公共危机管理.pdf
装修管理规范.docx
装修管理规范1.0目的：规范装修管理，维护小区安全，维护业主利益。2.0范围：xxxx。3.0职责:客服部负责装修管理工作。4.0程序：一、装修申报及审核1、申报：房屋进行装修须由业主、承建商提前到物业管理处申请，并按流程如实提交房屋装修书及相关资料；2、审核：申请人应向物业管理处提供承建商的营业执照副本、资质证书、该单位施工图（包括总平面图、电气图、给排水图等，比例1：1）。二、费用收取1、装修前须向物业管理处缴纳装修保证金20元/户；2、《装修施工人员出入证》工本费10元/张，出入证押金50元/张；三
装修管理流程.docx
装修管理流程为帮助考友们备考2011物业管理师考试，人事考试教育网专家们整理了物业管理师考试的重要考点，以下是2011物业管理师考试综合能力考点，预祝考生们顺利通过考试！一、物业装饰装修管理流程装饰装修流程既是物业管理内部操作作业指导书，也是方便业主了解装饰装修管理流程的公示性标识。因此，要求物业装饰装修流程的书面形式须文字简明、内容清晰、图表明确、一目了然。（一）流程示意图装饰装修流程示意图一般悬挂于物业管理单位或在业主入住办理现场。在物业管理内部装饰装修作业文件以及《业主手册》（或《业主须知》）等发放
管理提升目录.doc
金岗重工后勤服务管理制度目录序号制度名称备注1后勤服务中心各岗位安全生产责任制2门卫、执勤人员管理制度3消防工作管理制度4后勤服务中心工作手册5后勤服务中心管理制度6后勤服务中心岗位职责金岗重工质量体系管理制度目录序号制度名称备注1《内蒙古金岗重工质量手册》2《2013年质量工作计划》3《关于开展2013年3.22航天质量日活动的通知》4《关于印发开展质量整顿活动的通知》5《2012年质量管理体系考核管理办法》6《2013金岗重工6S管理工作要点》7《金岗重工6S管理规定及考核办法》金岗重工安全管理制度目
绿色施工管理.docx
绿色施工管理1组织机构建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。2策划编制绿色施工方案，并按有关规定进行审批。绿色施工方案包括以下内容：1、环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷。2、节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。3、节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。4、节能措施
管理评审资料.docx
管理评审会议材料汇二OO六年8月15日管理评审会议议程目录1、管理评审会议方案2、总经理主持会议并讲话3、总经办作质量管理体系运行情况总结4、技术部作质量管理体系运行情况总结5、销售部作质量管理体系运行情况总结6、品管部作质量管理体系运行情况总结7、生产部作质量管理体系运行情况总结8、管理者代表作质量管理体系运行情况总结9、总经理作完毕语10、管理评审报告管理评审方案序号：1评审会议时间：26年8月5日评审会议地点：公司会议室正常增加评审目的：确保公司质量体系的持续适宜性、充分性、有效性。评审围：公司质量
ESD管理规范.docx
1。目的为规范手机项目ESD控制方案体系所包含的管理要求和技术要求,在设计、建立、实施、维护ESD管控方案提供参考依据，特制定本规范。2。范围本规范适用于本公司手机项目。定义定义~名称ESDEPA是ElectrostaticDischarge的缩写，指带有不同静电电势（电位差）的物体或表面之间的静电电荷转移。分为接触放电和电场击穿介质放电。静电电荷的突然释放能ESD敏感器件造成损害。是ESDProtectedArea的缩写，指为保障静电敏感器件（ESDS）免受静电伤害而必要的防静电材料和设备建立和装备起来
公司管理日志.docx
今天是.2014年的第一天.，我决定写下来多年来沉淀的营销管理方面的整理出来,方便学习和升华。主要依据,四3年整理的知识点进行扩展的,内容主要多通过案例呈现。.1、公司“公司”这个词是中国土生土长的，最早出自孔子的^《列词传》：“公者，数人之财，司者，运转之意。”庄子说：“积弊而为高，合小而为大，合并而为公之道，是谓“公司”，其含义与现代公司大致相同，即公司是聚多人之财、共同运作之意。界定公司的目的和使命是一件困难和痛苦的事情，项且县有风险的事，但是只有这样，企业才能设定目标、发展策略、整合资源，有所行动
作业许可管理.docx
作业许可管理目的为使所有作业人员了解哪些类型的作业是相当危险或者具有重大环境影响的，并对此类作业予以有效控制，制定本规定。范围本规定适用于公司管理范围内危险作业许可活动的安全管理。职责3.1安委会负责危险作业许可安全管理的监督检查。3.2进行危险作业的部负责危险作业许可安全管理的组织实施。3.3承包商负责其所属工作范围内的危险作业许可安全管理的组织实施。工作程序4.1危险作业活动及安全管理要求危险作业活动包括：高处作业；动火作业；限制空间作业；电工作业（带电作业、临时接电）；危险作业活动实行“作业许可审批
时间管理_.ppt
时间管理时间管理——要事第一理解时间理解时间理解时间理解时间理解时间理解时间理解时间理解时间理解时间理解时间规划成功规划成功分析目标分析目标分析目标确定优先工作顺序确定优先工作顺序确定优先工作顺序评估工作方式使用记事簿使用记事簿积极思维立即改变清理办公室清理办公室文件归档筛选信息与别人一道工作打电话接电话阅读和写作利用科技举行会议举行会议商务旅行商务旅行安排休息时间运筹他人时间良好沟通有效委派有效委派协调同事应对上司应对上司年/月/周/日计划表如何改进自己的时间管理?
