2011年物业管理师考试全真模拟试题2.doc
2011年物业管理师考试全真模拟试题221、物业管理区域内新建商品住宅出售额达到（）以上后，可以召开第一次业主大会或业主代表大会。A.20%B.30%C.50%D.80%22、物业管理区域内公有住宅出售额达到（）以上后，可以召开第一次业主大会或业主代表大会。A.30%B.50%C.60%D.80%23、物业管理区域内第一套房屋交付业主使用（），可以召开第一次业主大会或业主代表大会。A.满一年B.满两年C.一年以内D.两年以内24、业主委员会成立后，负责着急此后的业主大会，（）至少召开一次。A.半年B.一年
潜谈物业管理客户服务工作重要性.doc
附件五潜谈物业管理客户服务工作的重要性陈可威摘要随着社会的发展和进步，业主对物业管理企业的服务水平越来越重视，要求也越来越高，客户服务作为物业管理中的核心环节更是不容忽视。其不但担负着接受业主投诉、报修工作，还担负着随时向业主传递服务中心各项信息、向业主展示物业管理人良好形象的责任，因此客户服务在物业管理中占重要地位。关健词：物业管理；物业管理企业；客户服务引言物业管理是随着市场经济兴起的新兴行业,它作为人们以市场化、企业化、专业化、社会化方式解决房地产后续管理的主要手段,越来越凸现其重要性。如今,物业管
浅谈物业管理费收缴难的原因及解决办法.doc
浅谈物业管理费收缴难的原因及解决办法——10工程管理1班，201041207121，黄舒婷物业管理在中国诞生以来，对于推动房地产业发展，促进商品房消费，维护社会和谐发展，随着房地产业渐渐成为国民经济重要支柱之一，作为房地产业不可或缺的物业管理行业地位越来越重要。物业管理作为进入内地城市新兴产业，其发展中也遇到了不少问题，不交、少交、欠交HYPERLINK"http://www.lawtime.cn/info/fangdichan/wuyeguanlifei/"\t"_blank"物业管理费在物业管理
精编之前期物业管理工作计划.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE12前期物业管理工作计划前期物业管理工作计划一、前期介入计划专业、科学、规范的物业管理前期介入,将为今后物业管理服务品质的提高及降底管理成本,打下坚实的基础。针对行政中心,现代化、智能型、设施设备多规模大的物业特点,本公司如果中标,将成立前期物业管理介入工作组,以国际先进的物业管理理念,专业化、科学化的管理方式,介入某某区行政中心的前期物业管理工作。(一)、前期介入人员安排组长:公司总经理兼任副组
精编之物业管理员工作总结2.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE7物业管理员工作总结每一个物业管理员都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。下面是小编搜集整理的物业管理员工作总结，欢迎阅读。物业管理员工作总结回望即将过去的20xx年，这一年里在公司领导的关怀与指导下，基本完成了公司交付的各项工作任务。在小区客服中心工作期间，我通过学习掌握了怎样去做好服务，怎样去处理客户提出的问题。在这一年来，带领客服中心员工认真学习贯彻公司关于开展综
2023年小区物业管理合同范本2.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE8小区物业管理合同范本委托方XX业主委员会代表人:地址;联系电话:受委托方:代表人:注册地址:联系电话:物业基本情况物业类型:住宅及配套设施座落位置:北京市海淀区永泰庄北路甲19号占地面积:平方米建筑面积:____平方米第一条根据《怡清园业主公约》、《怡清园业主大会议事规则》及有关法律、法规,怡清园业主委员会委托公司为怡清园小区提供物业服务。双方在平等、自愿、协商一致的基础上,订立本合同。受托方提
最新精编之8最新物业管理条例 (2).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页最新物业管理条例2（四）监督业主公约的实施；（五）业主大会赋予的其他职责。第十六条业主委员会应当自选举产生之日起３０日内，向物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门备案。业主委员会委员应当由热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力的业主担任。业主委员会主任、副主任在业主委员会委员中推选产生。第十七条业主公约应当对有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反公约应当
四季雅苑物业管理方案（DOC 85页）.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE117页共NUMPAGES117页第PAGE\*MERGEFORMAT117页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT117页四季雅苑物业管理方案目录一、楼盘介绍………………………………………………………………1二、佳兆业物业管理述要…………………………………………………1三、管理目标和设想……………………………………………………‥3四、管理内容………………………………………………………………7五、管理
商务中心物业管理费测算表(全面).docx
PAGEPAGE64商务中心物业管理费测算表(全面)××商务中心物业管理费标准测算总表单位：元序号项目项目费用(元/年)计算依据其中备注主楼附楼地下车库A费用总支出一工资福利费用130431987540235170777211详见附件一二能耗费用31318822255318769221107343详见附件二三设备维保费用76875456168417758929481详见附件三四管理费用77700050108924829527617详见附件四五行政/办公费用3012022095147982411
南京大成世家物业管理公司企业章程汇编.docx
南京大成世家物业管理公司企业章程汇编制定：x批准：x公司地址：南京市进香河路33号时代华府5楼联系电话：025-8337558，025-83375556目录：大成世家物业管理有限公司章程------------------------------------1页大成世家物业管理有限公司组织架构-------------------------------8页大成世家物业管理有限公司岗位职责-------------------------------10页总经理岗位职责------------------
