第四章第四章存货管理与仓储系统存货管理与仓储系统.pdf
第四章存貨管理與倉儲系統企業為了避免生產線停工待料或因延遲而失去顧客，通常會持有部份存貨以備不時之需。企業必須考慮何時需補貨以及補貨數量應為多少，此即「再訂購點」與「訂購量」之決定與管理。存貨管理的主要的目的便是：在使物流總成本降至最低之目標下，決定適當的訂購時機與訂購數量。1存貨水準，會影響企業之顧客服務水準、倉儲成本、倉儲管理費用、存貨陳腐變質之損失以及資金利息費用的機會成本等因素。存貨之意義與分類存貨(Inventory)泛指所有可留用於未來，具經濟價值，而目前暫時處於閒置狀態的資源；是一種包含各式
现代物流概述和重庆物流现状.ppt
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企业物流整合概述摘要：企业物流整合包括:企业物流作业的目标、企业物流运作的功能、企业物流整合的框架、企业物流整合的阻力。作业流涉及以下主要内容：订单管理、订单处理、配送作业、存货管理、运输、采购等。一、企业物流作业的目标实践表明，只有目标明确的企业才能得到迅速的发展。同理，也只有目标明确的企业物流作业才能高效运转起来。企业物流作业的目标包括如下几个方面，分别为快速响应、最低库存、集中运输、最小变异、质量以及生命周期支持等。首先是快速响应。这是企业物流作业目标中最基本的要求。快速响应关系到一个企业能否及时满
63物流企业物流成本计算及企业物流成本表填写.doc
6.3物流企业物流成本计算及企业物流成本表填写例三、丙公司是一家专业物流公司，截至2002年12月底，资产总额1531万元，负债总额765万元。该公司共有员工38人，设有办公室、人事部、财务部、运营部、安全部、客服部6个部门。公司主要从事受托物流业务的组织运营工作，运输业务由外部有运输资格的车队负责，装卸搬运业务雇佣外部搬运工完成，公司除1个自有仓库外，还在其他地区租赁4个仓库，另有1辆10吨叉车和2辆卡车，供内部零星装卸和运输使用。本案例以丙公司2002年12月有关成本费用的资料为依据，计算2002年1
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论物流标准与物流发展95273【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）论物流标准与物流开展王羽琴经贸系物流管理0901班指导教师：胡俊杰内容摘要：物流(logistics)[1]是指利用现代信息技术和设备，将物品从供给地向接收地准确的、及时的、平安的、保质保量的、门到门的合理化效劳模式和先进的效劳流程。物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的开展而开展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。进入新世纪，全球经济一体化进程加快，企业面临着更加剧烈的竞争环境，资源在全球范围内
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现代物流-物流单证比赛方案.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE35页共NUMPAGES35页第PAGE\*MERGEFORMAT35页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT35页2013-2015年全国职业院校技能大赛比赛项目方案申报书类别（国赛已有项目）申报赛项名称：物流单证单项赛申报单位：中国物流与采购联合会全国物流职业教育教学指导委员会拟举办年份：2014年方案申报负责人：郭肇明电话：010-68391310手机：13601188707邮件：gzm@clp
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物流的分类与物流系统物流分类的方法地区的划分地区物流的特点政府在社会物流中的职责国际物流的特点国际物流方式及选择国际物流展望企业物流活动的构成供应物流生产物流销售物流的功能销售物流的合理化废弃与回收物流回收与废弃物流的意义回收与废弃物流技术企业物流管理层次物流系统的基本模式物流系统的目的物流系统的要素物流系统的组成物流系统的结构物流系统的特点物流系统的功能物流系统分析物流系统分析的原则物流系统分析的内容物流系统分析的步骤
