电大工商管理小企业管理判断.pdf
1．只有大企业才能从规模经济中获得好处.(X）正:最佳规模不一定是最大规模,小20．垄断式经营是小企业通常采用的经营方式。（×）正：可以采用专业化经营、利基企业一样可以获取规模经济经营或特许经营。2．创业就是指创立自己的新企业.（X)正:企业的创立方式有很多途径，创1．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”.因此创业机会是可遇而不可求的.（×正:建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式创业机会具有偶然性,但并不是不可以把握和利用的。没有“踏破铁鞋”就难以出现3．商业计划的外部使用
企业管理规定65：统计管理制度.doc
统计管理制度第一章总则第一条为科学、有效地组织统计工作，保障统计资料的准确性和及时性，发挥统计工作在经营管理中的重要作用，依据《中华人民共和国统计法》，制定本制度。第二条统计管理原则（一）准确性原则。如实提报统计资料，保证统计数据准确、真实；（二）及时性原则。及时提报统计资料，及时修正统计数据。第二章统计人员与统计报表第三条统计人员须具备统计专业知识，经过统计专业培训，具有统计资格证书，经公司审核聘任后方可上岗。第四条统计人员队伍须保持相对稳定，统计人员工作岗位调整须经公司审核批准。第五条统计人员对统计工
企业管理规定62：新闻管理制度.doc
新闻管理制度第一章总则第一条为规范公司新闻宣传管理工作，提升公司整体形象，制定本制度。第二条公司新闻宣传须坚持以下原则：（一）统一性原则。公司对外新闻宣传统一口径、统一组织、统一管理。（二）导向性原则。新闻宣传须把握正确导向，努力营造对公司经营发展有利的舆论环境。（三）真实性原则。新闻报道中所涉及的时间、地点、人物、事件、数据等必须真实、准确、可靠。（四）时效性原则。企业对自身发生的重大新闻事件须在第一时间上报，公司对具有推广意义的正面典型经验应及时组织对外宣传报道。第二章新闻采访第三条新闻采访实行审批制
物流管理管理制度重要性.docx
物流管理管理制度重要性在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的物流管理管理制度重要性，欢迎阅读与收藏。物流管理管理制度重要性1物流车辆管理制度的重要性不言而喻：1.提升运营效率：规范的管理制度能减少无效运输，提高车辆周转率，降低空驶率。2.确保货物安全：严格的车辆检查和安全规程，可以降低货物损失，增强客户信任。3.控制成本：通过合理的保养策略和费用控制，避免不必要的
设施管理简介与物业管理区别PPT文档.ppt
目录什么是设施管理设施管理出现的背景设施管理出现的背景设施管理出现的背景设施管理的内容设施管理的内容设施管理的特点设施管理的特点设施管理的业务范畴和服务对象设施管理发展设施管理发展施管理的未来研究方向设施管理与物业管理的区别管理与物业管理的区别国内设施管理的现状及其存在的问题运作者和维护者，即使他们时承包商，也应该积极参与设计审查。设施管理只提供了一种产品：服务。质量计划是基于消费者怎样才能获得服务的问题制定的。提供不动产（物业）“有效率”的达成其设置或使用目的机能的管理服务。第二，社会发展要求物业提高能
项目管理信息系统质量管理计划.doc
项目管理信息系统质量管理计划实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目管理信息系统质量保证计划目录TOC\o”1—4"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc343611326”第一章引言PAGEREF_Toc343611326\h2HYPERLINK\l"_Toc343611327”1.1。目的PAGEREF_Toc343611327\h2HYPERLINK\l”_Toc343611328”1。2。定义PAGEREF_Toc343611328
项目管理的工作任务分工和管理职能分工.doc
项目管理的工作任务分工和管理职能分工实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目管理的工作任务分工和管理职能分工工作任务分工表的概念业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制
项目部管理人员质量管理职责.doc
项目部管理人员质量管理职责实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目部管理人员质量管理职责为了更好的、更合理的对施工现场的工程质量进行管理和控制,特制订项目部管理人员质量管理职责如下：一项目经理质量职责1、认真贯彻执行公司的有关质量管理制度，按公司的质量要求开展项目部的质量工作，并对本项目工程的施工质量负责。2、根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。3、组织制定项目部《质量计划》
中层管理人员管理制度 (2).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页中层管理人员管理制度企业管理标准中层管理人员管理办法编号：代替：1目的和范围1.1对中层管理人员管理工作做出规定，确保管理规范化、制度化。1.2本办法适用于变速箱公司全体中层管理人员。2职责2.1党委会、总经理办公会负责中层管理人员任免决定；2.2人事科负责行政中层管理人员任免文件的起草，党委工作科负责党群中层管理人员任免文件的起草；2.3人事科负责中层管理人员的日常管理与考评。2.4事
物业管理师《经营管理》复习试题.docx
物业管理师《经营管理》复习试题2017物业管理师《经营管理》复习试题不少考生在2016年物流管理师考试过后，就马上进入了2017物业管理师考试的备考了，为了帮助大家更好地进行复习，百分网小编带来一份《物业经营管理》部分的复习试题，文末有答案，希望能对大家有帮助，更多内容欢迎关注本站。1.出租共有房屋应提交()同意出租的证明。A.共有人的证明人B.其他共有权人C.共有人的委托人D.其他承租人2.下列导致房屋租赁合同终止的'原因中，属于自然终止的是()。A.公有住宅无正当理由闲置6个月以上的B.故意损坏房屋的
