直销行业新人十大误区.pptx
直销与传销的区别.ppt
直销的与传销的区别1．商品不同2．加入方式不同3．营销管理不同4．目的不同。
直销励志文章.docx
直销励志文章直销励志文章那些关于鼓励销售励志的文章都是非常正能量的，很值得各位销售人员看看，那么有关直销励志文章的有哪些?下面是小编为大家整理的直销励志文章，一起来看看吧!通常一个顾客做一个决定的时候，往往都会有几个阶段的过程，这个过程是内心的变化，是一个衡量利弊的过程，如果一般的销售员不懂的这点，往往会出现比如一个客户说好了要买的，过一会马上又找理由说过几天再说，不是没带钱，就是还不能确定，等等之类的，所以我在这浅谈一下这个过程，我把他分作六个部分，希望能对看的这篇文章的朋友有用。首先第一个心理是：不知
直销奖金制度.doc
直销奖金制度直销奖金制度1.合法收入要多提直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认；二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。2.合规收入要多提直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的收入机制和基础，才可能长久，才能做长。大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方
直销团队管理.ppt
直销团队管理08.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.1008.4.10保险礼品网（www.baoxianlipin.com）【保险礼品全拼】免费提供最新的保险ppt课件，保险资讯已经礼品资讯！矢志于打造全国最大的保险礼品供应商！详情登陆网站查看！保险礼品网淘宝店铺http:
辨析单层次直销和多层次直销.docx
辨析单层次直销和多层次直销在市场营销发展进程中，直销这一渠道形态是颇受争议的。应当说，最原始的商品交易渠道形式是直销，而最现代的商品交易渠道形式也是直销。前者是指古代的以物易物的商品交换（Barter）：生产商直接将产品卖给消费者；而后者是指，在成熟的市场经济中，许多商品的交易是通过直销来完成，神秘而又隐蔽，让人费解。这个从原始到现代的演进过程，给人们的印象似乎是：渠道形式始于直销，又终将回归于直销。这其间所经历的一切中间形态，比如经销商和代理商等，现在看似过眼云烟，只不过是这个复古过程中的一站而已。直销
雅芳全直销转型.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE16页共NUMPAGES16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页雅芳全直销转型雅芳全直销转型——新合同被指霸王条款目录[隐藏]1雅芳转型事件概述2雅芳转型直销遭非议2.1新合同被指霸王条款雅芳遭遇转型阵痛[1]2.2雅芳专卖店转型直销服务点经销商叹:去留两难[2]3雅芳经营模式弊端明显3.1雅芳一季度在华巨亏1000万美元谋求全直销[3]3.2雅芳中
直销员直销规范(尹).docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE11页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页直销员直销规范直销员行为规范标准：站：直销员应时刻保持站立姿势，精神饱满，面带真诚的微笑。双手合置于身前，抬头挺胸，仪态自然，对距专柜、样品五米以内的每一位顾客都主动点头示意，在询问顾客意图后，站在专柜样品的左侧约50-70CM远的地方侧对顾客为顾客介绍产品。说：直销员应先讲话而不要顾客
直销--直销制度管理典范.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE57页共NUMPAGES57页第PAGE\*MERGEFORMAT57页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT57页直销制度管理典范□直销制度的组织系统由于直销方式是通过直销商的渠道将其产品销售出去，故其组织及人事必须要非常精练，在营业工作上，人员不随便增加，而每一个人所做的事，也必须和其他传统销售公司有所不同。我们可以从下列的组织图看出其工作的内容。图15.1.1直销制度的组织系统□直销商
现代直销技术.doc
第一讲未来直销新世纪（上）一、前言企业成功目的在于有序经营，利润来自于企业的生产单位、营销单位、人力资源部门、研发部门、财务部门。案例-索尼Walkman产品的热卖六零年代非常知名的电器公司――索尼，公司出产了一款非常知名的音箱，当时是听唱盘的，索尼老板发觉音箱有一个缺点，由于体积大，不能随身携带。于是他有个概念，如果把所有的音箱设计体积变小了，那方便于带，音乐可以带着走，那该多好。他心想，我司是做电力产品的，如果能够掌握未来趋势，未来需求，掌握未来渠道、未来系统，我们公司可以更成功。就因为这样的概念，他
