质量管理目标及体系.doc
中交安江高速公路TJ8A合同段质量管理体系PAGE12质量管理目标及体系第一章总则本质量管理体系依据中交集团第二公路工程局有限公司《管理手册》标准和质量体系文件，结合本工程的实际情况，对质量体系在项目工程施工中的运行程序和管理职责作出规定，阐述了项目的质量方针和目标，也是项目工程施工的质量合格承诺；对内是参加本项目部工程施工全体员工的行为准则和质量管理纲领性文件，本质量管理体系亦可作为提供质量保证和第三方审核之用。一、质量方针和质量目标1、质量方针雕铸品牌工程筑就现代文明2、质量目标（1）分项工程一
质量管理计划模板.doc
文件编号：密级：项目ID：总页数：【项目名称】质量管理计划书版本<V>拟制日期审核日期批准日期质量管理计划书PagePAGE7ofNUMPAGES7修订历史记录版本日期AMD修订者说明（A-添加，M-修改，D-删除）目录TOC\o"1-3"1.介绍PAGEREF_Toc101519509\h41.1.文档目的PAGEREF_Toc101519510\h41.2.文档范围PAGEREF_Toc101519511\h41.3.参考PAGEREF_Toc101519512\h
质量管理竞赛答案.doc
全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题(满分100分，不限答题时间)一、单项选择题（在每小题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项。单选题共20小题，每小题3分，满分共计60分。）1.若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（A）将其称为质量管理三部曲。A朱兰B戴明C石川馨D休哈特2.根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人满意，但不充
质量管理英文缩写.doc
质量管理英文缩写质量人员名称类QCqualitycontrol品质管理人员FQCfinalqualitycontrol终点质量管理人员IPQCinprocessqualitycontrol制程中的质量管理人员OQCoutputqualitycontrol最终出货质量管理人员IQCincomingqualitycontrol进料质量管理人员TQCtotalqualitycontrol全面质量管理POCpassagequalitycontrol段检人员QAqualityassurance质量保证人员OQAou
质量管理措施方案.doc
南充碧桂园一期工程质量管理措施方案PAGEPAGE22四川省第三建筑工程公司南充碧桂园项目一期工程质量管理措施方案一、工程概况我公司承建的南充碧桂园一期货量区三、四标段总承包工程建设单位由南充碧桂园房地产开发有限公司开发，由广东省建筑设计院设计，由四川亿博工程项目管理有限公司进行监理。南充碧桂园一期工程位于南充市嘉陵区文峰大道侧，项目分为三标段、四标段，三标段工程包括别墅58#、62~66#、81~85#、71~76#、94~98#别墅及113#、114#两栋高层，四标段包括115#、116#
质量管理体系.doc
中铁十局临海高等级公路如东段一标项目经理部PAGEPAGE85目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc217373503"第一章总则PAGEREF_Toc217373503\h1HYPERLINK\l"_Toc217373504"第二章质量目标和质量方针PAGEREF_Toc217373504\h1HYPERLINK\l"_Toc217373505"一、质量目标及方针PAGEREF_Toc217373505\h1HYPERL
质量管理专业题库.doc
质量管理专业题库一、单项选择题：1.十八届一次职代会提出的2013年经营方针，涉及质量提升的提法是()。A.持续改进上质量B.提升标准促突破C.精细管理提质量D.全员培训上质量2.2013年集团公司安调缺漏件降低的目标是()。A.40%B.30%C.20%D.50%3.包装箱箱外牌应钉牢在包装箱侧面()位置，装箱单盒钉牢在箱外牌的右侧。A.上方左面B.上方中间C.下方左面D.下方中间4.为表述产品质量形成的规律性，()提出了质量螺旋的模型。A.休哈特B.道奇和罗米格C.朱兰D.戴明5.对有追溯性要求（如容
质量管理创优目标.doc
我公司制定的质量管理目标：确保合格工程。由公司牵头组织“精品工程实施”策划，针对创优目标的实现，项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师和公司质量科为主要成员的创优工作小组，具体组织、协调、部署、落实创优工作，并明确责任，分工负责。进而编制质量计划、环境管理方案、质量管理方案、质量保证预控措施、项目创优计划、项目管理制度、分包管理制度、编制教育培训计划、用户服务计划等。9.01明确创优重点和要点要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到管理的完善、工程质量完美、工
质量管理存在的不足.doc
质量管理存在的不足1、分公司质量管理体系不够完善，现场质量管理人员年轻化、质量意识淡薄、经验不足，培训力度不够，专业培训和公司相关的质量文件学习不到位。2、项目管理人员质量责任心不强，责任人没有很好的履行自身的职责，自主学习能力积极性不高，对规范、图集、标准不熟悉。对现场存在的质量隐患没有认真对待，整改落实不到位。3、事前控制不到位，施工方案、技术、质量交底、与施工现场不相符现象普遍。没有在方案、技术交底方面做到事前控制。补资料，应付检查现象较多。4、施工过程控制不及时，不严格按照标准和方案要求施工，项目
质量管理与安全生产.doc
PAGEPAGE23质量管理与安全生产质量管理与安全生产-会员中心加入VIP微信微信号用户名：密码：Cookie：不保存保存一天保存一月保存一年忘记密码安全新闻安全法规安全管理安全技术事故案例操作规程安全标准安全教育安全文化应急预案安全评价工伤保险职业卫生环保|健康管理体系文档|论文安全常识工程师安全文艺培训课件管理资料煤矿化工建筑机械电力冶金消防交通特种论坛活动视频问答投稿MSDS培训超市招聘动态法规管理技术案例超市标准预案课件教育规程评价工伤职业卫生环保健康体系文档论文常识工程师文艺视频f
