路桥工程物资管理中的统计应用.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文路桥工程物资管理中的统计应用路桥工程物资管理中的统计应用摘要：道路桥梁工程建设项目具有投资大、专业广、工艺复杂等特点，工程物资管理工作相当具有挑战性，如何科学将统计应用到实际工程建设项目中去是个值得探讨的难题。本文从统计学的基本特点出发，结合道路桥梁工程项目的独有特点，针对工程计划、物资采购、运输检验、物资储存等多个过程中统计所发挥的作用和实际应用中的经验总结进行了详细的阐述与分析。关键词：路桥工程物资公路统计工程应用中图分类号：U448.14文献标识码：A文章编号：随着近
2022物资设备管理培训心得.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE3物资设备管理培训心得物资设备管理培训心得20xx年10月16日至10月18日，根据公司安排，我有幸参加了公司在广西南宁举办物资设备管理培训培训班。愉快而充实的培训时光弹指间就过去了，作为一名刚从事材料会计的新人来说，可以系统全面的学习物资管理知识，提高物资管理综合水平，弥补了我以往工作中的不足，为我以后的物资管理工作指明了方向，使我受益匪浅。本次培训开设了项目物资管理综述、项目物资管理账务设置和
仓库物资进出领用管理系统0.doc
诚信承诺本人承诺所呈交的毕业设计报告（论文）及取得的成果是在导师指导下完成，引用他人成果的部分均已列出参考文献。如论文涉及任何知识产权纠纷，本人将承担一切责任。学生签名：日期：仓储物资进出领用管理系统摘要仓储资产管理对于一个企业的供应链来说，是至关重要的一个环节，如果没有正确有效的仓储管理逻辑，那么很容易出现有员工多领用，少领用甚至冒名领用等严重事件发生，为公司企业的日常运作带来了很多不必要的麻烦，现在很多使用中的人工手动管理方案，在成本控制等其他各方面存在很多问题。此软件为解决这些各种各样的问题为制作，
公司物资供应采购管理规定.doc
物资供应采购管理规定(一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。(二)为保证全网的通信质量，便于集中监控维护管理，对集中管理通信产品的技术规范和选型，原则上在省局指定的范围内，结合本市的特点，由市局科技处负责会同业务部门、物资处等相关部门一起选定适应市通信市场和通信网络特点的设备，择优选定生产厂家和供货商。(三)对省局规定集中管理的通信产品，由市局集中向省局或供应商订购，由市局签订合同，并负责合同实施，各单
物资管理制度编辑精选.docx
物资管理制度物资管理制度【精华】在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编整理的物资管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。物资管理制度11、目的规范物资的入库、仓储、搬运、防护、出库作业。2、职责2、1组织编制产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范。2、2生产管理部成品的仓储管理归属仓储管理。3.工作过程和方法3.1入库3.1.1仓管员根据送货清单核对物资品名、规格、数量、产地等,并检查物资是否变形、破损、污
物资入库、保管、发放管理办法.docx
物资入库、保管、发放管理办法第一章总则第一条、为了加强对仓储物资的入库、保管、发放管理,规范工作行为，提高工作质量和工作效率，特制定本办法・第二条、本办法适用于物资供应处物资入库、保管、发放的管理；第二章职责第三条、企业管理科负责对物资仓库正常工作的指导及监督；负责对物资仓库日常入库、保管、发放工作进行检查考核。第四条、采购部门负责入库物资所需资料的传递及有关问题的协调。第五条、质检科负责入库物资的质量检验和验收工作，验收记录一式三联，由验收员、保管员、供应员分别留存第六条、物资仓库负责所管物资的接卸、保
物资仓库卫生管理制度.docx
XXX公司物资仓库卫生管理制度1目的规范物资仓库卫生管理的程序、权限，明确工作规则,强化物资仓库卫生管理和控制。2适用范围本管理办法适用于公司物资仓库卫生管理工作。3规定和程序3.1库房卫生3。1.1库房地面干净、无灰尘、无杂物、无污染，每月至少用拖把清洁库房地面一次。3。1.2库房内物资、窗户玻璃、窗台、料架清洁，库房屋顶和拐角无蜘蛛网，料架每月至少用抹布擦一次。3.1。3库存物资要按物资属性实行分库、分区、分类存放,做到布局合理，堆放有序，整齐清洁，标志明显，料架上所有物资都要标识清楚。3。1。4库容
江苏联通物资管理系统1.doc
目录同济大学硕士学位论文摘要PAGE\*MERGEFORMATPAGEI摘要江苏联通的各种业务系统的信息化建设现在已经比较完善，但在运营商渠道的供应链信息化建设上仍然存在很多不足，供应链的运作是一项复杂的工作，同时对运作的过程也比较精细，由于联通公司并非是一个传统的销售企业，在这方面存在有效率低下、出错多、反应迟缓等等一系列问题，最常见的就是库存积压严重而不知道原因所在，也没有人去认真研究这个问题。在此背景下，江苏联通拟构建一个可以高效实时运转的物资管理系统，能够切实解决现实中存在的问题，系统
