机械制造基础知识(第1课)2.pdf
XXXX年中国船舶制造行业年度报告.pdf
2011中国行业年度报告系列之船舶制造年度报告目录行业定义..........................................................1第一章摘要....................................................2一、船舶行业发展预测.........................................2（一）行业发展周期与景气判断......................................2（二）行
基于AHP的食品制造行业财务风险评价设计研究.docx
基于AHP的食品制造行业财务风险评价设计研究目录一、内容概要................................................21.1研究背景.............................................21.2研究目的与意义.......................................3二、文献综述................................................42.1食品制造行业财务风险相关研究.
内部控制对制造业企业组织韧性的影响研究.docx
内部控制对制造业企业组织韧性的影响研究一、内容综述随着全球经济一体化的不断深入，制造业企业面临着日益激烈的市场竞争和不稳定的市场环境。在这种背景下，内部控制作为企业管理的重要组成部分，对于提高企业的组织韧性具有重要意义。本文旨在通过对内部控制对制造业企业组织韧性的影响进行研究，为企业提供有针对性的管理建议，以增强企业在不确定市场环境中的竞争力。本文将对内部控制的概念、功能及其在制造业企业中的应用进行梳理，以便为后续的研究提供理论基础。本文将从内部控制对企业经营效率的影响、对企业风险管理的作用以及对企业创新
机械设计制造及其自动化简历模板.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页机械设计制造及其自动化简历模板机械设计制造及其自动化简历模板机械设计制造及其自动化简历模板姓名：性别：男出生日期：民族：汉户籍：中国山西省身高：175cm婚姻状况：未婚体重：65kg政治面貌：其它学历：本科毕业时间：20220701毕业院校：太原理工大学身份证：专业：机械制造类机械设计制造及其自动化现有职称：暂无第二专业：无现住地点：山西省求职意向应聘职位类型：其它专业人
基于ESG的汽车制造企业绩效评价研究.docx
基于ESG的汽车制造企业绩效评价研究一、研究背景和意义随着全球经济的快速发展和环境保护意识的不断提高，企业社会责任(ESG)已经成为衡量企业绩效的重要指标。在汽车制造行业中，ESG不仅关注企业的经济效益，还强调企业在环境、社会和治理方面的表现。基于ESG的汽车制造企业绩效评价研究具有重要的理论和实践意义。从理论层面来看，基于ESG的企业绩效评价研究有助于丰富和完善企业绩效评价体系。传统的企业绩效评价主要关注财务指标，如利润、收入等，而忽视了企业在环境、社会和治理方面的表现。通过将ESG因素纳入绩效评价体系
泉州汽车制造公司行政制度及流程管理样本.doc
目录制度汇编目录…………………………………………………………………1企业会议管理要求…………………QZ-行政-101A…………………………2办公用具管理要求…………………QZ-行政-102A………………………4印章管理制度………………………QZ-行政-103A………………………10档案管理制度………………………QZ-行政-104A………………………11档案管理实施措施…………………QZ-行政-105A………………………13声像档案管理要求………………QZ-行政-106A………………………16文书管理制度…
2022生产制造中心工作计划.docx
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张乐心_201613260403_制造企业应收账款管理.doc
PAGEiiiPAGE\*MERGEFORMATiii目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc231401绪论PAGEREF_Toc231401HYPERLINK\l_Toc151041.1选题背景PAGEREF_Toc151041HYPERLINK\l_Toc175071.2研究意义PAGEREF_Toc175071HYPERLINK\l_Toc39341.3国内外研究综述PAGEREF_Toc39341HYPERL
制造业车间班组组织方式与现场管理.doc
中文摘要随着我国制造业的快速发展，生产制造任务越来越严峻，面对国内外竞争激烈的市场环境，我国制造制造企业内部的组织与管理显得尤为重要。组织方式、生产制造的现场管理，直接关系到制造企业生产效益、经济效益以及制造企业发展战略规划等。市场经济的不断发展，制造制造企业面临着前所未有的机遇和挑战，各行各业对提高业务水平需求也不断的在提高，制造制造企业之间的竞争越来越激烈。所以现在有很多的制造企业一直以来在组织、管理方面都有很多的问题，例如：在绩效考核规范化和标准化执行的方式上有很多的难题，目前大多数的制造企业考核体
