销售管理的重点.doc
销售管理1销售计划：是指在进行销售预测的基础上，设定销售目标额，进而为具体地实现该目标而实施销售任务的分配，随后编订销售预算，来支持未来一定时期内的销售配额的达成。2销售计划的内容：1分析销售环境2进行销售预测3确定销售目标4分配销售配额5编制销售预算6制定销售策略7制定实施计划8进行执行控制3制定销售计划的依据：1社会经济发展现状2行业发展现状及动态3企业的总体计划4企业的销售管理能力5企业的促销方案6企业销售历史4决定销售计划的方式：分配方式和上行方式5影响销售预测的因素：不可控因素1需求的动向2经济
销售管理资料.doc
销售管理HYPERLINK"http://baike.baidu.com/createpolysemyitem?lemmaid=1513504"\t"_blank"添加义项HYPERLINK"http://baike.baidu.com/polysemysetsub/id=1513504"\t"_blank"设置这是一个HYPERLINK"http://www.baidu.com/search/baike_help.html"\l"判断原则"\t"_blank"多义词，请在下列HYPE
销售管理15.doc
销售管理1．在三种适应人群中，挑选一种作为你的目标顾客，并说明挑选的原因？（10分）答：选择中青年人女性。因为现在的中青年的亚健康现象非常明显。而根据MBALIB的调查报告显示，中青年购买的保健品数量成迅速上升的态势，且已经超过中老年人的购买量。又因为中老年人保健品的市场几近饱和，而相比大多数男性中青年女性购买力更强也更关注于养生和保健产品。而我公司的枸杞酒采用天然原材料，不仅长期饮用增强免疫力，改善亚健康状态，还能帮助女性维持美丽青春的外表，并集养生、美容和酒类的香醇口感与一身帮助我们吸引大量的中青年女
销售管理[1].ppt
销售管理制定销售目标销售任务分配销售七步曲销售技巧与促销策略谢谢大家
销售管理 课件.ppt
销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理——思考题
销售管理11.doc
PAGE7忠县滨江路江景房销售部销售表格一览表TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc323832261"一、预算单PAGEREF_Toc323832261\h1HYPERLINK\l"_Toc323832262"二、同致地产交接表PAGEREF_Toc323832262\h1HYPERLINK\l"_Toc323832263"三、办公用品领取表PAGEREF_Toc323832263\h2HYPERLINK\l"_Toc323832
销售管理14.doc
I.环境ENVERONEMENT%r;s0S8z0S;A9};a8w1）店铺所处城市；h&B!U7Ym'g-]+O"f4u$z9{%v2）店铺所处商圈；!}"U!h3P*t)t+U-u't1X#`!?$O9Q.b#N7N*\7p3）周边客户及购买力分析；5j*g4N2_(],o$G*I&]#e+q&P3k:d*~-w3F4）其它（地区功能性分布……）。*D,{2{7{Z:f1U$Q4c&F$F/G5?5a6K3C1F9a%C*f9n0r+U9H:[.@$o&X1K!~/?9h7w'n3RII.品牌MARQ
食堂管理方案.docx
食堂管理方案(精)食堂管理方案为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编整理的食堂管理方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。食堂管理方案1一、食堂成本的组成食堂成本包括：可控成本和不可控成本。可控成本：指食堂生产加工所需的原材料、辅料和调料等原材料以及生产过程中的耗用品。如：蔬菜、荤料、粮油类、调料、燃料、水、电、设备维护费用等。不可控成本：指。如：人工工资、资产折旧、房屋租赁费用等。二、成本控制步骤（一）食堂
项目管理方案.docx
项目管理方案项目管理方案（通用20篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的项目管理方案，欢迎大家分享。项目管理方案篇1一、组织机构准军事化管理领导小组组长：副组长：准军事化管理学管小组组长：副组长：准军事化管理内务小组组长：队组长：学管教导员：准军事化管理班级值班员：二、一日生活制度（一）起床1、每天，各班值班员应提前五分钟起床，听到起床哨声后，督促全体人员迅速起床。
监理程序与管理.doc
监理工作手册武汉建立监理协会监理程序与理武汉建立监理协会二OO六年八月目录监理人员守那么…………………………(1)监理人员职责…………………………(2)总监理工程师应履行职责……………………(2)总监理工程师代表应履行职责………………(3)总监不得委托给总监代表的工作…………(3)专业监理工程师应履行职责…………………(4)监理员应履行职责……………………………(5)第三章施工阶段监理工作程序…………………〔6)施工准备阶段………………………………〔6)施工过程“质量控制工作〞…………………〔9)施工过程
