什么是管理观.doc
什么是管理观——新希望六和股份联席董事长兼CEO、泰山管理论坛三届主讲嘉宾陈春花老师企业的管理观决定了人们如何进行管理活动，在近20年的中国企业管理历程中，一直没有人关注管理观，人们讨论企业的经营理念，探讨企业的价值观，研究企业的管理哲学，但是却没有人理清什么是管理观。如何看待管理？管理是什么？——这样的问题就是管理观的问题，可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。反之亦然。那么，管理观包含什么样的内容呢？我归纳为三句话：1、管理只对绩效负责；2、管理是一种分配；3、管
临时管理公约.docx
某某某小区临时管理规约第一章总则第一条根据《物业管理条例》和《深圳经济特区物业管理条例》等相关法律、法规、政策，为了维护某某某小区（以下简称本小区）全体业主、物业使用人的合法权益以及公共环境和秩序，保障物业的安全与合理使用，特制订本《临时管理规约》（以下简称本规约）。第二条本规约就本小区物业的使用维护和管理、业主的共同利益、业主应当履行的义务、违反规约应当承担的责任等事项依法做出约定。全体业主与物业使用人应自觉遵守所有约定，享受权利，承担责任。第三条本临时规约对业主和物业使用人均有约束力。第二章公共物业的
什么是闭合管理.doc
什么是闭合管理？HYPERLINK"javascript:;"天时、地利、人和，是战略家考虑的三要素。时间和空间，是战术中必须考虑的两个主要因素。企业的管理，在发展战略上也必须考虑以上三个要素。天时:就是企业面临的国内国际环境。地利:就是企业面临的政策环境和周边的交通哦环境及经济发展的其他环境。人和:就是企业管理层树立的HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%B2%BE%E7%A5%9E&ie=utf-8&src=wenda_li
合同管理2.ppt
建设工程施工招标评标办法项目背景一、评标程序2、资格标与技术标评审评标委员会对每组投标文件按先资格标、后技术标、再商务标的三阶段方式进行，前一阶段评审合格的，方可进入下一阶段的评审。资格标与技术标只作合格与否的结论。一、评标程序一、评标程序在详细评审时，发现投标报价有下列情形的，应否决其投标：1、影响工程质量安全的基础、主体结构等主要分部分项工程（具体项目在招标文件明确）综合单价报价与预算造价的相应综合单价相比，低于15％；2、影响工程质量安全的脚手架、混凝土及钢筋混凝土模板、垂直运输机械、土方支护结构等
项目管理概述.ppt
项目管理概述内容Poormanagementcanincreasesoftwarecostsmorerapidlythananyotherfactor._BarryW.Boehm一些问题的思考项目为什么容易失败？为什么总是“死亡之旅”？为什么想大逃亡，一走了之？项目经理是忙人，还是“盲人”？引言项目管理的两个基本概念项目管理的两个基本概念项目管理的两个基本概念项目管理的两个基本概念项目管理的两个基本概念项目生命周期项目生命周期项目生命周期项目生命周期项目生命周期项目生命周期项目生命周期项目生命周期1920
护理风险管理.doc
第六章护理风险管理护理风险管理是指对患者、护理人员、探陪人员可能产生伤害的潜在风险进行识别、评估，并采取正确决策，把风险减至最低的管理过程。护理风险贯穿在护理、处置、配合抢救等各个环节中，因此，应不断完善护理风险管理制度，建立健全护理风险处置预案，加强相关知识培训，强化护士风险防范意识，提高识别和处理风险的能力。本章归纳了临床较常见的护理风险，如药物过敏性休克、输液反应、输血反应、用药错误、导管脱落、跌倒、压疮、烫伤、窒息、患者自杀、患者走失、针刺伤等的防范与应急处理。药物过敏性休克防范与应急处理【防范措
管理会计A.doc
课程《管理会计学》卷别A卷第页共NUMPAGES8页考生姓名：诚信考试沉着应考杜绝违纪广东培正学院2011-2012学年第2学期期末考试试卷考生学号考生姓名专业上课班级课程名称《管理会计》非双语（双语/非双语）层次本科（本/专科）A卷考试时间90分钟考试形式闭卷（开/闭卷）开课系别会计学系任课教师系（部、中心）主任审核题号一二三四五六总分审核人题分201010122028100得分评分阅卷人一、单项选择题（从下列各题的4个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在题干的空白处。答案选错或未选者，此题
工程分包的管理.doc
江苏省机电工程专业一级注册建造师继续教育选修课培训班（第二期）标题：工程分包的管理学号：姓名：工作单位：手机号码：PAGE\*MERGEFORMAT8工程分包的管理姓名：学号：工作单位：摘要：分包队伍的选择对于一个项目至关重要；不但直接影响项目的进度、成本、质量、安全管理目标的实现；而且还影响到企业的社会形象；工程分包如何管理？它贯穿整过建设工程施工全过程，尤其在建设工程的结构施工、二次结构砌筑、收尾阶段及交付使用以后的保修阶段表现最为明显；其中还涉及到农民工工资的发放、社会稳定等政治敏感问题。关键
资产管理协议.docx
资产管理协议资产管理协议15篇在现实社会中，协议使用的频率越来越高，签订协议可以使双方受到法律的保护。拟起协议来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的资产管理协议，仅供参考，欢迎大家阅读。资产管理协议1甲方：_________住所：_________乙方：_________住所：_________鉴于：1、甲方为依法有效存续的_________，作为乙方的第一大股东，拟将下属_________，委托乙方经营管理。2、乙方为经_________省人民政府批准设立的股份有限公司，拟通过上述资产托管经营完成甲、乙双
机电风险管理.xls
机电科风险管理表任务工序危险源／危害因素风险类型风险及其后果描述事故类型风险评估管理对象管理标准主要责任人直接管理人员主要监管部门主要监管人员可能性损失风险值风险等级1、设备管理1、编制设备购置计划未编制计划或计划未经审批管造成不合格设备在用或设备不够用，影响安全生产其它事故K2E24一般机电工程技术人员1、机电科长根据矿当年的生产接续采掘计划和设备状况，编制设备购置计划。2、机电副矿长负责审核计划，总经理审批后直接采购或大修，根据需要上报集团公司。机电区长科长机电科机电副矿长2、设备到货验收1、对新到设
