未来货权-仓储监管模式.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE6页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页未来提货权融资业务合作协议书（适用于仓储监管模式）（适用于购货商在履行购销协议时存在资金缺口，由银行在给予的融资授信额度内向购货商提供融资，用于弥补资金缺口，供货商根据购销协议进行发货，并依据协议约定向银行承担返还未发货部分款项义务的业务，与适用于未来提货权融资业务的《货物质押监管合作协议》配套
食品仓储管理制度.doc
PAGEPAGE2食品仓储管理制度根据《中华人民共和食品安全法》制定本制度，本公司所有员工均应遵守本制度。第一条依法按照保证食品安全的要求贮存食品。贮存场所、设备均保持清洁，无霉斑、鼠迹。苍蝇、蟑螂等，食品与非食品不予混放，食品仓库内不存放有害物质（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等），不存放个人物品和杂物。第二条由质管部负责管理，并建立健全的采购、验收、发放登记管理制度。做好食品数量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不予验收入库，及时检查和清理
仓储部经理岗位职责.doc
PAGEPAGE1仓储部经理岗位职责1、规划仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理；2、坚持仓库的凭单收发料，按先进先出的原则，保证帐卡物相符；3、监督、处理好日常工作和欠料、特急件的跟踪；4、组织盘点工作：不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘，分析问题作出书面的对策报告；5、每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜；6、定期呆滞料统计上报和报废物料的处理；7、防水。防火、防盗，加强门禁管制，以预防为主。
仓储安全管理制度.doc
PAGEPAGE2仓储安全管理制度1.目的为了加强集团仓储安全管理工作，确保库存物品和人员安全。2.适用范围本制度适用于集团内所有库房安全的管理，所属各公司、处（室）可依据本制度，结合本单位实际制定具体的规定。3.职责3.1各公司、处（室）总经理负责本单位仓储安全管理相关事宜的审批和总监督。3.2各公司相关部门负责本单位库房安全管理工作的监督、日常管理、库房安全的自检自查、制订安全生产技术措施和劳动防护计划等。4.工作程序和要求4.1库房安全管理原则：库房管理“六要”“六不准”4.1.1库房管
仓储资产安全管理办法.doc
PAGEPAGE14仓储资产安全管理办法仓储资产安全管理办法之相关制度和职责，1目的和范围本标准规范了安得物流仓储安全管理、库区安全作业、产品的出入库、存储所有活动的安全控制,特种产品或危险产品按照其产品及客户、行业要求进行安全存储管理。本标准适用于安得物...1目的和范围本标准规范了安得物流仓储安全管理、库区安全作业、产品的出入库、存储所有活动的安全控制,特种产品或危险产品按照其产品及客户、行业要求进行安全存储管理。本标准适用于安得物流公司。2规范性引用文件无3定义无4角色与活动4.1品质管
仓储物资安全管理办法.doc
PAGEPAGE4仓储物资安全管理办法仓储物资安全管理办法之相关制度和职责，仓储物资的安全管理仓库是分公司物资的贮存基地,也是仓库职工的劳动场所,做好仓库的安全工作,防止各种事故发生,使分公司物资不受损失。为使分公司所有仓库的安全管理处于受控状态,特制定本管...仓储物资的安全管理仓库是分公司物资的贮存基地,也是仓库职工的劳动场所,做好仓库的安全工作,防止各种事故发生,使分公司物资不受损失。为使分公司所有仓库的安全管理处于受控状态,特制定本管理规定。仓储物资安全的基本要求1)对物资的搬运,当
淘宝大学_71仓储管理(定稿).ppt
7.1仓储管理网店日常运营，应简单了解商品入库流程，7.1.1检验商品7.1.2编写货号7.1.3入库登记7.1.1检验商品品名7.1.2编写货号最简单的编号方法是商品属性+序列数，7.1.3入库登记按照不同的商品属性、材质、规格、功能、型号和颜色等进行分类，然后分别放入货架
配件仓储管理制度.docx
配件仓储管理制度为加强本单位备件储存的统一管理，确保机动车备件的入库、交付、堆放和维护有章可循，特制定本制度。一、人员素质仓库管理应由仓库保管员负责。仓库管理人员应当具备相应的机动车零部件专业知识和销售技能，能够根据机动车零部件的特点合理安排入库、入库和堆放，熟悉机动车零部件的储存条件和维修方法。二、零件入库管理库管员应根据《供货清单》（收据）及时登录电脑账户并核对确认。库管员按《入库单》区分原厂件、辅件、修理件，分别标注，做好价格标注工作。准备好配件的位置码，合理划分放置配件的区域，确保配件及时入账。配
仓储物资管理制度.docx
仓储物资管理制度一、目的仓储物资是公司物资供应体系的重要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能.为规范各类物资入库、领用、发放、盘存流程，保管好库存物资，做到收发迅速、数量准确、质量完好、服务周到，降低费用，加速资金周转,使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制定本管理制度。二、适用范围和职责权限适用范围:本管理制度适用于仓储部、物资部、生产部、工程部、小容量注射剂车间、生化提取车间、质量控制室、质量部、商务
仓储部半年工作总结.docx
仓储部半年工作总结仓储部半年工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此十分有必须要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家收集的仓储部半年工作总结，欢迎大家分享。仓储部半年工作总结1转眼间半年就过去了，这半年里在公司领导的正确领导下，仓储部全体员工同心协力，积极配合米厂、营销等部门的工作，负责起了公司粮食收购、储存、转运、调出及机械设备的'维修保养等工作，为公司的发展提供了良好服务。
