
如何培养创新思维能力PPT文档.ppt
引言1这道题目说明了什么?2什么是创新能力和创新意识?人类劳动分为两种:创造性劳动和重复性劳动。创造性劳动是先进生产力的代表,重复性劳动是创造性劳动的再现。知识经济时代,重复性劳动将越来越被机器所取代(如洗衣机、微波炉等),雇员将更多地从事创造性劳动,创新思维是未来劳动者的最基本素养。当我们即将结束十几年的学业生涯,将要步入社会的时候,我们需要反思一下,我们是否具有足够的创新创造能力来迎接这个日新月异的时代。4创新能力包括哪些方面二本课程的三个部分内容(一)认识创新创造能力的巨大作用1创新创造能力对社会的

实施科教兴国的发展战略文档PPT.ppt
课件实施科教兴国的发展战略当今中国谁的名字最值钱?为什么?杂交水稻之父——袁隆平一、科学技术是第一生产力我国的科技国情:1、中国在尖端技术的掌握和创新方面,已建立起坚实的基础,在重要科领域已跻身世界先进行列。2、从整体上看,我们与西方发达国家在科技方面还有相当大的差距,同我国经济社会发展的要求还有许多不相适应的地方。1、科学技术源于生产实践,并随着生产的发展,显示出越来越重要的力量。科技发展引起经济的深刻变革和人类社会的巨大进步。“科学技术是第一生产力”科学论断的提出1、中国的发展离不开科学技术的进步。在

道具功能开发 说明文档.doc
X++工作室第页2007-1-1道具功能开发说明文档积分清零道具,逃跑率清零道具,银质积分增加棒,金质积分增加棒积分清零道具:即清理对应数据库的对应表的存储对应字段。例如:斗地主游戏,在WHLandDB数据库设置GameScore表的Score字段为0逃跑率清零道具即清理对应数据库的对应表的存储对应字段。例如:斗地主游戏,在WHLandDB数据库设置GameScore表的FleeCount字段为0银质积分增加棒:即清理对应数据库的对应表的存储对应字段。例如:斗地主游戏,在WHLandDB数据库设置Game

数控技术发展趋势PPT文档.ppt
一、数控技术的战略地位二、中国数控系统产业的发展历程与现状三、世界数控技术的发展趋势一、数控技术的战略地位中国已成为世界第四制造大国制造业的发展离不开先进制造装备装备制造业的水平,决定一个国家的制造业在国际分工中的地位抑制中国数控产业发展的策略:NC嵌入式PC:在标准的工业PC上安装专用的运动控制卡,如DELTATAU公司PMAC-NC系统。华中数控与武重联合开发的“重型七轴五联动车铣复合加工中心”,加工8米船用螺旋桨,打破国外封锁,已由镇江推进器厂购买。机床信息化,具有语音、文本和视像等通讯功能。HSV

现代物流管理导论-2PPT文档.ppt
第一节物流业务外包的原因及风险一、物流外包的原因二、外包物流业务需要考虑的问题第二节第三方物流与物流外包决策(二)第三方物流的内涵(三)第三方物流的特征二、第三方物流的发展目标三、第三方物流管理的原理四、物流业务外包决策(一)物流外包决策(二)第三方物流服务供应商选择(三)物流承包商的考核(四)物流外包注意事项第三节第三方物流企业管理一、第三方物流企业的来源二、第三方物流企业战略管理服务内容企业类型因此,第三方物流企业应采取战略措施,增强综合物流服务的能力。二、第三方物流企业的业务管理(二)第三方物流企业

网上供销社文案模板PPT文档.ppt
目录01效益这里的核心是“农民网商”。这种模式在县域电商的发展初期具有效率高的优势,特别适合推动当地小电商的批量发展。二是推出“赶街——新农村电子商务服务站”,以定点定人的方式,实现在农村实现电子商务代购、生活、农产品售卖,基层品质监督执行等功能,让信息化农村更深入的对接与运用。国家大力支持电商扎根农村大地在短短一年时间内,“通榆”这个名不见经传的小县开始进入全国消费者的视线,还作为全国第三个农村淘宝的试点县,被阿里巴巴纳入“千县万村”的发展战略。农业要素的整合配置需要电商来破局政府:形象塑造产业升级B2

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网络智能家居系统详细开发文档水滴工作室聚沙成塔汇滴成海目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc307139215"1项目背景介绍PAGEREF_Toc307139215\h2HYPERLINK\l"_Toc307139216"2系统整体框架PAGEREF_Toc307139216\h2HYPERLINK\l"_Toc307139217"3设备数据采集传输存储模块设计PAGEREF_Toc307139217\h3HYPERLINK\l"_To

餐饮管理人员培训PPT文档.ppt
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?--执行力不足!5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非=破坏性的做;10%的人正在等待着什么=不想做;20%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”;10%的人由于没有对公司做出贡献=在做,而是负效劳动;40%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做,而不会正确有效地做;只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高=做不好,做事不到位。忠诚1.权力与技巧1.只有正确的执行才能让战略落地执行力——如何完成任务的学问企业文化是通过影响执行者的意识进

论企业文化的构建与研究 Microsoft Word 文档.doc
摘要:在我国改革开放的过程中,我们发现,我国HYPERLINK"http://www.lunwennet.com/thesis/List_1.html"\t"_blank"经济落后首先不是技术的落后,而是HYPERLINK"http://www.lunwennet.com/thesis/List_4.html"\t"_blank"管理的落后。80年代以来,HYPERLINK"http://www.lunwennet.com/thesis/List_68.html"\t"_blank"企业

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