质量改进管理.docx
质量改进管理第一节质量改进管理岗位职责一、质量改进主管岗位职责质量改进主管的主要职责是通过对质量数据的分析确定企业质量改进的方向，并负责组织、协调、推进企业内部的质量改进活动，确保持续改进活动够到有效地开展。其具体职责如图7-1所示。负责质量统计分析，并根据分析结果制定出相应的改进措施职责1负责质量改进工作的组织和改进效果的跟踪验证完成质量管理部经理交办的其他工作负责对下属人员日常事务的管理负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈营造质量改进的文化氛围，提高员工积极参与持续改进活动的热情图7-
施工管理措施.docx
施工管理措施一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯
门禁管理规定.docx
工作指导（SOP）/公司规章（RUL）文件编号门禁管理规定文件版本生效日期页次1.0总则为维护正常的生产经营秩序，保障公司和员工的财产安全，以及充分发挥门禁的管理功能，有效利用门禁卡资源，特制定门禁管理规定2.0适用范围本公司全体员工遵照执行3.0门禁卡发放和使用3.1门禁卡功能门禁一卡通（简称门禁卡）是员工识别证、考勤卡、就餐卡、出入凭证的多功能卡。3.2发卡流程由人事行政部负责门禁卡的制作和补办、换发工作，并将卡号及人员信息建档管理。3.3门禁卡权限根据各员工岗位职能需要，将门禁卡分为A、B、C、D类
班组管理“心经”.docx
班组管理“心经”有句俗话说的好：“火车跑的快，全靠车头带”，一个优秀的班组，必然充满正能量，一定会有一个称职的“领头羊”班长。就我所知，身边有些班组经常出现人心涣散，凝聚力不强，安全事故频发，归根结底还是没有分析好要因、抓住主因，班组管理不到位。下面我结合当班组长十几年来的管理经验，和大家分享以下班组管理的一点心得，希望对其他班组能有所帮助。一、要坚持原则，做到公平合理一个企业基层管理水平的高低，不仅影响着整个企业的运营优劣，还决定着企业的发展。通常把班组长定义为“兵头将尾”，班组长具有管理班组的各种权利
班级管理特色.docx
我的特色班级管理记得一个优秀班主任在作经验报告时说:班主任在,学生能做好，是一个基本合格的班主任；班主任不在，学生能做好，是一个优秀的班主任；班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任.我一直积极思考如何做好班主任工作，并采取自主新型的管理方式，创建富有特色的班级，希望自己成为一名充满智慧，充满爱心的优秀班主任.下面，我就谈谈我班在自主管理，创建特色班级的具体工作和具体做法：特色之一：班级是家庭，自主来管理班级就像一个大家庭，每一个同学就是这个家庭中不可缺少的一员.为了锻炼同学的能力，减轻班主任的工作
现场消防管理.docx
）现场消防管理1）组织管理A、以贯彻“预防为主、防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当地公安消防机构做现场指导。在开工时，制定详细消防方案。消防方案由公司一级技术、质安、设备、保卫部门依次审核，由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。B、施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火责任人，对本班组的防火负责。工地防火检查员（消防员）每天班后必须巡查，发现不安
行程管理的误区.doc
中介管理杂谈之一：行程管理的误区当前中介企业为了推动业务，大多都在推行行程管理。去年我接触了几家企业的行程管理，发现目前很多企业搞的行程管理都存在不小的误区。最复杂的行程管理把经纪人的行程分为了三类近30多个项目，几乎涵盖了经纪人工作的方方面面。但我发现现在很多企业搞行程管理的最核心原因是经纪人工作不主动，管不好，所以寄期望于通过工作细化和量化来管理经纪人的行为。/O,@+j3X'['_+e)b目前房地产经纪行业有一个管理上的通病，由于从业人员总体素质偏低，公司管理能力差，无法调动员工内在的工作积极性，所
车辆管理服务.docx
车辆管理服务1、保安工作职责1.1保安部具体负责机动车辆的进出、停放管理。1.2保安部车库岗负责大厦地下车库机动车辆的进出管理。1.3车辆管理员负责广场停车场上车辆的停放管理。2、车辆停放制度2.1地下停车库a）甲方的机动车辆应凭《停车证》方可进入地下车库，无证不得入内。b）《停车证》应固定放置车辆前方玻璃醒目位置。c）有《停车证》的车辆应严格按照车位号停放，严禁占用其他任何车位，严禁在通道上停放。d）自觉遵守地下车库禁令标志，严禁逆向行驶，服从工作人员指挥。e）驾驶员应在车辆停放后做好安全防范工作，发现
餐饮管理简历.docx
餐饮管理简历餐饮管理简历模板餐饮管理简历模板，在阅读本文同时大学生个人简历网（www.wenshubang.com）还为您推荐相关的酒店管理与旅游服务个人求职简历模板，请参考这份餐饮个人简历模板为模板。简历模板餐饮管理简历模板个人简历模板姓名：大学生个人简历网性别：男民族：汉族出生年月：1983年11月16日证件号码：婚姻状况：未婚身高：175cm体重：68kg户籍：广东湛江现所在地：广东湛江毕业学校：广州大学学历：本科专业名称：市场营销毕业年份：2006年工作年限：五年以上职称：求职意向职位性质：全职职
流程管理手册.docx
流程管理手册流程管理手册第一章总则第1条目的为了贯彻公司“面向目标，有责无界”的理念，推动从职能管理向流程管理演进，更好地实现以企业战略为导向的流程标准化、信息化、可视化和柔性化管理，规范企业流程管理过程中的各项工作，明确流程管理过程中各环节权利、业务和职责的统一，构建以市场为导向，以客户为中心的经营意识，确保公司有充足的能力执行各类公司流程，以流程提升带动管理提升，深入落实一体化管理，实现管理新跨越，特制定本管理制度。第2条流程管理的机制流程管理制度是指长效的流程管理机制，通过流程生命周期管理办法，以长
