
公司废旧物资管理规定2.doc
公司废旧物资管理规定2(完整版)(文档可以直接使用,也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载)公司废旧物资管理规定(第2版)2006年8月28日发布2006年8月28日实施修订人:任祥彬审核人:盛春德批准人:袁亮国修订日期:2006-08-22审核日期:2006-08-25批准日期:2006-08-28公司废旧物资管理规定1.目的为规范废旧物资管理,加强对报废、积压闲置物资的修旧利废,明确废旧物资处置管理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况,制定本办法。2.适用范围2.1本办法适用于中联鲁宏水泥有限责

2022电气车间物资领用管理规定精选.docx
电气车间物资领用治理规定为标准车间物资治理。明确职责,减少错漏,防止物资浪费,对车间物资的领用特制定本规定。一、公司仓库物资领用规定1.电气物资在领用前必须经质量验收合格并办理入库手续。2.公司仓库电气物资出库及领用审批权仅限于车间副主任和车间主任,物资出库及领用必须经车间副主任或车间主任签字批准,未经车间副主任或车间主任签字,严禁私自领用。特别、紧急情况下必须经车间副主任或车间主任同意、确认。3.公司仓库物资出库手续的办理仅限于车间综合治理员负责。综合治理员应严格按照车间打算情况领用物资,超打算物资领用

物资仓库防火安全管理制度.doc
PAGEPAGE2物资仓库防火安全管理制度为加强公司物资仓库防火安全的管理,根据公安部《仓库防火安全管理规划》制定本管理制度:1、仓库消防安全必须贯彻预防为主,防消结合的方针,实行谁主管谁负责的原则。物资仓库的防火安全由本单位物资部门负责人负责。2、物资仓库保管员应当熟悉储存物品的分类性质、保管业务和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和维修保养方法,做好本岗位防火工作。3、对仓库保管员应当进行仓储业务和消防知识的培训,新职工须经考试合格方可上岗作业。4、物资仓库应严格执行夜间值班、巡逻制度,

对外援助物资项目管理办法.doc
中华人民共和国商务部令2011年第1号《对外援助物资项目管理办法》已经2011年3月14日商务部第48次部务会议审议通过,现予公布,自2011年7月15日起施行。《对外援助物资项目管理暂行办法》(商务部2006年第5号令)同时废止。部长陈德铭二〇一一年五月三十日对外援助物资项目管理办法第一章总则第一条为加强对外援助物资项目管理,保证项目质量,提高援助效益,适应建立符合对外援助工作实际的政府采购制度的要求,依据有关法律、行政法规,制定本办法。第二条本办法所称的对外援助物资项目(以下简称援外物资项目),是指在

上市公司仓库物资管理规范制度.doc
XX股份有限公司仓库管理制度框架仓库管理制度部门仓库管理制度表单样本表单传递流程操作流程管理制度XX股份有限公司仓库管理制度目录仓库管理制度HYPERLINK\l"采购入库管理"采购入库管理HYPERLINK\l"销售出库管理"销售出库管理HYPERLINK\l"企业产品推广部销售管理"企业产品推广部销售管理HYPERLINK\l"紧急放行管理"紧急放行管理HYPERLINK\l"商品赠送管理"商品赠送管理HYPERLINK\l"内部调拨管理"内部调拨管理HYPERL

仓库物资管理制度精编.docx
仓库物资管理制度仓库物资管理制度在当下社会,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的仓库物资管理制度,希望能够帮助到大家。仓库物资管理制度11、严格执行防火安全制度,保管员应经常进行安全自查。2、熟悉和掌握贮存物资的性质。根据不同性质分类存放、堆放整齐,化学危险

港口企业物资采购管理探讨论文.docx
港口企业物资采购管理探讨论文1港口企业物资采购管理的重要性由于港口企业的采购管理缺乏透明度,企业人员对采购人员容易产生一种不信任感,主观认为他们一定获得了某种好处,从而导致原本廉洁自律的采购人员无法为自己辩解。久而久之,由于辩解无效,采购人员就会产生不拿白不拿的观念。这样做不仅会毁了自己的清誉,还会影响其他的业务人员。港口企业要重视采购管理的重要性,做好稳定市场竞争的措施,避免假冒伪劣产品的出现,并做好对业务人员的保护。只有这样才能降低采购成本,提升企业的核心竞争力。2港口企业市场模拟化运作2.1收集市场

物资管理员述职报告优秀范文.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页物资管理员述职报告优秀范文。间长或碰到一些,对于银行的某种服务不满意,误解了银行,或者说对于银行这种条条框框的制度规定不满,会怪罪我们这大堂经理没有尽到工资职责,毕竟问题不是自己造成的,突然就这样莫名其妙被别人怪罪,心理很不是滋味,心里难免会有点委屈。但我们还必须克制自己情绪,做到“打不还手,骂不还口,微笑着和声和气的与客户解释,寻求解决的办法,因为自己代表的不仅仅是自己,而是代表建设银行的

5三防物资管理制度.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页三防物资管理制度物资管理资金是企业的血脉,建筑材料费占整个工程费的60%以上,这就决定了物资管理是建筑企业管理的一项重要组成部门。管好物资,尽最大可能的节约材料成本,避免不必要的资金占用和浪费,能给企业带来利润的最大化。经公司研究决定出台以下物资管理制度:一、物资计划的申报规定1、项目取得施工图后必须按公司规定提供“物资需用总计划”、“物资需用年度总计划”2、项目每个月25日必须提供下个