（）BA、实时仓储B、动态仓储C、静态仓储D、分时仓储商品仓储活动的重要意义之一就在于（）答案：C降底生产成本B、有效提高商品周转率C、平衡运输的负荷D、满足顾客需求商品仓储活动的生产要素不包括（）答
