华为公司人力资源管理体系.doc
华为公司人力资源管理体系第一章公司人力资源管理的组织体系与运作方式一、公司人力资源管理的组织体系图华为公司人力资源管理体系二、人力资源管理委员会的职责、成员与运作1、人力资源管理委员会（HRMC）的职责：HRMC负责管理、监督公司级人力资源决策与活动，为业务发展提供支持；同时对人力资源领域的战略问题向EMT提供建议，以支撑公司的增长和公司的战略。2、人力资源管理委员会的成员：主任：人力资源总裁成员：人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管；根据具体议题需要，邀请有关业务部门代表参加。
电大人力资源考试答案(五篇).docx
电大人力资源考试答案(五篇)在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。电大人力资源考试答案篇一第2题:长期的人力资源规划一般在(五年)以上。第3题:在企业中，(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(军队式结构)。第5题:法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(300)%的工资报酬。第6题:岗位评价的结果可以是分值形
人力资源管理(一)试题和答案.doc
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这反映了人力资源的(Ｃ)A．不可剥夺性B．时代性C．时效性D．再生性2．第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是(Ｄ)A．苏格拉底B．泰勒C．欧文D．吉尔布雷斯3．要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动，然后运用这些材料进行工作分析的方法是(Ｃ)A．参与法B．主管人员分析法C
企业人力资源战略管理中的激励理论.doc
企业人力资源战略管理中的激励理论苗振青（中原工学院河南郑州450007）摘要:文章从激励的意义和人的需求为出发点，阐述了如何在企业开发员工的潜能,对员工进行有效的激励,充分调动企业员工的积极性，为企业人力资源决策提供一些参考。关键词:人力资源；激励；战略管理；IncentiveTheoryinEnterpriseLaborResourcesStrastegicManagementMiaoZhenQing(ZhongYuanUniversityTechnology,P.E.Department,ZhengZ
人力资源管理六大模块.docx
人力资源管理六大模块HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/4692.htm"\t"_blank"人力资源管理六大模块为：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。各大模块不可分割，要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。目录HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2881786.htm"\l"1"信息HYPERLINK"h
