人力资源管理课件二.ppt

三、培训技术与方法四、培训效果评估四、培训效果评估员工激励类型与模式员工激励类型与模式一、激励理论概览与原则一、激励理论概览与原则一、激励理论概览与原则一、激励理论概览与原则一、激励理论概览与原则一、激励理论概览与原则一、激励理论概览与原则二、影响员工激励效果的因素三、激励的手段—奖罚激励三、激励的手段—奖罚激励三、激励的手段—奖罚激励三、激励的手段—特殊奖励三、激励的手段—特殊奖励三、激励的手段—特殊奖励三、激励的手段—特殊奖励三、激励的手段—特殊奖励三、激励的手段—动态奖励四、不同企业的员工激励模式四

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人力资源管理基础课件.ppt

人力资源管理基础第一章人力资源管理概述第一节人力资源与人力资源管理二、人力资源管理的定义和职能不仅要完成获取、培训、评价和报酬雇员的工作，同时还要处理劳资关系、雇员的健康和安全问题以及与公平有关的其他一些问题。主要包括下列职能：人事甄选和岗位安排、人力资源规划、组织和工作设计、职业生涯发展、组织发展、培训和发展、调研与信息、劳工关系、雇员辅导，支持和薪酬与福利管理等。第二节人力资源管理的基本理论三、经济增长与人力资本理论的出现四、人性假设理论中的人本管理思想（一）z理论与“文化人”管理思想（二）学习型组织

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