hr必看《惠普的人力资源管理(惠普人力资源 总监主讲).pdf
惠普公司的人力资源管理本资料选自《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》原中国惠普公司华东、华中区总经理，人力资源运营总监葛永基1演讲提纲•人力资源管理的地位与任务•业绩管理•薪酬管理•培训发展2《人力资源-顶级方法与实操大全--2010最新经典版》一套助您提前5年问鼎人力资源总监的实战钻石级宝典总目录以实用、实操、实战为唯一目的上部：人力资源16大必修模块下部：hr总监8大强化提升工具至今保持100%好评的骄人口碑！01.岗位分析939份01.hr总监实战教程876份02.组织设计17份02.
人力资源管理.doc
分数：_______人力资源管理论文题目企业薪酬管理问题与对策__课程名称____人力资源管理与开____年级____财管083_____________专业____财务管理_____________学号____Y02208333____________姓名____李佳_________________2010年12月29日企业薪酬管理问题与对策摘要：薪酬是人力资源管理系统中一个非常重要的组成部分，大多数企业都面临薪酬管理问题，针对这些问题，提出了相应的对策。关键字:薪酬,问题,对策.一、薪酬管理的重要性
老师推荐品牌课程《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
PAGE\*MERGEFORMAT11《非人力资源经理的人力资源管理》大纲培训师：安新强培训时间：2天【课程背景】：新HYPERLINK"http://www.stpxw.com/peixun/laodonghetongfa.html"劳动合同法的实施、新一代员工管理的挑战、社会大环境的影响，无一不对企业HYPERLINK"http://www.stpxw.com/peixun/renliziyuanguanli.html"人力资源管理提出了全面的挑战，企业人员的选、育、用、留技术等等都
人力资源助理简历.docx
人力资源助理简历人力资源助理简历模板(4篇)时间过得太快，让人猝不及防，许多朋友又将开始寻求新的工作机会，此时此刻需要开始写简历了哦。那么如何写简历才简练、明确呢？下面是小编收集整理的人力资源助理简历模板，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源助理简历模板1求职意向及工作经历简历编号：更新日期：姓名：毕业生简历网国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广州身材：161cm48kg婚姻状况：未婚年龄：24岁培训认证：诚信徽章：人才类型：普通求职应聘职位：总裁助理/总经理助理：总经理助理/经理助理、行政专员
人力资源个人年度总结3篇(人力资源工作总结).docx
PAGE7/NUMPAGES7人力资源个人年度总结3篇(人力资源工作总结)一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是我分享的人力资源个人年度总结3篇，以供借鉴。人力资源个人年度总结120__年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创
人力资源管理.pdf
人力资源管理人力资源管理，（HumanResourceManagement，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。学术界一般把人力资源管理分八大
人力资源作业三.docx
作业三问题1：文章提及“除了先天的外向人格特质外，后天培养的国际观和适应当地的社交礼节，更缺一不可。”探讨人力资源部门可如何协助外派管理人员培养国际观及适应当地的社会礼节的能力。对于“后天培养的国际观和适应当地的社交礼节”这一说法而言，外派管理人员要结合当地的社会习惯、风俗礼节、人力资源管理特点等，对管理计划进行调整和完善。首先，中国的国情和风土人情等处于一种较为特殊的形式，所以在很多处事方面是较为不同的。在我们国家，人力资源在实现管理时，主要的方式是重视“事”的作用。也就是说，公司的事务管大部分都是针对
人力资源初稿2.doc
江苏大学继续教育学院毕业论文江苏网博信息公司在人力资源管理存在问题及对策学生姓名李英指导教师陈勇星班级学号13级人力资源管320213032431036函授站徐州函授站2015年2月1日江苏网博信息公司在工作分析实践中存在问题及其对策第一章绪论你还差摘要，关键词，还有英文摘要还有英文关键词，还有目录，你都差，给你样文你看着修改1.1研究的背景对于一个企业成长来说，离不开的是优秀的人才，人才的存在可以说是一个企业所拥有的最宝贵的财富！而随着知识经济的推进及近年来人力资源管理中非核心业务外包的不断扩大，人力资
...人力资源专业复习资料 战略性人力资源管理.doc
2012年经济师考试中级人力资源专业复习资料战略性人力资源管理经济师考试报名在即，广大考生也开始了备考准备，为了帮助您更好的通过2012年中级经济师考试，全面了解2012年经济师考试的相关重点，我们职业培训教育网特地为您汇编了中级经济师考试辅导资料，希望对您有所帮助！！第四章战略性人力资源管理「考试目的」通过本章的考试，测查应试人员是否掌握战略性人力资源管理的概念及其活动过程，人力资源部门和人力资源工作者的角色，并能够运用这些知识对人力资源管理部门的绩效进行评价。「章节概述」n知识构成：1.战略性人力资源
人力资源方案【经典】.docx
人力资源方案精选人力资源方案四篇为了确定工作或事情顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。方案应该怎么制定呢？以下是小编整理的人力资源方案4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。人力资源方案篇1一、人力资源规划方面存在的问题：1、公司组织架构及人员配置规划比较笼统，不能真实反映公司现阶段的人力发展需求。2、各部门岗位配置及岗位职责不明确，造成员工对工作岗位不清楚，无法更好开展工作。整改措施：1、要根据公司各个不同发展阶段来进行科学
