创新管理体系谈企业统计管理体系创新.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页创新管理体系谈企业统计管理体系创新统计工作是一项基础性工作，具有企业所需的各种资料收集、整理及分析的职能。对于现代化企业，其各项经济决策建立在科学的统计资料基础上，统计工作作为科学管理必不可少的手段，其信息、咨询和为决策服务的重要作用越来越强。随着国际国内市场竞争的日趋激烈，企业统计工作面临着很大挑战，需要不断推陈出新，优化统计管理体系，才能使统计工作更好地参与企业管理、发挥其职能作用，全方
童装店管理中的人力资源管理.doc
童装店管理中的人力资源管理来自中国品牌童装网http://%77%77%77%2E%38%37%65%66%2E%63%6F%6D/发布日期：2012-04-17浏览次数：25HYPERLINK"http://www.87ef.com/news/show-103.html"http://www.87ef.com/news/show-103.html核心提示：一家品牌服装专卖店，地处闹市区，品牌知名度也较高，但是老板实行家庭式运营，任人唯亲，导致管理混乱，员工流动频繁，经营HYPERLINK"htt
【精编】《安全管理制度》之请休假管理规定.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。请休假管理规定1、每月2天休假：自然月请假2天，按满勤计算。自然月请假天数＞2天，按实际出勤天数计算。2、休假天数不累计，当月未休假，次月归零。3、请休假必须有请假条，请假条应在请假前一日办理好，交考勤员登记。补假条一次考核责任人10元，电话请假一次考核责任人20元。4、请假条由本人亲自办理，逐级签字确认，缺少一级签字，视为无效。5、各级领导根据本单位实际出勤人数及工作量分配，有权拒批请休假，但红白喜事除外。6、请假期间须交
【精编】《安全管理》之气瓶安全管理问题与途径.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。气瓶安全管理问题与途径作为压力容器之一的气瓶，是一种重要的特种设备，但目前气瓶的安全管理还存在一些漏洞。有些经营者受经济利益的驱动，在不具备安全条件的环境中从事气瓶经营，埋下了重大的火灾隐患，严重威胁着人民群众的生命财产安全。以下就是在某地易燃易爆专项治理中发现的触目惊心的违法现象。个体户违章经营。一个体经营户在租用的简单房屋边乱搭乱建了两间棚屋，其中外侧一间内存有100余个汽车外胎和200余公斤包装纸箱、稻草等可燃物。在该
【精编】《安全管理》之机械设备安全管理措施.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。机械设备安全管理措施一、总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、机械设备管理的台帐档案1．项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备
【精编】《安全管理》之施工现场的安全管理措施.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。施工现场的安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。一、落实安全责任、实施
【精编】《安全管理》之安全管理要时时归零.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理要时时归零众所周知，无论再精确的仪表用过一段时间后都会出现误差，指针不会自动复归“0”位，这就需要人为调校，手动“归零”。“水满则溢，月盈则亏。”安全管理也是同样道理。试想，某团队的安全记录在一天天增加，安全业绩在一天天积累，如果不时时反省反思，就很容易在成绩、荣誉面前迷失方向;某员工在一个岗位上干了多年，如果自以为经验丰富、技能娴熟，满足于惯性思维，不把新制度、新标准当回事，就很可能会在“阴沟里翻船”。可见，安全管
【精编】《安全管理》之安全管理的人本原理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理的人本原理1．人本原理的含义在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。以人为本有两层含义：一是一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理；二是管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人掌管、运作、推动和实施。2．运用人本原理的原则(1)动力原则。推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能
【精编】《安全管理》之危险化学品采购管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。危险化学品采购管理1采购部应根据生产实际，对需采购的危险化学品按月制定采购计划，在满足生产使用需求的情况下，尽量减少采购和储存数量。2危险化学品采购必须符合国家相关规定，采购部在采购前应到有关部门办理相关资质、证件和手续。3危险化学品包装、容器及安全附件等应符合国家规定的相关安全要求，对不符合规定的禁止采购和办理入厂。4危险化学品承运车辆必须具有承运资质，运输车辆应按规定配备押运员和应急处理器材、装备，并按规定路线运输。5采
【精编】《安全管理》之化工设备大修的安全管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。化工设备大修的安全管理化工企业一般每年都要全厂停车进行设备大检修，而年度设备大检修作业具有全厂停车，检修项目多，任务重，时间紧，人员多，涉及面广，又多工种同时作业，故危险性比较大，如安全管理稍有放松就会造成人身伤亡事故。根据以往的经验教训，笔者认为采取下述一系列有针对性的安全措施，就可以确保全厂年度设备大修安全地进行。一、检修前的安全准备1．各单位主要负责人为本单位第一安全责任人，对本单位的安全生产工作应负全面责任，并实施对
