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自我介绍与参考书郑州亚细亚的兴衰镱星公司的决策战略管理的地位战略的概念企业战略的概念企业战略管理的基本内容AlfredChandle的战略理论I.Ansoff和K.Andrews的战略概念安索夫（I.Ansoff）的战略基本内容安索夫矩阵（成长向量）案例：某化工公司战略伊丹敬之的战略理论MichaelE.Porter的战略理论基于资源与能力的战略理论战略管理过程模式环境分析框架企业战略的层次竞争战略概述竞争战略的两对选择、四种战略公司战略概述战略实现方式与主题战略过程模式需要注意的问题战略管理综合案例的一
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公司战略管理实施规范第1章总则1.1目的与范围为促进xx公司（以下简称本公司或公司）提高经营战略的科学性和执行力，防范经营战略制定与实施中的风险，优化公司经营结构，强化公司核心竞争力和可持续发展能力，根据《公司法》和《企业内部控制基本规范》等法律法规，制定本规范。本规范规定了战略制定、战略实施、战略评估和战略调整全过程的控制要点，包括原则、方法、步骤、责任等。本规范所称经营战略，是指本公司围绕经营主业，在对现实状况和未来形势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的具有长期性和根本性的发展目标与战略规划
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keller 战略品牌管理 03.ppt
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企业战略管理实战.ppt
战略管理3.1教科书Miller，A.StrategicManagement,McGrawHill,19983.2主要参考资料(1)GaryHamelandC.K.Prahalad,Competingforthefuture.HarvardBusinessPress,Boston,1994(2)Collins,D.J.&Montgomery,C.A.,corporateStrategy:AResourceBasedApproach,McGrawHill,1998(3)Porter,M.E.,Competi
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4【】企业战略管理.ppt
企业战略管理课程任务课程内容如何学习考试方式为什么学习企业战略管理隆中对第一章战略管理导论“战略”的涵意：《孙子兵法》《孙子·计篇》《孙子·计篇》《孙子·谋攻篇》《孙子》《孙子·用间篇》竞争战略与竞争战术对“企业战略”的不同理解明茨伯格（加拿大麦吉尔大学教授）认为企业战略的５p安索夫企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略回答三个问题二、企业战略的特征三、战略管理要素安索夫的成长方向图战略管理要素三、战略管理要素
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