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战略管理课件1.doc
目录《战略管理》是一门核心课教学内容及课时分配表教学参考文献王德中著,《企业战略管理》,西南财经大学出版社,2009、4刘冀生:企业战略管理,清华大学出版社,2003。迈克尔.A.希特等著:《战略管理:竞争与全球化》,机械工业出版社,2002、3【美】戴维著,李克宁译:战略管理(第10版),经济科学出版社,2006、5项保华著:《战略管理――艺术与实务》,华夏出版社,2007迈克尔.波特:《竞争战略》、《竞争优势》,华夏出版社,1997、1亨利.明茨伯格等著:《战略历程:纵览战略管理学派》,机械工业出版社

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集团战略合作协议.doc
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项目战略合作协议实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)项目战略合作协议甲方:____________________乙方:____________________甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则,就结成长期、全面项目战略伙伴关系,实现资源共享、共同发展,并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识:一、权利与义务1.甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴.2.甲乙双方共享合作项目相关信息。3.甲乙双方在合作项目中平等互利,优势互补,并互相承担相应责任.4

苏泊尔财务战略研究.docx
PAGE\*MERGEFORMAT19苏泊尔财务战略研究摘要随着企业的规模的扩大,战略在一个企业发展过程中的地位更加突出,财务战略是企业战略中的重要组成部分,财务战略制定是否得当直接关系着企业资源的整体配置和企业运营的好坏。家电行业经过快速扩张已进入相对稳定的发展时期,近几年我国家电行业竞争也异常白热化,这更需要管理者更具有长远性、全局性战略思维,制定并实施适合企业自身情况的财务战略。基于此背景,本文选择家电行业中的苏泊尔公司作为研究对象,分析苏泊尔公司现有阶段公司财务战略及存在的不足,并在此基础上

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关于大淘宝战略解析.docx
大淘宝战略解析一、不要老埋头苦干,要抬头看看方向作者通过长期的调研和资料搜集,研究国内外同行业的C2C网站发展状况,对淘宝的“大淘宝”战略做了很深入的剖析,并且对淘宝的未来进行了一个预测。本文细致的把阿里巴巴公司的“大淘宝”战略的发展分成了四个阶段。通过这篇文章,你将会对淘宝的“诞生—发展—进化—演变—脱变”有一个非常全面的了解,并且能够很清楚的看到淘宝未来的雏形。对卖家自己店铺的经营和未来的发展规划会有一个指导作用。为了给大家讲清楚,所以文章有点长。请耐心看完,一定会有巨大收获的。2008年9月,马云宣