仓储管理复习.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE11页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页单项选择题1.生产企业中的原材料仓储属于(A)A.企业自营仓储B.营业仓储C.公共仓储D.战略储备仓储3.当某些库存承担起国家安全使命时,这些库存通常被称为(A)A.战略库存B.保险库存C.国家储备D.制造库存4.注重货物周转作业效率和周转率的是(D)A.储存仓储B.物流中心仓储C.保税

发布时间：2024-09-04

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仓储管理概述.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE75页共NUMPAGES75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第1章倉儲管理概述第1章倉儲管理概述1.1倉儲的產生和發展1.2倉儲的地位與作用1.3倉儲管理1.4倉儲與現代物流第1章倉儲管理概述學習導引：1.倉儲的概念、作用、功能和種類2.倉儲管理的必要性、任務和原則3.倉儲與現代物流4.我國倉儲業的發展狀況1.1倉儲的產生和發展1.1.1倉儲的產

发布时间：2024-09-04

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仓储作业管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE9页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页《仓储作业管理》模块培训大纲本模块学习目的：通过本模块的学习，学员需要掌握物流中心中基本作业流程，各作业方法，作业管理的技巧等。同时掌握物流中心的一些平面规划和设备规划的方法，对物流信息系统也应有初步的了解。本模块概要：本书主要围绕仓储这个物流的基本职能展开的。重点梳理了仓库布局和设备选用，货品

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仓储管理(一).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE8页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页

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仓储与配送管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE16页共NUMPAGES16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页《仓储与配送管理》形成性考核册作业一一、名词解释1、仓储：仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。可以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。2、仓单仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保

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售楼现场管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE42页共NUMPAGES42页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT42页一．现场管理制度现场管理制度是通过加强规范现场的管理及监管，以促进和提高公司的销售业绩及树立公司的集体形象与销售人员的专业形象。卖场守则清楚各自工作岗位，克尽职责。需休假或外出，应事先向现场主管申请报备及交代清楚手头的有关工作情况及细节。严守公司的业务机密，各人的销售资料请妥善保管，不得

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客户管理(1).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE69页共NUMPAGES69页第PAGE\*MERGEFORMAT69页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT69页《销售经理》第七章：客户管理（上)客户是企业利润的源泉。在现代市场经济条件下，客户及其需要是企业建立和发展的基础。如何更好的满足客户的需求，是企业成功的关键。如今，“使顾客满意”已成为现代企业的经营哲学，以客户为中心的新的经营方式正在得到广泛的认同。在现代激烈竞争的环境下，适应客户的需求

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后勤服务管理.doc

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE8页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页后勤服务类总务科科长岗位名称：总务科科长直接上级：行政部经理下属人员：岗位性质：全面主持总务科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1．全面负责公司后勤行政管理工作；2．对下属人员的检查、考核、评价、激励；3．负责对公司

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项目管理手册.docx

XXXX有限公司第PAGE137页共NUMPAGES149页引入现场绿色施工管理：在XX的项目中，严格遵循建设部的绿色施工导则的要求，在落实好项目合作单位后，编制绿色施工管理的相关手册，并在项目的施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等全过程实施监督管理，以达到最大限度的节约资源和减少对环境的负面影响的施工活动，真正实现节能、节地、节水、节材和环境保护。项目工程管理手册浙江XX置业有限公司XXXX年XX月XX日编制目录前言……………………………………………………………..………………

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仓库管理20111147164748394.pdf

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