集团公司物资计划管理办法.docx
集团公司物资计划管理办法实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）集团公司物资计划管理办法（试行稿)第一章总则第一条为加强物资计划管理，充分发挥计划管理职能，促进物资需求单位和管理部门的工作协同，提高物资计划的前瞻性,申报计划的准确性、及时性和物资计划执行准确率。特制订本办法。第二条适用范围：本办法适用于集团公司所属各单位。第三条物资计划要发挥引领作用，物资计划管理遵循“全面覆盖、全程管控、全员参与”的原则,坚持做到满足生产、合理计划、综合平衡。第二章管理职责第四条供销分公司负责对公司
施工企业物资管理存在问题及对策研究.doc
PAGEPAGE14中国石油大学（北京）成人教育毕业设计（论文）施工企业物资管理存在问题及对策研究姓名：学号：性别：班级:电子邮箱：联系方式：教学点：指导教师：2012年4月X日摘要物资管理是施工项目管理的重要组成部分，贯穿于整个施工全过程。物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益，起着举足轻重的作用。然而目前施工企业物资管理还存在HYPERLINK\l_Toc18392企业对物资管理重视不够，计划管理工作薄弱HYPERLINK\l_Toc36，重供应轻管理现象严重H
物资管理制度及工作流程.doc
药品及库存物资管理制度 (2).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页药品及库存物资管理制度库存物资和药品管理规定为加强库存物资和药品的申购、使用及保管管理，提高流动资产利用效率，规范我院库存物资和药品核算，依据《医院财务制度》和医院实际情况，特制定本规定。一、建立资产管理体制建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。库存物资和药品由医院统一采购，并对纳入政府采购和药品集中采购范围的，按照有关规定执行。明确库存物资和药品的归口管理部门职责权限及
物资采购供应管理制度.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页物资采购供应管理制度采购管理制度第一章总则第一条为规范公司物资采购管理，明确和完善公司物资采购流程，强化材料成本管理和过程控制，从而达到材料高品质低价格的管理目的，特制定本管理制度。第二条本公司及下属项目每年度所有物资采购工作和过程管理，除另有规定外，悉依本制度办理。第三条职责。1、公司主管物资领导负责本制度的审核及采购总计划的核准工作。2、公司物资机械部负责本制度制定、修改、废止之起草
物资采购支付管理制度 (2).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页物资采购支付管理制度物资采购管理制度-物资采购管理制度机关物资采购管理制度第一章总则第一条为进一步加强物资采购管理工作，规范物资采购行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和《XX县区政府集中采购目录及政府采购限额标准》，结合我局实际，制定本办法。第二条局机关、各直属单位所有物资的采购均适用本办法。本办法所称物资采购，是指局机关、各直属单位用财政性
物资采购管理制度最全 (3).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页物资采购管理制度最全物资采购管理制度一、主要内容与适用范围本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。二、工作职责1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。三、物资管理要求1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法
物资采购管理制度精编.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页物资采购管理制度为了加强公司基本建设的经营、财务管理，规范采购工作流程，进一步提升公司采购工作效率，使之更好的为公司基建施工提供物资供应保障，根据公司建设发展的实际需要，特制定本制度。1、煤矿自购物资由集团公司设立专职采购人员和管理人员，应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力，综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程，本着服务煤矿基建的宗旨，忠于职守，廉洁自律。
煤矿物资管理制度 (6).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT37页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT37页煤矿物资管理制度第一条为加强物流管理工作，使物资管理工作程序化、制度化、规范化，达到节支降耗，降低成本，提高效益的目的，特制定本制度.第二条本制度适用于我矿所有物资的计划提报、采购、入库、保管、领用、回收再利用以及报废处理等全过程管理.第二节机构设置及职责第三条成立物资管理领导小组，矿长任组长，机电矿长任副组长，成员为副矿长以上领导以及办公室、财务科、工会、机电科、生产技术科、地测科、通
略析物资管理信息化的方式.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页略析物资管理信息化的方式物资管理信息化对提高物资管理的效率，实现无纸化办公来说意义重大，这就在很大程度上促进了减少物资管理的人力资源的配置。传统物资管理的信息传递与沟通是通过人与人之间的沟通来实现的，这也就导致了信息处理与交换的时间加长，那么需要的人力就会加大。然而物资管理信息化则避免了这一弊端。通常只要人员会进行简单的计算机应用操作，就可以利用信息化网络来处理信息，这样就在很大的程度上减少
