谈电子商务在现代物流中的应用.docx
谈电子商务在现代物流中的应用电子商务技术的飞速发展，不仅给物流业发展带来了新的机遇，也使物流具备了信息化、网络化、智能化等一系列新特点。这些特点要求物流向系统化、社会化和高效化的方向发展。因此传统的物流技术只有与现代的电子商务技术紧密结合，才能发挥更大的作用。一、电子商务对物流的影响(一)电子商务改变了传统的物流观念传统的物流概念主要是指将商品由供应者向需求者的物理性移动，包括包装、搬运、保管、储存、运输、配送等过程。随着电子商务的发展和在物流行业中广泛应用。物流的概念发生了深刻的变化。物流不仅局限于商品
物流个人工作总结精选.docx
物流个人工作总结物流个人工作总结13篇[必备]总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，是时候写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编帮大家整理的物流个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。物流个人工作总结篇1本人于20xx年xx月入职xx公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20x
沃尔玛物流与供应链管理案例分析.docx
沃尔玛物流与供应链管理案例分析沃尔玛物流与供应链管理案例分析沃尔玛通过一系列的信息化投资，对企业的现货和现金流量进行了实时的管理，其目标就是加快商品的周转速度，减少存货损失，进而提高利润额。下面是小编为大家分享沃尔玛物流与供应链管理案例分析，欢迎大家阅读浏览。一、降低成本系列方法在物流配送中心的应用稍了解沃尔玛的人都知道，低成本战略使物流成本始终保持低位，是像沃尔玛这种廉价商品零售商的看家本领。在物流运营过程中尽可能降低成本，把节省后的成本让利于消费者，这是沃尔玛一贯的经营宗旨。沃尔玛在整个物流过程当中，
最新航空物流术语表2.doc
航空物流术语表2(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）业务术语表一．货运角色：承运人：航空公司是与托运人或代理人订立货物空运合同的企业，它通过销售舱位并利用舱位达到运输收益的最大化。承运人可通过直销或代理分销的途径进行舱位销售和管理.通常（但不是全部)，这家空运运输企业即是该货物航空运输的第一承运人。外航:相对于国内航空公司，外航是由外国及港澳台地区组织投资成立的航空公司。外航通常在国内没有自己运营基地。航站:即机场，也称飞机场、空港、航空站，除了跑道之外，通常还设有塔台、停机坪、航空客运站、维修厂
浅析海关物流监控的新发展(宝典).doc
浅析海关物流监控的新发展(宝典)【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）2021年第3期为促进全球经贸往来的开展，WTO、APEC、WCO等国际组织积极推动国际贸易便利化，要求海关创新管理理念，寻找更为科学的管理方法和现代化的科学技术来缓解贸易便利和平安的矛盾。海关处于国际供给链的关键环节，海关对进出境运输工具及其货物的监管应建立在国际物流通畅的根底上，使海关物流监控减少对国际物流合理通畅的阻碍在海关现代化管理的今天，物流监控已取得了长足的开展，但也仍然存在着前进的空间
淘宝网上购物流程图.doc
淘宝网购物流程图(图解)目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc281326833"一、如何在淘宝网上购物PAGEREF_Toc281326833\h1HYPERLINK\l"_Toc281326834"1）淘宝购物NO1：淘宝注册PAGEREF_Toc281326834\h1HYPERLINK\l"_Toc281326835"2）淘宝购物NO2：支付宝设置PAGEREF_Toc281326835\h1HYPERLINK\l"_Toc2
物流成本控制ppt（PPT60页).ppt
上一页一、物流成本控制概念物流成本控制就是在成本的形成过程中，对物流作业过程进行规划、指导、限制和监督，使之符合有关成本的各项法规、政策、目标、计划和定额，及进发现偏差，采取措施纠正偏差，使用权各项费用消耗控制在预定范围内的管理过程二、物流成本控制的分类（一）按物流成本控制对象分类1、绝对成本控制绝对成本控制，是指把成本支出控制在一个绝对金额以内的控制方法。绝对控制从节约各种成本支出，杜绝浪费。进行物流成本控制，要求把劳动生产过程发生的一切成本支出划入成本控制范围内。标准成本控制和预算成本控制是绝对成本控
物流中心作业系统：一、进货作业.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE37页共NUMPAGES37页第PAGE\*MERGEFORMAT37页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT37页一、进货作业进货作业包括把货品做实体上的接收，从货车上将其货物卸下，并核对该货品的数量及状态(数量检查、品质检查、开箱等)，然後将必要资讯给予书面化等等。一般进货主要作业流程与内容如图1-1￣1-2所示。图1-1一般进货主要作业流程图图1-2一般进货主要作业内容探讨1.进货目标的计画分析
