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会计监管面临的现状与战略.doc

会计监管面临的现状与战略会计监管面临的现状与战略一、我国上市公司会计监管的目标首先,会计监管的目标是服务和服从于证券市场监管的总体目标。按照证券委员会国际组织的观点,监管部门对证券市场的监管是为了实现保护投资者利益、保证市场公平、有效和透明及降低系统风险三大目标,而这些目标也应是会计监管所要达成的目标。其次,会计监管的具体目标是落实到保证会计信息的质量上,即确保会计信息的真实性、及时性、充分性和公平性。真实性要求会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量;会计信息

发布时间:2024-09-07
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战略管理课件1.doc

目录《战略管理》是一门核心课教学内容及课时分配表教学参考文献王德中著,《企业战略管理》,西南财经大学出版社,2009、4刘冀生:企业战略管理,清华大学出版社,2003。迈克尔.A.希特等著:《战略管理:竞争与全球化》,机械工业出版社,2002、3【美】戴维著,李克宁译:战略管理(第10版),经济科学出版社,2006、5项保华著:《战略管理――艺术与实务》,华夏出版社,2007迈克尔.波特:《竞争战略》、《竞争优势》,华夏出版社,1997、1亨利.明茨伯格等著:《战略历程:纵览战略管理学派》,机械工业出版社

发布时间:2024-09-07
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品牌战略PPT模板.doc

发布时间:2024-09-07
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集团战略合作协议.doc

集团战略合作协议实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)编号:战略合作框架协议(合作领域:顾问咨询类)第一条、合作主体:1.开发单位:江苏中南建设集团股份(以下简称甲方)2.合作单位:上海世联房地产顾问(以下简称乙方)第二条、合作依据及声明:鉴于甲乙双方对市场发展的需求,以及在各自业务领域具有的技术优势及发展潜力,在以往多个项目(分公司)中友好合作的基础上,经双方协商,一致同意构建房地产项目开发中顾问咨询领域的全方位战略合作关系。第三条、合作范围:甲乙双方合作范围为:涉及甲方房地产开

发布时间:2024-09-06
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项目战略合作协议.doc

项目战略合作协议实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)项目战略合作协议甲方:____________________乙方:____________________甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则,就结成长期、全面项目战略伙伴关系,实现资源共享、共同发展,并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识:一、权利与义务1.甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴.2.甲乙双方共享合作项目相关信息。3.甲乙双方在合作项目中平等互利,优势互补,并互相承担相应责任.4

发布时间:2024-09-06
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苏泊尔财务战略研究.docx

PAGE\*MERGEFORMAT19苏泊尔财务战略研究摘要随着企业的规模的扩大,战略在一个企业发展过程中的地位更加突出,财务战略是企业战略中的重要组成部分,财务战略制定是否得当直接关系着企业资源的整体配置和企业运营的好坏。家电行业经过快速扩张已进入相对稳定的发展时期,近几年我国家电行业竞争也异常白热化,这更需要管理者更具有长远性、全局性战略思维,制定并实施适合企业自身情况的财务战略。基于此背景,本文选择家电行业中的苏泊尔公司作为研究对象,分析苏泊尔公司现有阶段公司财务战略及存在的不足,并在此基础上

发布时间:2024-09-06
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空军信息化战略.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页空军信息化战略四川阿里电力开发有限公司信息化合作战略协议书甲方:四川阿里电力开发有限公司乙方:四川阿艺世纪信息技术有限公司甲方:四川阿里电力开发有限公司乙方:四川阿艺世纪信息技术有限公司经甲、乙双方友好协商,双方愿以保证电厂信息化建设及维护能长期有效、平稳持续的推广和深化,保证办公网络及周边设备能够得到及时和有效的维护,提供稳固良好的办公环境为目的。在双方拥有共同发展目标的基础上,本着互惠互

发布时间:2024-09-06
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龙湖公司战略研究.pdf

发布时间:2024-09-04
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战略入股意向书.docx

战略入股意向书战略入股意向书(通用5篇)在充满活力,日益开放的今天,意向书使用的频率越来越高,签订合同或协议前,为了表达合作意向,一般会签订意向书,一起来参考意向书是怎么写的吧,下面是小编为大家整理的战略入股意向书(通用5篇),希望对大家有所帮助。战略入股意向书1甲方:______________乙方:______________丙方:______________丁方:______________现有甲、乙、丙、丁四方合股(合伙)开办一家__________________,全面实施双方共同投资、共同合作

发布时间:2024-09-04
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关于大淘宝战略解析.docx

大淘宝战略解析一、不要老埋头苦干,要抬头看看方向作者通过长期的调研和资料搜集,研究国内外同行业的C2C网站发展状况,对淘宝的“大淘宝”战略做了很深入的剖析,并且对淘宝的未来进行了一个预测。本文细致的把阿里巴巴公司的“大淘宝”战略的发展分成了四个阶段。通过这篇文章,你将会对淘宝的“诞生—发展—进化—演变—脱变”有一个非常全面的了解,并且能够很清楚的看到淘宝未来的雏形。对卖家自己店铺的经营和未来的发展规划会有一个指导作用。为了给大家讲清楚,所以文章有点长。请耐心看完,一定会有巨大收获的。2008年9月,马云宣

发布时间:2024-09-04
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