公司战略管理(201110)(试题).doc

--《公司战略管理》复习题（2011.10）第一章公司战略管理导论一、单项选择题1.最早系统阐述战略管理的理论著作是AA.安索夫的《企业战略》B.钱德勒的《战略与结构》C.德鲁克的《管理的成效》D.波特的《竞争战略》2.被美国著名管理学家波特解释为“公司为之奋斗的终点”的管理内容是BA.发展战略B.竞争战略C.经营目标D.战略规划3.以下战略学派中不属于说明性战略学派的是AA.认识学派B.计划学派C.定位学派D.设计学派4.公司在目前所处行业中应战、竞争的作战方案是BA.公司层战略B.事业层战略C.作业层

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战略管理考点汇总2.doc

大篇幅描述性语言要点提炼说明：本部分内容无须特别记忆，只需反复阅读，有较为深刻印象即可。序号所在章所在节描述性语言之主题要点数页码1第三章第三节内部资源分析和外部环境分析的匹配7472第四章第六节企业与企业的战略开发5823第五章第五节战略实施中的领导层61204第九章第二节风险管理的发展与挑战72205第九章第四节风险管理策略的重要性62286第九章第四节选择风险管理策略的考虑因素52327第九章第五节实施风险管理所面临的障碍和挑战42378第十章第五节财务部的职能及其在财务风险管理中的作用82549第

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建立战略管理运行体系.doc

建立战略管理运行体系战略管理是解决企业在日常运营与管理过程中“哪些事情是不能干的，哪些事情是必须把它干好的”问题，而运营管理则是落实企业发展战略规划的实际部署与工作计划而已，企业一旦达到当初既定的战略目标，那么，获得利润也就是再自然不过的结果了。对企业发展战略及战略规划的重视，也是近两年企业界的趋势，无论是加入世贸组织后更多跨国公司进入中国内地市场所带来的竞争压力，还是各行业目前激烈程度不同的竞争现状。如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的持续发展，如何增强企业适应环境的能力……已经成为许多企业必须面临

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企业发展与战略管理.ppt

企业发展与战略管理人是最忙的动物什么是战略？例.角度1分析—基础思考角度2分析—思考基本路径基本路径分析战略strategy战略的目的战略是一种系统思维人的系统感知任何事物都存在于系统中要素协同决定系统趋势系统机制决定要素变化系统决定价值战略系统企业战略的根本目的——在于盈利！例企业是一个盈利系统价值产生于交换的瞬间盈利逻辑是交换不等怎样不等交换中的四个变量交易的本质是物权交换从文化到使命的思考世界的两种力量中国理想与信念中国文化的价值标准中国人的行为准则中国文化的生命力企业文化的力量理念决定使命使命是对

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企业战略与管理培训.ppt

北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com总论－企业管理基本框架及主要元素北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com企业战略北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.

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企业战略管理方案.doc

《基于核心能力的企业战略管理》讲座活动方案“谋定而后动，知止而有得”——《孙子兵法》前言：企业的决策如同作战用兵，必须做到HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/531044.htm"\t"_blank"三思而后行，才能实现“未战而庙算胜”。对于一个企业来说，战略部署则是企业的灵魂，是引领企业未来发展的主心轴，对孕育并带动企业发展起着至关重要的作用。中国企业一路高歌三十年，在收获巨大进步的同时，也面临诸多新的挑战。战略：做正确的事；执行：把事做正确。商业模式：解决

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2022浅谈麦当劳营销战略.docx

PAGE14学校代码：10484学号：河南财经政法大学HENANUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICS自学考试（市场营销专业）本科生论文论文题目：浅谈麦当劳营销战略专业名称：工作单位：[此处键入工作单位]作者姓名：MACROBUTTONAcceptAllChangesInDoc[此处键入学生姓名]浅谈麦当劳营销战略摘要目前在世界上许多先进国家的产业结构皆以服务业为重，未来中国的趋向也是如此，餐饮业者透过服务创新将能够提升服务业的附加价值，是未来中国服务业发展所需必备的。随

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战略合作伙伴协议.docx

战略合作伙伴协议战略合作伙伴协议在现在社会，很多情况下我们需要用到协议，签订协议可以约束双方履行责任。那么什么样的协议才是有效的呢？下面是小编精心整理的战略合作伙伴协议，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。战略合作伙伴协议1甲方：________地址：________________法定代表人：________电话：________________乙方：________地址：________________负责人：________鉴于甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利、实现双赢的目标，建立战略合作关系

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POLICY DEPLOYMENT 战略部署.pdf

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制造企业逆向物流的战略.doc

PAGE\*MERGEFORMAT1毕业论文题目：制造企业逆向物流的战略【摘要】随着人们环保意识的增强，环保法规约束力度的加大，逆向物流战略已成为制造企业强化其竞争优势的重要手段。制造企业逆向物流的模式主要有三种：逆向物流自营模式、逆向物流联合经营模式和逆向物流外包模式.不同模式有其各自的特点和适用范围,制造企业需根据自身的情况选择适合的逆向物流运作模式。关键词：制造企业,逆向物流,运作模式目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc451118428"一、制造企业实施逆

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