财务管理 习题第七章 筹资管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE11页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第七章筹资管理一、单项选择题。1.下列关于公开间接方式发行股票的说法不正确的是()。A.发行范围广，易募足资本B.股票变现性强，流通性好C.有利于提高公司知名度D.发行成本低2.在长期借款合同的保护性条款中，属于特殊性条款的是()。A.限制资本支出规模B.限制租赁固定资产的规模C.不准企

发布时间：2024-09-04

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锅炉事故应急管理与机修车间管理职责.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE18页共NUMPAGES18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页锅炉事故应急管理与机修车间管理职责机修车间职责担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。实施设备故障抢修工作。负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充

发布时间：2024-09-04

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精益管理之住宅实测实量管理教材.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE34页共NUMPAGES34页第PAGE\*MERGEFORMAT34页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT34页精益管理之住宅实测实量管理一、编制目的：加强项目现场施工质量管理，做好过程管控。二、适用范围：适用于XX所有项目。三、检查小组成员：实测人员：统计人员：四、检查安排：五、检查流程：确定检查标段、楼栋、楼层→对现场进行测量并按实测数据填写表格→数据汇总并计算偏差及合格率→形成实测实量检查报

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企业经营管理与战略管理理念.docx

企业发展战略设计与实施要务内容提要第一部分导论第一讲为什么需要战略--发现组织的战略课题1.什么是战略2.为什么当前需要特别关注战略3.对战略课题分类排队第二部分经营理念设计与实施第二讲经营理念--指引前进的旗帜1.为什么探讨经营理念2.经营理念的主要内容3.明确经营理念的意义第三讲设计经营理念1.经营理念的内容要求2.反思经营理念的方法3.设计经营理念的步骤第四讲实施经营理念1.经营理念必须深入人心2.实施经营理念的方法3.做一个卓越的战略领导人第三部分产品市场战略设计与实施第五讲知彼知己--产品市场战

发布时间：2024-09-04

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幼儿园后勤管理精细化管理方案.docx

幼儿园后勤管理精细化管理方案幼儿园后勤管理精细化管理方案（通用5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编为大家整理的幼儿园后勤管理精细化管理方案，欢迎大家分享。幼儿园后勤管理精细化管理方案篇1一、工作重点1、创设良好和谐的育人环境。（1）、硬件设备添置。拟于期初将301室创设为档案室，应购入档案橱5个，办公桌2套。应广大教职工要求，安装窗帘4间（302室至305室）

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中小企业管理信息化管理.docx

第一章：中小企业管理信息化谈管理的“信息化”，首先要认清信息技术(IT：InformationTechnology)作为管理的“工具”，可能产生的影响与作用。科技对管理引发的影响工具是别人“工作经验与智慧的结晶”，它会改变我们原有工作的“方法”，而这正是我们要用新工具的原因。例如：洗衣机是一个新工具，我们用它来协助我们更轻松地把衣服洗干净，使用的方法当然与原先用手来洗是大不相同的。电脑是一个新的管理工具，当然它就会改变我们原先手工管理下的想法与做法。如果坚持原有做法而不愿改变，就像买了洗衣机，却仍然坚持要

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中国资产管理及资产管理发展规划.docx

PAGEPAGE45《中国资产评估行业发展规划》解读--------------------------------------------------------------------------------《中国资产评估行业发展规划》解读之一中国资产评估行业迎来了前所未有的发展机遇财政部企业司中国资产评估协会在“十八大”召开之际，财政部发布了《中国资产评估行业发展规划》（以下简称《规划》），对我国资产评估行业未来5年的发展进行了全面规划，这是我国资产评估行业的一件大事，标志着资产评估行业

发布时间：2024-09-04

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[现场管理]5S管理及培训(DOC 9页).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页5S管理及培训5S整理、整顿、清扫、清洁、素养引言一5S活动源于日本，在中国企业推广的难题不在于中国企业与日本企业的差异，而在于中国员工与日本员工的差异，不少中国员工表面聪明、算计精明，但做起事情来却常常是马虎行事，不认真不到位，这些日常工作的小差异，造成了整体效果的大差异。海尔：张瑞敏

发布时间：2024-09-04

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供应链管理环境下的库存管理策略(1).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE11页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页供应链管理环境下的库存管理策略一、供应链和供应链管理的定义1.供应链供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。供应链

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企业管理表格生产管理G纵表格.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE9页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页四G01工序作业标准书（A）No.产品名称：1工序名称：6工具：2工序号码：7一次加工量：3机械编号：8标准作业时间：分4刀具：9单件标准时间：分5工装夹具10标准适用范围：左手说明转速R.P.M进刀mm/次转速R.P.M进刀mm/次右手说明批准/日期审核编制四G02作业标准书(B)No.品名工

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