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2011年博雅企划推广部基本情况和前景规划.doc

2011年博雅企划推广部基本情况和前景规划基本情况1、外部(外制武备)博雅包括六个主要部门,企划主要负责博雅活动的策划书的撰写和外联(企业赞助),协调其他部门组织活动、活动宣传等任务;除了自己组织外,与校级四大组织(校学生会、社团联、校青协、艺术团)均有密切联系,特别是活动的参与和交流方面,企划也是联系的主要枢纽;与各学院也保持着很好的联系,在与各学院交流方面,企划主要负责互动联系(活动联系方面);在学校之外,企划和一些企业也保持着长久联系,比如:统一公司、康师傅公司、中国电信、百脑汇、世纪华联等;与其他

发布时间:2024-09-09
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灵思企划 华泰项目-短号码传播方案(PPT 14页).ppt

华泰短号码传播方案提案AGENDA序言整体思路及目标阶段目标预估提案提案提案提案提案提案活动费用列表附件:媒体名单Q&A

发布时间:2024-09-08
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灵思企划华泰项目短号码传播方案v3.ppt

华泰短号码传播方案提案AGENDA序言整体思路及目标阶段目标预估提案提案提案提案提案提案活动费用列表附件:媒体名单Q&A

发布时间:2024-09-08
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经营管理】商店经营分析报告表.doc

商店经营分析报告表年月日摘要标准比率%计算方法实际比率备注1存货周转率销售额————×100平均存货————×1002应收帐款年度销售额—————×100应收帐款————×100周转率资本年度销售额————×1003周转率—————×100净资产4固定比率净资产————×100固定资产————×1005流动比率流动资产————×100流动负债————×1006年度净年度净利、——————×100投入资本金————×100年酬率7————×100————×1008————×100————×100概评

发布时间:2024-09-08
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经营合同-托管经营协议书经营托管协议书范本.docx

编号:经营合同:托管经营协议书_经营托管协议书范本[20XX]XX号(20年月日至20年月日止)(本模板为Word格式,可根据您的需要调整内容及格式,欢迎下载。)合同的出现就是对自己权益的一种保障,而合同则是具有法律这一层外套保护的承诺,那么合同怎么写才能避免损失呢?我为您精心挑选和推荐《经营合同:托管经营协议书》,供您参考,希望能给您带来帮助。甲方:名称:_________住所:_________乙方:名称:_________住所:_________鉴于:1.甲方为依法有效存续的_________,作为

发布时间:2024-09-08
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房地产公司企划部个人总结及展望与建议-.docx

PAGE5/NUMPAGES5房地产公司企划部个人总结及展望与建议一、工作回顾及总结*年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、*年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣

发布时间:2024-09-08
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2022特许经营合同特许经营合同条例特许经营合同.docx

编号:2022特许经营合同_特许经营合同条例_特许经营合同[20XX]XX号(20年月日至20年月日止)(本模板为Word格式,可根据您的需要调整内容及格式,欢迎下载。)合同的出现是为了保护我们的权益,只有把合同写好了心里的石头才能落地,那么合同上的条款应该怎么写呢?以下是为您整理出的2022特许经营合同,希望能够帮助到您。第一章总则第一条宗旨签署本合同,旨在使加盟商获得总部开发的经营(制造/销售)_________的特许经营权的使用权,设立加盟店,并获得总部给予的支持,共同努力,实现特许经营的经营效益。

发布时间:2024-09-07
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企划部岗位职责及部门管理制度(全).docx

广富百货企划部岗位职责企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。企划部是企业策划业务的归部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。一、企划部经理岗位职责1、行政隶属上级主管:企划部总监直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员2、主要职责1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监

发布时间:2024-09-07
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药品经营论文药店经营论文汇编.doc

药品经营论文药店经营论文汇编(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)药品经营论文药店经营管理论文药店经营管理分析【摘要】美国的药品分类管理已是由来以久,其在药品分类及药店管理方面都是比较健全和成熟了。文章通过对美国的药品分类以及药店方面的情况进行分析,从中发现一些可取之处。【关键词】药品;分类;管理美国对处方药的销售管理非常严格,处方药通常专门陈列于一个房间内,消费者一般是看不到药品的。估计这也是在美国称呼“药房”而不是“药店”的原因。处方药的标识非常明了,凡是处方药,都必须由生产厂家在

发布时间:2024-09-07
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2024年医院企划部工作计划标准(2篇).pdf

2024年医院企划部工作计划标准一、引言作为医院企划部,我们的主要职责是根据医院发展战略和目标,制定全面、科学的工作计划,确保医院的战略目标得以有效实现。本文将对2024年医院企划部工作计划标准进行详细阐述,以指导工作的进行。二、工作目标1.精确把握医院发展战略,确立2024年的发展目标。2.制定科学合理的工作计划,确保战略目标的顺利实现。3.加强与其他部门的沟通与协作,推动跨部门合作,提高整体工作效率。三、工作内容1.明确分工,制定工作流程(1)明确职责:明确企划部各岗位职责,确定工作目标和指标。(2)

发布时间:2024-09-07
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