人力资源相关法规简介(1).pptx
人力資源管理相關法規簡介課程講義講義大綱一.人力資源相關法令範圍(總體)人力資源管理與勞動法令人力获得人力获得二.法律根本概念(1)--法規位階法律根本概念(2)--法律行為法律根本概念(3)--法律罰則企業員工管理形式與風險違反人資法規對企業的風險企業對勞動法令的應對態度三.招募任用篇(1-1)招募任用篇(1)招募任用篇(2)招募任用篇(3)招募任用篇(4)招募任用篇(5)招募任用篇(6)勞動契約重點約定項目招募任用篇(7)招募任用篇(8)招募任用篇(9)招募任用篇(10)四.身分認定篇(1)身分認定篇
怎么处理人力资源会计的模糊性.doc
标题：怎么处理人力资源会计的模糊性人力资源会计基本理论问题存在很多争议，本文仅选择人力资源价值问题分析其模糊性和相应对策，旨在抛砖引玉，望大家斧正。（一）人力资源价值——财务会计无法承受之重1.将人力资源价值纳入财务会计范畴模糊了财务会计边界。企业为取得、维持和开发人力资源发生的全部支出纳入财务会计体系进行核算会计理论界几乎不存争议。目前理论界比较倾向于将人力资源价值核算纳入财务会计范畴。笔者认为将人力资源价值纳入财务会计范畴违背了财务会计的本质、模糊了财务会计边界。葛家澍教授指出，“财务会计的基本职能既
康柏公司的人力资源管理.ppt
HR–BusinessPartnerBusinessTransformationChangeChangeChangeChangeCompanyCultureServiceProfitChainresultinginthedeliveryofourrevenueandmarginFINANCIALcommitmentsHumanResourceManagement4RolesHRtoPlayCorporateStrategyandHRStrategyCompany2001CorporateStrategic
人力资源管理表格制度大全.pdf
《人力资源管理表格制度大全》咨询大师编著复制就可以使用人力资源管理本身也是一项需要高度制度化、规范化的工作，但是面对市场上大量的管理理论书籍，从事人力资源管理工作的朋友们依然感到无从下手，毕竟，管理在企业中是实务，不是理论。本书从人力资源管理角度入手，以作者在人力资源管理咨询工作中所使用、设计、开发的人力资源表格为主，并且融先进的人力资源管理原则和方法于其中，涉及人力资源管理实践中的人力资源管理状况调查、人力资源需求规划、人员招聘、培训、职务分析、绩效考核、薪酬管理等方方面面，所表达的内容简洁、实用。更为
人力资源部年度目标.doc
人力资源部年度目标（范本）＊＊＊公司二00三年人力资源部工作目标一、呈送文二、人力资源部组织架构三、二00二年人力资源部基本工作情况四、二00三年人力资源部年度总体目标1、完善公司组织架构2、各职位工作分析3、人力资源招聘与配置4、薪酬管理5、员工福利与激励6、绩效评价体系的完善与运行7、员工培训与开发8、人员流动与劳资关系9、本部门自身建设10、其他工作目标五、目标表单1、费用预算表2、人员需求预测及招聘计划3、培训计划表4、（以下略）呈送文公司总经理：为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的
人力资源晋升申请书范文.docx
第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页人力资源晋升申请书范文XX经理您好：时间飞快，从XXXX年XX月XX日进入XX公司，到现在已经快一年的时间，在这期间，工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。XX文化也慢慢感染我，您推崇的“负责、担当、感恩、互助、协作、共赢”等理念，我非常认同。每次见到您、X经理以及其他同事忙碌的身影，对XX这份炙热的情感、坚定的信心，也让我深受感动和鼓舞。我坚信XX未来光明的发展前途、也相信任何一个
医院人力资源优化配置方案透析.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页医院人力资源优化配置方案透析医院人员的配置是医院管理的一个重要组成部分，在医院管理工作中有着重要的地位。医院的人力资源是组成医院的重要因素，是医院进行各种医疗活动的保证，因此，医院的管理就是对人的管理。医院开展的“医院管理年”就是把“医院管理”作为考评的重要内容，这在以前的医院分级管理工作中是没有出现的，这就更加要求医院人力资源配置正确，整体的结构比较完善，保证医院的各种医疗活动等顺利完成，
浅谈油田企业人力资源开发与管理.docx
浅谈油田企业人力资源开发与管理关于浅谈油田企业人力资源开发与管理摘要：合理开发利用人力资源，是现代企业在竞争中争取主动取得成功的法宝，石油企业的行业特性，决定油田企业在人力资源开发管理中工作难度大，人力资源的开发管理的重要性巳为石油企业各层次管理者所共识，结合油田企业管理特点，扬长避短利于提高油田企业人力资源开发管理效益。论文关键词：油田企业；人力资源；途径企业之间的竞争，本质上是人才的竞争，已为企业管理者所共识，对人力资源的最大限度利用，成为企业管理者提高管理水平，实现企业目标的必然选择。油田企业的人力
