铁路物资部长事迹材料.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页铁路物资部长事迹材料俗话说。“兵马未动，粮草先行。”对于施工企业来讲，材料的采购应该就算是“粮草”。今年35岁的××*，平日话语不多，默默无闻，但管理材料却兢兢业业，一丝不苟，自从6月20日参加××*铁路建设以来，由他掌管的材料供应就从未断过档，极大地保障了××*铁路建设的正常施工。为了加快拌和站和便桥便道施工进度，××*更是忙得不亦乐乎，常常是24小时全天候待命，活动板房入场他要亲自盯着，
防洪防汛物资储备制度5篇.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页防洪防汛物资储备制度5篇防汛抗旱物资、器材管理制度一、总则第一条根据《中华人民防洪法》，结合我镇防汛物资管理的实际情况，特制定本制度。第二条防汛物资包括铁丝、救生衣、麻料、袋类等耗材；也包括抢险灯具、锹、镐、钳等小型工器具。二、计划管理第三条防汛物资管理要做到专人专管，负责。第四条防汛物资储备管理要求是做到物资定额储备，保证物资安全、完整，保证及时调用。第五条防汛抗旱领导小组对防汛储备物资的
救灾物资自查报告.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页救灾物资自查报告（一）救灾物资储备情况1.制定计划严格按照XX省民政局救灾物资储备计划，制定了本区2016年救灾物资储备计划。并申请了2016年采购计划和经费，区财政局审核后，经费落实到位。采买物资有财务和纪检部门监督使用，捐赠中心通过政府采购，购买救灾物资。各科室负责人为责任人，负责落实。2、措施执行严格按相关规定，实施救灾项目政府采购；财务科资金保障、纪检科严把合同，救灾科和捐赠中心严把
2023年年物资采购合同.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020年物资采购合同加强物资采购管理,是深化企业改革的重要内容,是降低企业支出、提高经济效益、从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。你知道物资采购合同是怎样的吗?以下是小编为大家整理的物资采购合同范文，欢迎参考阅读。物资采购合同范文1需方(甲方)：公司地址：联系方式：供方(乙方)：公司地址：联系人电话：传真：电子邮箱：为满足甲方工程项目的实际需要，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就乙方向甲方供应一事，
防疫物资储备应急预案最新精选.docx
防疫物资储备应急预案防疫物资储备应急预案15篇在生活、工作和学习中，保不齐会出现一些突发事件，为了尽可能减小事故造成的不良影响，常常要根据具体情况预先编制应急预案。那么什么样的应急预案才是好的呢？以下是小编整理的防疫物资储备应急预案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。防疫物资储备应急预案1切实做好预防、控制重大动物疫病的突发与流行，对我街道农村经济发展、社会与谐构建，人民身体健康农民脱贫致富，畜牧业安全生产，有着十分的重要性与必要性。根据国务院《重大动物疫情应急条例》与省、、《突发重大动物疫情应急预
6物资采购年终工作总结.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页物资采购年终工作总结采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。下面是小编整理的工作总结，希望对大家有帮助。物资采购年终工作总结1时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。20xx年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的
6物资部门毕业实习日志.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页物资部门毕业实习日志第一篇改扩建原因分析由于XX县区珞狮南路以西地区与XX县区的联系仍然主要依靠李纸路，但XX县区内该路段较窄且路面行车条件较差，双向两车道已不能满足周边居民及众多院校、单位的出行要求。有些路口还凹凸不平，浸满泥水，干燥的路面上覆盖着厚厚的灰尘，大量的水泥车和大货车疾驰而过，卷起漫天的灰尘。路边没有正规的人行道，人们只能捂着鼻子在路旁的土路上行走。过往的轿车和行人无不灰头土脸
6物资公司领导谈话要点.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页物资公司领导谈话要点谈话要点1、形式主义表现突出。业务工作方面深入不够，习惯于对上级布置的任务当“中转站”、当“二传手”，满足于开会发文了事，说过就算干过了，对基层真实情况不了解，只重表面文章，不求解决实际问题，缺乏逢山开路、过河架桥的勇气和意志，缺乏“紧抓不放、一抓到底”的狠劲。再如开大型会议、活动不为议事，而为轰动效应，只注重活动的形式，不追求活动的真正效果，对工作中的问题避重就轻，出现
5设备物资年终工作总结.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页设备物资年终工作总结即将过去的20xx年物资设备部在各级领导的正确领导和帮助下，在各部门的配合支持和部门全体人员的齐心协力下，取得了较大的进步和较好的成绩。作为物资设备部，是项目生产物资设备保障的采购和管理部门，是直接参与项目成本控制的重要部门。2018年是客运专线施工的高峰期，同时也是物资设备部采购和管理的重要一年。在这一年里，我们部门在2018年的工作基础上，认真贯彻执行国家、公司和项目
物资技术规范编制审核要点.docx
PAGE—PAGE2—国招部分物资技术规范编制审核要点（版本号1.4）江苏省电力公司2012年10月版本说明v1-6月份完成第一稿v1.2-7月15日完成。修改内容：变电站监控、光缆、光缆金具、线路金具。v1.3-7月30日完成。修改内容：变电一次设备。V1.4—10月11日完成。修改内容：按照国五国六审查要点修改，增加SDH编制内容。目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc329944364"第一章通用部分PAGEREF_Toc329944364\h1
