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领导理论与领导方式把你的下级看成“经济人”就会物质刺激;看成“社会人”,就会实施激励;看成“现代人”就会无为而治。——主讲教师的话看球赛引起的风波看球赛引起的风波看球赛引起的风波讲授与训练一、领导的实质二、人性假设理论三、领导方式理论(一)领导方式理论(一)领导方式理论管理方格理论学生讨论:(一)领导方式理论“目标-途径”理论(二)当代对领导方式研究的新成果介绍领导的实质,分析人性假设理论和与之相对应的领导方式,重点研究管理方格理论,并结合实际进行分析。哪种领导类型最有效1、结合实际谈谈怎么理解什么是领导

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组员:http://ssndr.com时尚女达人目录一、行业分析理论一、行业分析理论二、行业分析方法二、行业分析方法三、行业分析例证三、行业分析例证一、行业分析理论我们将目前所有的上市公司分为以下6大类:工业金融业商业房产业公用事业综合行业因此:我们选股时不加选择,跟着感觉走、抓到篮子里就是菜的话,必然有极大的风险,只有通过行业分析才能挖掘到真正的潜力投。一、进行““行业分析””的基础““行业分析””:对行业所处的国民经济宏观环境、行业内微观环境以及用户进行的一种综合调查分析。通过行业分析能较为准确地预测

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Ⅴ讲完全竞争市场理论完全竞争情况下的市场需求完全竞争情况下的市场需求完全竞争情况下的市场需求完全竞争情况下的市场需求完全竞争情况下的市场需求完全竞争情况下厂商的短期均衡完全竞争情况下厂商的短期均衡完全竞争情况下厂商的短期均衡竞争厂商的利润最大化完全竞争情况下厂商的短期均衡完全竞争情况下厂商的短期均衡完全竞争情况下厂商的短期均衡完全竞争情况下厂商的短期均衡成本、利润和进入成本(P)沉没成本与退出价格/成本(P)完全竞争情况下厂商的长期均衡每期数量完全竞争市场的经济效率完全竞争情况下经济效率完全竞争市场的福利

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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE49页共NUMPAGES49页第PAGE\*MERGEFORMAT49页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT49页第1章卖场有关促销知识任何一次成功的促销,都不是供应商单方面的营销行为,而是供应商与卖场双赢的结果。因此,对于供应商来说,如何通过促销活动本身来赢得大卖场对自己的支持,不但关系到促销的效果,也关系到促销的成本。一个真正有效的促销,不但能够赢得卖场对供应商的支持,有效地提升业绩,同时还能够

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创新理论与案例分析》复习360题(含答案)1、创新改建最早是由美籍奥地利经济学家()提出来的B熊彼得2、在很长时间里人们提到创新,多事从技术、经济方面去理解,近年来更多地从()的创新方面去把握C整个社会3、自主创新是指()A创新主体依赖自身的能力和所拥有的资源进行的创新活动4、合作创新是指()B不同创新主体合作推动创新的创新组织形式5、合作创新通常以()为基础B、合作伙伴的共同利益6、以下哪种创新方式跟其他不是一类()A合作创新7、是国家经济竞争力的关键()D国家创新体系8、国家创新系统的基本任务是()A