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兰德公司的人力资源管理.doc

兰德公司的人力资源管理最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)兰德公司的人力资源管理2021年09月11日来源:国务院发展研究中心王继承(国务院发展研究中心企业研究所研究员)兰德公司是美国第一个真正被称为“思想库”的智囊机构,是以二战期间项目运作方式的美国空军研究小组为主体、接受福特基金会的赠款、以咨询公司方式继续运作研究美国安全和福利的非营利机构。1948年成立之初90%经费来自美国空军的研究合同,上世纪60年代“顾客”扩大到卫生、教育等政府部门,70年代后开办授予博士学位的“兰德研究生院”。

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人力资源管理习题练习(新).doc

《现代人力资源管理》习题练习第一章概论一、单项选择题1.资源泛指()的源泉,指给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物。A.社会财富B.精神财富C.物质财富D.文化财富2.技能指人们运用知识经验并经由习惯化了的()。A.思想体系B.工作体系C.动作体系D.知识体系3.当代经济学家认为世界上目前存在四大资源,其中最重要的是()。A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源4.人力资源具有生成过程的()。A.消耗性与时效性B.创造性与创新性C.社会性与实践性D.时代性与时间性5.人力资源具有特殊的()。A

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如今西方的人力资源管理.doc

如今西方的人力资源管理一、战略人力资源管理的内涵和特征战略人力资源管理的理念,首先由美国人提出。但在20世纪80年代以前,日本的企业实际上扮演着战略人力资源管理先驱实践者的角色。日本人力资源管理实践的精髓在于其人本主义理念,在这一理念指导下,日本企业将其管理重心集中在对“人的管理”之上,实行了一系列充分体现其人本主义思想的人力资源管理制度,例如终身雇佣制,年功序列制、教育培训制以及保障制等等。这些制度的战略基础是:能力、品质、技能、教育程度、完成任务的适应性和岗位工作绩效等。但在20世纪80年代以后,日本

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2022简历模板(十九)人力资源主管.docx

PAGE此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。简历模板(十九)人力资源主管简历模板本人概况姓名:XXX性别:男民族:汉政治面目:团员学历(学位):学士专业:工商管理联系电话:12345678手机:139000234联系地址:北京市东城区XX大街10号邮编:100007EmailAddress:12345678@sohu.com呼机:66881122-1234教育背景毕业院校:北方交通大学1990.9--1994.7经济与工商管理学院工商管理另:其他培训情况

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2022竞聘人力资源的演讲稿.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。竞聘人力资源的演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个展示自我的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。我叫______;______;______;,______;______;______;______;年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。______;______;______;______;年首批通过考试进入商行,现任办公室秘书、一级业务主管。站在这

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HR人力资源管理重点(全).doc

HR人力资源管理重点第一章一、什么是企业的核心能力?企业的核心能力有哪些特征?核心能力是企业自主拥有的、能为客户创造独特价值的、竞争对手在短时间内难以模仿的各种技术、知识、管理等要素的集合。特征:1、价值性2、独特性3、难模仿性4、组织化二、何为人力资本?何为人力资源?人力资本指蕴藏于组织中、能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识等各种因素的集合。人力资源指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,它应包括数量和质量两个方面。三、何为人力资源管

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人力资源管理操作全案4.docx

第4章招聘管理4.1招聘管理制度设计4.1.1招聘管理制度制度招聘管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为满足企业发展的用人需要,使招聘工作更加规范和有效,特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于企业所有的招聘工作。第3条招聘原则(1)企业招聘以提高企业效率、提高企业竞争力、促成企业持续发展为根本目标。(2)企业招聘坚持计划性原则。招聘前,人力资源部必须制订合理的招聘计划。(3)企业招聘要贯彻任人唯贤、择优录用的原则。配合各部门的工作需要,为企业提供高质量的人力资源保障。第4条招

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国有施工企业人力资源管理.doc

国有施工企业人力资源管理问题探讨摘要:本文论述了国有施工企业人力资源管理存在的主要问题,并提出改进对策,以供参考。关键词:国有施工企业;人力资源管理;问题与对策随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在国有大中型施工企业经营管理中的作用越来越重要。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有施工企业首先要考虑的问题。一、人力资源管理存在的主要问题1.对人力资源管理的重视程度不够一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低与否,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。目前来看,很多国

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人力资源管理制度.docx

人力资源管理制度人力资源管理制度【常用15篇】在不断进步的时代,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢?下面是小编为大家收集的人力资源管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。人力资源管理制度1一、总则1、各部门使用办公用品,要发扬勤俭节约的精神,杜绝随意乱丢、假公济私或挪作他用。2、各部门购买办公用品应有计划性,如因工作需要临时性的采购,仅限于处理紧急事件。3、员工要爱护公共办公用品,发现机器故障应及时向行政部报告。

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27884人力资源管理.doc

27884人力资源管理一、选择填空题:1、人力资源也称劳动力资源,其特点在于始终受到劳动者意志直接支配。人力资源具有自觉性、客观性、社会性的特点。P42、不同的劳动能力状况构成不同的人力资源形态。对此可以从数量、质量、结构等到不同维度进行测量与刻画。P53、人力资源依附于人体而存在,是人们劳动能力的体现。P54、对于人力资源价值的经济计量和产权界定构成人力资本,通过劳动者的教育水平、健康程度、技能训练、道德素养体现出来。P75、组织人力资源的状况,是人力资源数量、质量、类型、结构的总体效果,其中人力资源结

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