2022《安全管理》之安全管理如何做到以人为本.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理如何做到以人为本各行各业的发展都需要以安全为首要条件做保证，安全在任何时候都有绝对的优先权。我纵观各行各业的发展历史，都不能离开安全谈生产；如果没有了安全，企业就没有了效益。企业就不会有前途。所以说安全管理是企业的生命，是我们企业的灵魂；没有安全的环境就不会有一切。由于安全尤为重要，但企业的生产主要靠人来操作完成，而我们的煤矿企业的生产更是以人为主，生产过程中最关键的也就是人，我们只有保证了人的安全，提高他们的安全素
管理学原理与方法_第二章管理思想的发展.ppt
第二章本章内容第一节古典管理理论一、泰罗的科学管理理论搬运生铁实验（一）科学管理理论的主要观点泰罗提出的管理制度（二）简评二、法约尔的一般管理理论（一）一般管理理论的主要内容（二）法约尔的14项管理原则法约尔桥(Fayol’sBridge)（三）简评三、韦伯的行政组织理论权力与组织人类社会存在的三种权力理想行政组织模式的特征简评第二节西方现代管理思想的发展一、“行为科学”学派（一）梅奥的“人际关系学说”（二）马斯洛的“需要层次理论”人的需要分为五个层次为满足员工的不同需要，管理者可以：（三）赫兹伯格的“双
某某股份有限公司质量管理文件管理.ppt
文件管理目录文件文件是…...WHOGMP关于文件EUGMP关于文件4.1.确定产品、物料标准，这是对质量的基本评价制备处方,工艺过程及包装规程--描述所有起始物料及工艺及包装操作程序--指导进行某个操作，如清洁，更衣，环境控制，取样，检验，设备操作记录--提供每批产品的历史记录，包括发放，最终产品质量相关信息。4.2.文件应精心设计，准备，评价和发放，并符合生产和市场相关规定4.3.文件应得到授权人的批准，并签名和日期4.4.文件内容明确：题目、种类及目的描述清楚，按顺序排列，检查起来容易，复制的文件应
实行全面预算管理是现代企业管理创新的伟大举措.ppt
实行全面预算管理是现代企业管理创新的伟大举措一、推行全面预算管理的背景（三）实行全面预算管理是现代企业管理的迫切需要在美国，90%以上的企业都要求实施预算管理，欧洲一些国家甚至要求100%的企业都做预算。（四）实行预算管理是产权制度变革的必然选择随着我国经济体制改革的不断深入，企业的产权结构发生了变化，逐渐趋于多元化，出现了分散的多元化的投资者群体。企业也出现了所有权与经营权的两权分离。分散投资者不仅关注企业当前的经营成果，而且关注企业未来的发展前景；不仅关注企业当前实现的利润，而且关注企业未来的盈利能力
胜利教育管理中心校本课题管理办法.doc
胜利教育管理中心校本课题管理办法（试行）为进一步加强和规范课题研究工作，激发广大教师参与课题研究的积极性，促使课题研究回归校本、聚焦课堂，切实解决教育教学工作中存在的突出问题，依据《胜利教育管理中心深化和推进校本教研工作的意见》（东胜教发〔2011〕41号）精神，特制定本办法。一、选题校本课题的选题以小微课题为主，研究内容是教师在教育教学实践中遇到的真问题、实问题、小问题。选题中要注意以下几点：1．选题要有自己的特色，尽可能选择自己熟悉的，兴趣浓厚的，或自己在某些方面曾有一些思考但研究不够深入的问题进行研
跨国公司财务管理（国际财务管理）.ppt
跨国公司财务管理（国际财务管理）主讲教师：陈纲电子信箱：cg_hg@126.com案例：华润集团，香港中资财团，香港股市红筹股，资产千亿港元，行业跨房地产、建材、啤酒、制药、纺织、商业等领域，地域跨欧美、东南亚、中国大陆。近年来在内地掀起了一浪一浪的兼并收购浪潮。财务总监蒋伟先生总结了华润集团的财务管理与国内企业财务管理的不同之处：（1）财务观念的转变：在国际市场经营，企业财务收益不仅来自国内，也来自国外，企业财务风险也由国内财务风险与国外财务风险构成，竞争重点转向跨国公司与大企业集团之间的竞争。国外财务
人事档案管理制度（市场管理部）.doc
1.0总则1.1为确保人事档案的机密完整，使人事档案管理工作规范化和标准化，根据市场管理部实际情况，制定本制度。1.2人力资源科负责员工人事档案的建立与完善及保管。1.3档案管理遵循以下原则：1.3.1借阅层级审批原则。1.3.2个人情况相对保密原则。1.3.3确保真实，不断丰富完善的原则。1.4本制度适用于市场管理部全体员工，不含外派（副）总经理、财务经理。2.0建档2.1建档时间2.1.1人力资源科在员工入职后2个工作日内建立员工人事档案。2.2档案内容2.2.1人事档案内容要求如下：2.2.1.1真
东莞塘盛物业管理公司组织管理制度.doc
组织管理制度东莞市塘盛物业管理有限公司二零零五年六月目录第一章物业公司的组织架构WYZG—01—001物业公司的组织架构图……………………………………………………………2物业公司总部管理人员职责WYZG—02—001总经理岗位职责……………………………………………………………………4WYZG—02—002副总经理岗位职责（协调、护卫、品质）………………………………………5WYZG—02—003副总经理岗位职责（行政、人事、工程）………………………………………6第三章物业公司办公室人员职责WYZG—03—0
A2管理标准——配网带电作业班管理标准.docx
QB/DDY—G—01—06—14—2009QB/DDY—G—01—06—14—2009PAGE28PAGE43目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc243970583"1范围PAGEREF_Toc243970583\h1HYPERLINK\l"_Toc243970584"2规范性引用文件PAGEREF_Toc243970584\h1HYPERLINK\l"_Toc243970585"3术语及定义PAGEREF_Toc243970
A2管理标准——配网带电作业班管理标准.docx
QB/DDY—G—01—06—14—2009QB/DDY—G—01—06—14—2009PAGE28PAGE43目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc243970583"1范围PAGEREF_Toc243970583\h1HYPERLINK\l"_Toc243970584"2规范性引用文件PAGEREF_Toc243970584\h1HYPERLINK\l"_Toc243970585"3术语及定义PAGEREF_Toc243970
