2021年04月企业经营战略真题及答案.pdf
2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略（课程代码00151）第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题l分，共l0分)1.下列关于企业战略经营领域（SBA）的说法正确的是（）3－76A.“明星”SBA是环境引力小与企业实力大的结合B.“瘦狗”SBA是环境引力大与企业实力大的结合C.“金牛”SBA是环境引力小与企业实力小的结合D.“问题”SBA是环境引力大与企业实力小的结合答案：D解析：问题SBA对应的是环境引力大、企业实力小，企业实力与行业引力不平衡，呈逆差，可见本题选D，
罗兰·贝格最新报告====成功地进行跨国经营战略PDF.pdf
从中国到全球市场：成功地进行跨国经营国际舞台上正在出现一个个新面孔海尔、华为、联想⋯⋯为了了解我国领先企业海外经营的总体状况与动向，国际知名咨询公司罗兰·贝格历时十一个月，针对国内50家领先企业，进行了“国内领先企业海外经营的调查”。调查发现，诸如拓展市场、确保原材料供应、寻求先进技术等企业内部因素是中国领先企业海外经营的主要动因；北美是中国企业投资首选地，而投资港澳的热情正在减弱；在跨国经营方式上，中国企业倾向于采用合资方式⋯⋯（对中国企业海外经营成功因素的分析见Ｂ8版）从中国到全球市场20年前，中国民
现代物流管理第五章现代物流与经营战略.ppt
现代物流管理目录第一节物流经营环境与经营战略一、现代物流经营环境一、现代物流经营环境一、现代物流经营环境一、现代物流经营环境二、适应经营环境的经营战略二、适应经营环境的经营战略二、适应经营环境的经营战略二、适应经营环境的经营战略二、适应经营环境的经营战略二、适应经营环境的经营战略二、适应经营环境的经营战略第二节物流服务战略管理一、物流服务的含义二、物流服务分类二、物流服务分类二、物流服务分类二、物流服务分类二、物流服务分类三、物流服务评价体系三、物流服务评价体系三、物流服务评价体系三、物流服务评价体系四、
房地产企业经营管理模式的战略转型.docx
房地产企业经营管理模式的战略转型1.房地产企业经营管理模式的战略转型概述随着市场经济的发展和经济环境的变化，房地产企业面临着日益激烈的竞争和复杂多变的市场需求。传统的经营管理模面临诸多挑战，房地产企业亟需通过战略转型来适应新的市场环境，实现可持续发展。房地产企业经营管理模式的战略转型成为了当前行业发展的重要议题。当前房地产企业面临的市场环境日益严峻，土地成本上升、政策调控趋严、消费需求多样化等因素要求房地产企业必须进行经营管理模式上的战略转型。行业竞争加剧和全球化趋势的推进也促使房地产企业需要寻找新的增长
2024年手机公司发展战略和经营计划.pdf
2024年手机公司发展战略和经营计划2024年4月Corpyright©cz99目录一、行业格局和趋势..........................................................................41、行业竞争格局....................................................................................................42、行业发展趋势............
融资性担保公司经营发展战略和规划范本12.doc
PAGE13X融资担保有限公司经营发展战略和规划报告目录第一章基本情况第二章经营机制第三章目标市场第四章业务规模第五章盈利能力与利润分配预案第六章内控机制及控制目标第七章准备金提取方案第一章基本情况xxxxx担保有限责任公司（以下简称“公司”）成立于2011年x月，地址位于xx市xxx。公司主营业务为：以自有资金对外提供担保及为中小企业提供投资咨询服务等。公司现有员工x人,其中高级职称x人,中级职称x人；本科学历x人，专科学历x人。截止到，注册资本增资到万元。同时，公司股权经过转让，目前全部股东由x
跨境电商速卖通平台的经营战略研究--毕业.doc
跨境电商速卖通平台的经营战略研究--毕业（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）A.21～25B.21～26C.20～25D.20～24ifb<c35、试论述OSI参考模型和TCP/IP模型的异同和特点。（8分）C、千兆以太网D、万兆以太网【答案】INSERT、SELECT、UPDATE、ALTERTABLE27.如果某数据表为空表，则打开该表后________。A.INSERTINTO选课VALUES(“”，”103”，80)C.排序或建立索引D.以上操作都不需要*方法2――独立自定义
企业电子商务经营战略——以宜春天羚公司为例 5.docx
企业电子商务经营战略——以宜春天羚公司为例摘要中国的电子商务业在互联网的飞速发展中不断成长着。由于现在人民的要求和需求变得越来越多、越来越高，传统经营方法开始向着多元化方向转变，经营方式转变的越来越精确和标准。本篇文章的主要研究对象为电子商务，对有关的数据文献和理论进行分析和研究，最终总结出了针对电子商务做出的建议。文章除引言外分为四个部分。第一部分概括描述了电子商务的概念、特征和发展状况；第二部分着重研究和分析了天羚企业的经营环境；第三部分基于第二部分的分析找出了该公司经营过程中发生的问题；第四部分针对
国外大型零售连锁企业中国经营战略分析报告.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE50页共NUMPAGES50页第PAGE\*MERGEFORMAT50页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT50页国外大型零售连锁企业中国经营战略分析报告2004年7月6日中华人民共和国商务部商业改革发展司一、沃尔玛（Wal-Mart）二、家乐福(Carrefour)三、家居仓储（HomeDepot）四、克罗格（Kroger）五、麦德龙(Metro)六、西尔斯.罗巴克(SearsRoebuck)七、
经济与管理——企业国际化经营与我国的战略选择-6.pdf
