企业战略与运营管理提升.doc
企业战略与运营管理提升沙盘模拟工作坊一、培训项目概述培训项目的主体对象:企业中高层经理项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——1.获得极其宝贵的企业战略与系统运营管理提升实践经验；2.拓宽管理者视角，使管理者的战略思维格局得到实质性的提升；3.管理者的运营管理素养能力的快速提升；4.通过培训，学员对组织间相互协作关系的认识更加全面和清晰；5.通过分析生动鲜活的现场案例，认识组织间相互支持的重要性，真正理解企业组织效率提升的来龙去脉；6.通过模拟演练，大大提高各个跨职
电商运营专员的职责精选.docx
电商运营专员的职责电商运营专员的职责(热门)电商运营专员的职责11、有1年以上的淘宝网网店营销与推广及其投放经验；2、熟悉淘宝店铺运作模式，精通直通车、淘宝客、淘宝帮派、社区及淘宝内部活动；3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他特殊的推广方式；4、具有优秀的沟通能力、组织协调能力；5、有团队精神，吃苦耐劳，积极主动，善于学习，有良好的职业道德，能承受较强工作压力，有强烈的.责任感；6、对微博、微信等营销渠道有一定的了解，有丰富经验者优先。本人知悉并接受上述岗位职责要求岗位责任人（
电商代运营合同范本.doc
电商代运营合同范本（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）网店代运营管理合同甲方：乙方：甲乙双方经过友好协商，达成以下协议。以供双方共同遵守：服务内容及服务费用（一）乙方为甲方提供淘宝网店托管服务，具体服务内容包括：1．甲方委托给乙方的托管店铺为：。2．乙方为甲方提供互联网上电子商务活动的全面管理服务，包括客服、美化装修、上传新产品、产品维护、店铺优化、销售和日常维护。（二）服务费用和支付方式1．甲方须向乙方支付元人民币作为享受本合同第一条第（一）款约定的店铺托管服务费用。2．甲乙双方在
商场运营年终工作总结.docx
商场运营年终工作总结商场运营年终工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的商场运营年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。商场运营年终工作总结120xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：一、抓春节市场
店面运营管理制度.doc
店务管理制度第一部分店务管理流程…………………………………………………………………………2第二部分终端人员要求…………………………………………………………………………3第节人员基本要求第节店铺常规配置第三部分岗位职责…………………………………………………………………………4—6第一节店长岗位职责第二节店助岗位职责第节导购员岗位职责第四部分店铺工作流程…………………………………………………………………………7—11第一节店铺全天工作流程第二节VIP卡操作流程第节店铺退换货流程第五部分规章制度……………………
浅析铁路货运营销改革.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页浅析铁路货运营销改革自从我国实行改革开放政策以来,交通运输业随着产业结构的调整,已把过去过分依赖铁路的运输市场结构转变为多种运输方式并举的格局。货主对运输方式的选择余地越来越大,对运输服务质量的要求越来越高。铁路货物运输尽管进行了大量营销手段的改革,但仍有相当一部分货运部门的干部职工保持着以自我为中心的优越感,没有真正树立起以经济效益为中心,运输围着营销转的观念。虽然货物
保洁作业运营管理机制.docx
保洁作业运营管理机制上班签到、下班检查早退情况，公司各工作点要设专人清点登记；违者员工每次扣发奖金十元，领班以上管理人员每次扣发奖金二十元；上班前要做好各种准备：服装整洁、佩带胸卡、工具齐备，工作服必须保证至少每周洗涤一次；上班前下班后要彻底整理办公室、休息室、库房的卫生；每一款违章一次扣奖金二十元；严格落实各项规章制度，坚决服从各级领导的安排和指挥，按要求高质量的完成领导分配的各项工作；所有工作在领导安排后必须立即行动；有事要逐级请示汇报；违反本条者立即开除，只发基本工资，永不录用！坚守岗位、遵守工作纪
污水厂托管运营调试方案.docx
污水厂托管运营调试方案移交运营验收确认工作目前污水厂单机调试已基本完成，在运行调试阶段需在业主协调下进行可能涉及几方的设施设备移交运营管理的验收确认工作。主要内容如下：1）移交相关资料。如污水厂设计及竣工图纸资料、设备操作手册和说明书、单机调试相关验收资料等。2）检查和确认各处理构筑物是否符合设计及之后运营要求，各工艺设备的工作状况是否达到设计及之后运营的要求。3）以运营的角度及时发现构筑物及设施设备存在的问题，并尽快提交业主，由业主协调各方解决各自存在的问题，及时清除正常运行的隐患，以确保所有设施设备可
微信公众号运营手册.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE42页共NUMPAGES42页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT42页微信公众号运营手册（完整版）数十万互联网从业者的共同关注！x斯瓦西里，微信：Wang1221o目前在鹅厂OMG产品岗升级打怪ing目前在运营的公众号：互联派”(hulianpai)——未来，互联网的牛人都在这儿本文由作者授权互联网的一些事发表，转载请联系作者。一文系统的搞懂微信订阅号运营
商业项目招商运营管理方案.docx
商业项目招商运营管理方案一、综述随着经济全球化及市场快速发展的背景下，商业项目的招商运营管理显得至关重要。本方案致力于全面提升商业项目的综合竞争力，通过精细化招商策略、高效运营管理以及优化资源整合，实现商业价值最大化。本综述旨在概述商业项目招商运营管理的必要性、总体目标以及项目概况，为后续详细规划提供基础。首先商业项目招商运营管理对于推动区域经济发展、提升城市形象以及促进市场繁荣具有重要意义。一个成功的招商运营管理方案能够有效整合各方资源，吸引优质投资，带动商业项目的快速发展，从而实现投资者、商户、消费者
