人力资源管理经典实用课件万科培训讲师授课技巧.ppt
培训讲师授课技巧课程目录课程学员目标第一单元：成人学习的特点本单元结束后，学员将能够：阐明成人学习的特点明确导师在培训过程中所扮演的角色与任务一、成年人学员的特点二、培训导师的职责与任务二、培训导师的职责与任务第二单元：课程设计与组织课程目标一、在确认培训目的时应注意二、在作课时策划方案时需注意三、培训方法的选择第三单元授课技巧课程目标如何控制紧张情绪一、控制紧张情绪请记住：课堂是你的舞台，一切尽在你掌握二、好的开始步骤三、眼神目光接触3-5秒照顾到所有的人不要形成规律自然视觉的盲点：四、声音五、肢体语言
企业人力资源管理师基础知识练习题.doc
企业人力资源管理师基础知识练习题第一章劳动经济学一、单项选择题1．（）是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学．A．劳动经济学B．劳动力C．劳动资源D．劳动能力2．从经济学的观点看，构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资料，而且还包括无形的非“（）”资料．A．消费B．物质C．需求D．资源3．资源的有限性称为（）的稀缺性．A．消费B．物质C需求D．资源4．在市场经济中，支付能力是生产出来的，是生产的结果，生产力等于（）．A．劳动结果B．支付能力C．支付手段D．劳动能力5．一定社会发
企业组织构架优化与人力资源管理中遇到的问题及改进.pdf
企业组织构架优化与人力资源管理中遇到的问题及改进引言：有些企业在资产运营模式及人员配备方面具有很大的政府背景和地方优势，但是企业现行的组织构架及管理模式存在的一些问题，使得其政府背景和地方优势难以发挥，甚至变成了公司治理中的劣势。那么，如何发挥出自身的优势、如何进行企业组织构架优化就成为管理者关注的焦点。在对公司进行组织构架优化的同时，搭配进行人力资源管理，双管齐下，才能真正实现改革的目的。对公司进行组织结构优化是改革的前提，只有在组织构架优化的基础上，对人力资源进行开发培养，培养优秀的员工对企业进行管理
82 母子公司管控之人力资源管控_200701107.pdf
第二节多层次人力资源管控的运作平台建设母子公司多层次人力资源管控的理论和方法不是空中楼阁，需要运用到集团公司的现实实践中才能发挥其作用。而搭建与它相适应的企业人力资源管控的运作平台是其由理论走向实践的必然路径选择。人力资源管控的制度体系则是运作平台的载体，是人力资源管控的实施的重要环境基础。人力资源是企业获得持久竞争优势的来源，制度是提升企业基于人力资源管控的核心竞争优势的保证。本节将主要介绍企业集团人力资源管控制度的建设，怎样使母子公司人力资源管控更加制度化、规范化和标准化一、现代企业人力资源管控制度体
怎样利用搭建人力资源管理体系进行员工激励.docx
第PAGE\*MERGEFORMAT4页北京华恒智信人力资源顾问有限公司怎样利用搭建人力资源管理体系进行员工激励引言：在中国经济高速发展的过程中，不少企业的业务大量增加，需要的技术员工数量也随之增加，然而企业业务蓬勃发展的同时，员工激励方式的欠缺和落后使得企业随时都可能失去自身的核心人才。那么企业该运用怎样的员工激励方式对人才进行激励和保留，是每一个企业管理人员亟待解决的问题。人力资源专家——华恒智信在这方面有着多年的关注和研究，本文是华恒智信为某企业设计的员工激励方式，并多渠道保留人才的案例项目纪
2022酒店人力资源主管个人年终工作总结2.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE220XX年酒店人力资源主管个人年终工作总结围绕中心工作，提高服务水平。俗话说，火车跑的快，全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康发展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店总经理的正确领导下，人力资源部紧紧围绕领导决策，不断提高服务质量与服务水平，上传下达，有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的科学化，提高酒店的营销与服务水平，按照领导思路和指示精神，人力资源部深入酒店各个
2022人力资源管理专业的毕业论文范本_secret.docx
PAGE-PAGE17-东北**大学本科毕业论文工作分析的实证研究作者院系专业年级学号指导教师答辩日期成绩内容提要规模的不断扩张，公司管理部门的内部结构也越来越复杂，工作中开始出现分工不明确、职责不清等问题，使得员工在工作中相互推诿责任，导致各部门及员工之间矛盾重重，内耗严重，大量的浪费了管理人员时间和精力。这些现象的存在和蔓延正在逐渐侵蚀企业的效率。为了改变现状，大连国际合作（集团）开展了工作分析。本文将对工作分析的流程加以探讨和分析，提出其在工作进程中所存在的问题。并将针对问题提出一种适合
助理人力资源管理师三级真题及答案.doc
2010年11月助理人力资源管理师（国家职业资格三级）（理论）第一部分职业道德（一）单项选择（第1-8题）1、关于职业道德，正确的说法是（）A、职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻实施B、职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素C、职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则D、提高职业道德素养，靠的是自觉而非组织教育和培训2、我国社会主义职业道德的基本要求是（）A、爱国守法、勤俭自强B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、诚信、敬业、公道、守纪D、忠诚、审慎、勤勉3、在社会主
2022年人力资源部工作计划范文.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020年人力资源部工作计划范文结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展2020年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好2020年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每
2022年人力资源部工作总结例文.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020年人力资源部工作总结例文一、认真执行政策法规制度，有力促进职能管理工作(一)建立周例会制度，促进有效完成工作任务。部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。(二)系
