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物流企业管理推荐资源.doc

第一章物流企业管理概述一、教材内容扩充1.传统物流业存在的问题及面临的挑战2.国外物流业的发展现状3.我国传统物流企业向现代物流企业转变探讨二、推荐阅读资料[1]赵涛.仓储经营管理.北京:北京工业大学出版社,2006[2]薛威、孙鸿.物流企业管理.北京:机械工业出版社,2003[3]吴清一.物流管理.北京:中国物资出版社,2003[4]现代物流管理课题组.物流成本管理.广州:广东经济出版社,2002三、推荐网络资源[1]http://www.xd56b.com,现代物流报[2]http://www.edi

发布时间:2024-09-09
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保护水资源的倡议书.docx

保护水资源的倡议书保护水资源的倡议书(优)在我们平凡的日常里,需要使用倡议书的事情愈发增多,倡议书具有公开性的特征,是一种广而告之的书信。如何写一份恰当的倡议书呢?下面是小编收集整理的保护水资源的倡议书,欢迎大家分享。保护水资源的倡议书1温岭属水资源匮乏地区,多年人均水资源占有量只有709立方米,靠近人均水资源量500立方米极度缺水的世界公认值。但,在水如此珍贵的温岭,人们节约和保护水资源的意识还十分淡薄。为保护和合理利用有限的水资源,提升护水节水意识,我们发出如下倡议:1.从我做起、从身边的小事做起,自

发布时间:2024-09-09
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海洋资源的利用和保护.docx

22.海洋资源的利用和保护本课概述海洋技术是一门对海洋开展科学探测和进展海洋资源开发的新技术,主要包括海洋观测技术、海洋资源开发技术和海洋环境保护技术等方面。本课涉及的内容根本上都属于海洋技术的范畴。“海洋资源的利用和保护由两个教学活动和一个拓展活动组成。活动L“海洋资源的开发和利用是本课的重点活动。首先,通过观察图片引导学生学习传统的海洋资源开发和利用的方法,如远洋运输、海滨旅游、海水养殖等等;然后,弓I导学生学习高新技术支持下的海洋资源的开发和利用,如潮沙发电、在海底安装温差发电机等;最后,在认真阅读

发布时间:2024-09-07
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建设资源节约型校园.doc

建设资源节约型校园10142122王鹏昭10信息w进入新世纪以来,我国高等教育加快向大众化和信息化方向发展。为适应这一变化,大多数高校都在原学校的周边或另择新地进行校园新区建设。党的十六届五中全会提出:要把建设资源节约型和环境友好型社会作为我国经济社会发展的一项长期战略任务实施。因此,高校应该努力探索建设资源节约型校园对于建设资源节约型校园的意义主要体现在经济、环境、社会三个方面:(1)节约资源的经济效益众所周知,作为非盈利的事业单位,高等学校的经费是由国家或者地方政府支出,如果学校能节省资源上的消耗,这

发布时间:2024-09-07
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战略人力资源管理.ppt

战略人力资源管理前两个阶段主要是以物质资本为依托的经济增长模式,而第三阶段是“以人力资本为依托的经济发展时期”。(2)从“世情”看,当今世界科技发展日新月异,国家之间、地区之间的竞争主要表现为人才竞争、人力资源开发的竞争。(3)从“国情”观之,我国人力资源的优势需要转化为人才资源优势,加大人力资源开发势在必行。当前,我国人力资源特别丰富,不光人口总量大,而且人口年龄结构轻,是人口年龄结构的“黄金时期”,又称人口机会窗口(DemographicWindowofOpportunity)。诺贝尔奖获得者舒尔茨曾

发布时间:2024-09-07
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人力资源年度述职报告.doc

人力资源年度述职报告人力资源年度述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!本人于20xx年8月进入公司,入职时间近一年,入职初期,在总经理的领导下,主要负责协助各事业部总经理招聘、培训、业务拓展、培训课本编写、招标代理工作。10月至20xx年1月协助各事业部的投标工作,在此期间,在廖总与其他领导大力支持帮助下自行投标人员外包项目并成功中标且于20xx年2月正式任命项目经理运作《中国移动社区经理外包项目》、《中国移动厂矿市场支撑项目》两个项目。20xx年3月任命技术合作部部门经理,全面统筹管理技术合作部工

发布时间:2024-09-07
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人力资源测评(二)2024.pdf

人力资源测评(二)2024人力资源测评(二)引言概述:人力资源测评是企业在招聘、晋升和培养员工过程中的重要环节,通过评估员工的能力和潜力,能够更好地为企业提供招聘决策、人才培养和绩效管理等方面的参考。本文将从测评方法、测评工具、测评结果解读、测评的优势和测评的挑战五个大点阐述人力资源测评的相关内容。正文:一、测评方法1.量表测评:通过给员工提供一系列有关能力和人格特质的描述,并要求员工从中选择适合自己的描述来评估自己。2.问卷调查:采用结构化或非结构化问卷的形式,向员工提供一系列问题,以了解员工的能力、技

发布时间:2024-09-07
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供电公司人力资源分析.pdf

人力资源结构分析报告XX供电有限公司二〇一二年八月前言:供电公司于2007年改制至今,在集团公司“大发展”战略和“集团化管理”思路的指导下,重安全、抓效益、强管理,在生产安全、经济指标增长以及人力资源绩效管理等方面,均取得了一定成效。但是,在各项工作中仍存在执行力不强、工作效率低下、职工队伍情绪不稳等消极因素,也存在着部分岗位人浮于事、部分岗位人员紧缺等人力资源管理问题,同时,农村网络及村电工管理问题的解决也迫在眉睫,综上问题,限制和制约了公司快速稳健发展。上述现象和管理问题的存在与公司人力资源结构有着很

发布时间:2024-09-07
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人力资源方案编辑精选.docx

人力资源方案关于人力资源方案集锦七篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的人力资源方案7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。人力资源方案篇1成立分析报告近年来,经济快速发展的过程中,把有效配置人力资源作为振兴经济、增强国力的战略选择,在不断完善与社会主义市场经济体制相适应的公共就业服务体系的同时,把鼓励发展职业中介和劳务服务作为促进社会就业更加充分的重要环节,以“增长提速、质量提升、产业发展”为目标,

发布时间:2024-09-04
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人力资源方案【编辑精选】.docx

人力资源方案人力资源方案模板锦集8篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家整理的人力资源方案8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。人力资源方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分,它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员,并为公司人力资源管理活动提供指导。二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括:人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。三、基本程序1

发布时间:2024-09-04
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