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附表一：培训课程安排一览表时间授课（或上机）内容主讲教师地点
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3.24系统测试用例表编号待测功能测试用例标识测试类型□静态分析□接口测试□余量测试□功能测试□性能测试□结构覆盖□内存缺陷□边界测试□人机界面□强度测试□安全性□可恢复性测试用例设计需求追溯预置条件测试步骤实际结果用例设计人员用例设计时间用例执行情况测试时间测试地点测试人员测试结果□通过□未通过□可重现□不可重现故障现象描述：
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2.24项目成员审核表项目名称成员姓名性别年龄学历工作经历相关项目经历该项目最终完成情况个人性格及爱好主要技术特长项目经理审批意见成员所在部门审批意见人力资源部门意见
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附表一：供应商选择标准示意表指标指标说明权重对需求的理解指供应商对买主的资源需求的准确理解，这可从其提交的报价或发盘中看出来。0.2全生命期成本中选的供应商是否能够按照项目全生命期最低总成本（购买成本加上运营成本）供货。0.3技术能力供应商具备项目所需的技术诀窍和知识吗？或者能够合理地预期供应商最终会得到这些技术诀窍和知识。0.25管理水平供应商是否已经具备，或者能够合理地预期供应商最终能够开发出项目所需资源的管理能力。0,15财务能力供应商是否已经具备，或能否合理地预期供应商能够具备项目所需的财力资源和
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3.12某月/季项目进度汇报表编号报告人报告日期项目名称项目经理报告期（开始日期）至（结束日期）本阶段进度情况报告下一阶段工作计划复核人复核日期客户意见签字：公司领导意见签字：备注
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3.16项目费用申请表申请模块名称申请时间年月日会计科目资金用途申请金额审批意见申请人审批人项目经理财务经理审批时间年月日
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2.7软件需求调查表调查人姓名调查人所在部门调查人职务调查日期建议软件名称该软件的使用者部门角色主要任务与软件运行有关的实体实体名称关系软件工作平台与体系结构的要求网络环境操作系统数据库管理系统体系结构软件开发工具的要求软件功能上的要求软件性能上的要求数据库容量访问速度其他软件安全方面的要求用户权限防止病毒数据安全其他软件约束性要求规章制度使用中可能的风险需求变化的可能与来源其他软件使用方便的要求用户帮助用户向导其他
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3.11项目进度偏差控制表编号填表人填表日期项目名称项目经理目前项目进度情况与原进度计划的偏差偏差描述偏差原因影响进度人员签字为恢复项目进度所应采取的措施为恢复进度所需追加的人力物力等资源项目经理对恢复进度的前景的看法签字：
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附表一：项目信息收集责任明细表信息名称提交部门提交时间提交人提交方式提交格式接收人制表人制表日期
(13)管理效率.ppt
管理学－－现代的观点目录一、管理成本管理成本的构成管理成本的变动及其原因产权制度组织环境1.一般环境层,任务环境层与管理成本.2.环境的竞争性与管理成本.组织结构1.U型组织和M型组织.2.组织结构的刚性.3.组织结构设计管理者才能好的管理者的作用:二、管理效率人类行为假设与环境因素假设管理功能与管理效率管理效率的度量产权管理成本与管理效率管理成本与管理效率X效率,市场配置效率和管理效率x效率的产生基础X效率理论的假设与结论压力：产生X(低）效率的关键个人心理与行为对效率的影响及相应控制群体动力机制对效率
