
物资管理工作总结精选.docx
物资管理工作总结物资管理工作总结(15篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的物资管理工作总结,欢迎大家分享。物资管理工作总结1我自20xx年8月到XXXXX以后,为了告别学生时代的稚嫩,尽快融入工作岗位,马上投入到电厂建设的项目中,参与了铜陵、定远、池州、天津、宣化五个项目的建设。转眼间已经过了五年时间,在项目经理以及部门主管的严格要求、悉心教导下培养出了我

物资管理制度最新精编.docx
物资管理制度(荐)物资管理制度15篇随着社会一步步向前发展,制度起到的作用越来越大,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的物资管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。物资管理制度11、负责全厂固定资产、器材物资的保管、账物核对登记工作。2、配合财务对固定资产的折旧、报损、核销等工作。3、负责影视设备的租赁、使用的`管理及核算工作。4、负责编制摄影器材设备以外的影视设备的年度维修、购置预算。5、完成厂领导、部门主管临时交办的其他工作。

物资供应管理岗位职责描述.docx
物资供应管理组长岗位职责描述一、基本信息岗位名称物资供应管理组长岗位编码岗位类别管理岗位等级高级主管所属部门或单位物资采购部岗位描述时间2017-08-01二、组织关系直接隶属上级部门主任直接隶属下级库管员、质检员、物资装卸及配送人员三、岗位主要责任负责公司生产所需各类物资的仓储管理及供应工作的监督落实。四、工作职责负责公司生产所需各类物资的日常库存管理工作;负责监督落实各类物资的出入库及物资配送工作;负责建立健全物资管理各种台账、各种资料、报表,达到规范化、档案化管理;负责仓储业务流程的审查及库管员月、

物资采购供应权限管理办法.docx
物资采购供应权限管理办法第一章总则建筑企业所使用到的物资,包括构成工程实体的主要材料和结构件,以及有助于工程实体形成的周转材料和低值易耗品,从价值角度看,占工程总造价的6070%左右,在施工企业管理中占有重要地位.为了进一步加强企业物资管理,理顺供需关系,提高管理水平,控制和堵塞管理漏洞,增加企业经济效益,按照《物资设备管理制度汇编》规定,进一步明确各单位物资采购供应权限,特制定本管理办法.本办法适用于山西四建集团有限公司所属各单位.第二章物资岗位职责管理一、定岗、定编、定员定岗、定编、定员的一般原则:根

物资管理系统E-R图及相关.docx
物资基本信息,包括的数据项有:物资编号、物资名称、规格型号、类别、计量单位等。入库物资信息,包括的数据项有:物资编号、物资名称、规格型号、类别、计量单位、数量、单价、金额、领用时间、领用人、经办人、保管人、仓库、备注等。出库物资信息,包括的数据项有:物资编号、物资名称、规格型号、类别、计量单位、数量、单价、金额、领用时间、领用人、经办人、保管人、仓库、备注等。物资余额信息,包括的数据项有:物资编号、物资名称、规格型号、类别、计量单位、数量、金额、仓库等。本系统根据之前的设计规划出的实体有:物资基本信息实体

物资入库验收管理制度.docx
物资入库验收管理制度(仓库保管员一旦接到采购部门转来的“采购单”,即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放.(物资在待验入库前应在外包装上贴好标签,详细填写批量、品名、规格、数量及人库日期.(内购物资入库3(l)材料人库前,保管人员必须对照“采购单”,对物料名称、规格、数量、送货单和发票等一一清点核对,确认无误后,将到货日期及实收数量填人“请购单”.(2)如发现实物与“采购单”上所列的内容不符,保管人员应立即通知采购人员和主管。在这种情况下原则上不予接受入库,如采购部门要求接收则应在单据上注明实际

物资供应商管理办法.docx
物资供应商管理办法1目的和范围1.1为规范公司(以下简称公司)物资供应商管理,优化供应商资源,保证采购质量,降低采购成本,控制采购风险,根据《股份有限公司设备物资供应商管理实施细则》,结合公司实际,制定本管理办法。1.2本办法适用于公司职能部门、分(子)公司、直管项目部及事业部的物资供应商管理,但公司境外机构在当地采购的供应商管理不适用本管理办法。2管理原则2.1公司物资供应商管理遵循“统一管理、两级实施、动态考核、择优汰劣”的原则。采购中心是公司物资供应商的归口管理部门且负责公司集中采购物资供应商管理,

物资核销管理办法精编版.docx
关于印发《物资核销管理办法》的通知项目部所属各部室、工区及架子队:为加强***项目工程成本控制,及时、系统、准确地反映物资的供应和消耗状况,提高物资计划的准确性和物资供应的合理性,达到控制工程成本,杜绝浪费现象发生,防止价差流失的目的,对项目物资材料实行核销管理。现将《物资核销管理办法》印发给你们,请遵照执行。特此通知二一三年七月二十五日项目部物资核销管理办法(讨论稿)第一章总则第一条目的为及时、系统和准确地反映***工程物资的供应和消耗状况,有效控制物资的合理消耗总量,加强工程质量管理和成本控制。材料核

单位公司企业物资管理办法.docx
TOC\o"1-5"\h\z1总则32管理职责33计划管理84市场调查95物资采购招投标管理96原材料进货质量管理97施工现场的物资管理98物资过程控制与节超核算119项目竣工材料退场管理12,10节奖超罚措施:1.2.物资管理办法1总则为加强本分部的物资管理工作,规范物资行业行为,更好地为施工生产服务,根据《中铁二十局集团有限公司物资管理办法》、《中铁二十局集团有限公司项目物资管理办法》及公司有关规定,结合本项目实际制定此办法。物资管理的基本任务是以施工生产为中心,经济合理地组织物资资源,以最低的

学校消毒物资管理制度.docx
学校消毒物资管理制度为做好校园疫情防控,各学校积极筹备卫生清洁消毒物资,为开学和开学后日常防疫工作做好了充分准备,一定要规范储存、使用和管理,做好相关安全工作。清洁消毒物资包括消毒剂和消毒器材。消毒物资存放在学校专用存放地点,场所应选择在有监控覆盖的地方,并离开学生活动区域。存放地点应当符合有关安全、防火规定,设置相应的通风、防爆、防火、防雷、报警、灭火、防晒、除湿、消除静电等安全设施。存放场所封闭管理。存储仓库要悬挂警示标牌,设置警界线等隔离措施。物资应当分类分项存放,堆垛之间的主要通道应当有安全距离,