4煤炭局增加人员编制请示.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页煤炭局增加人员编制请示为了进一步提高我区地方煤矿安全监管水平，全面推进我区地方煤矿改革采煤方法提高资源回采率三年攻坚战的顺利实施，促进我区煤炭工业快速健康发展，按照《XX省自治区人民政府关于促进煤炭工业健康发展的意见》（内政字[20**]209号）关于重点产煤旗县须设立煤矿安全监督管理站的有关要求，针对我区地方煤矿安全监管任务重、监管力量薄弱的现状，于20**年我局向区政府申请组建东胜区煤矿
4煤炭局个人工作总结范文.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页煤炭局个人工作总结范文xx年，在市委、市政府的直接领导下，按照市委、市政府提出的“四大建设”，推进“一化三基”战略部署，遵循“保增长、抓项目、调结构、促和谐、强基础”的要求，认真贯彻落实全国安全生产工作会、全省煤炭工作会和市委经济工作会议精神，以开展“安全生产年”活动为载体，以证照管理为基础，围绕“安全生产”、“系统稳定”、“改革改制”三条主线，突出五个“强力推进”总体目标，坚持改革创新，狠
4煤炭分质利用产业发展调研报告.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页煤炭分质利用产业发展调研报告我国褐煤、长焰煤等低阶煤资源储量丰富，占全国煤炭储量及煤炭产量50%以上，但因其含水量高、发热量低、活性高、易燃易碎的特征，不适宜长距离运输，而粗放式利用又是典型的“两高一资（资源性）”限制产业，所以低阶煤一直未形成规模化、高效化、科学化利用。如何开发低阶煤的清洁高效利用新途径，提高低阶煤提质和资源利用率，是当前我国能源发展的重要课题。作为全国重要的煤炭生产、
4煤炭公司纪检监察工作总结.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页煤炭公司纪检监察工作总结一年来，在集团公司的正确领导下，焦煤公司党政坚持以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx届三中全会和xx届中央纪委三次全会精神，认真贯彻落实集团公司的各项工作部署，严格按照集团公司纪检监察工作的总体要求，紧紧围绕惩防体系建设、廉洁文化建设和效能监察等重点工作，狠抓教育、完善制度、强化监督、严格考核、重在落实，充分发挥了堵塞漏洞、规范管理、反腐倡廉、保驾护航的作用，
4煤炭公司工作总结工作安排.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页煤炭公司工作总结工作安排xx年以来，在公司党委和经理班子的正确领导下，煤炭公司坚持以“三个代表”的重要思想和科学发展观统领全局，深入贯彻落实东源煤电集团和云南先锋煤业开发有限公司有关安全生产的各项指示和精神，树立安全发展观，坚持“安全第一，预防为主”，强化责任主体，狠抓基础工作；依靠科技进步，实现本质安全；发展安全文化，改善队伍素质；求真务实，与时俱进，推动煤炭公司的安全生产工作向着良好
4煤炭企业自主创新调研报告.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT13页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT13页煤炭企业自主创新调研报告［摘要］企业的成功很大程度上来源于创新，创新已经成为构建企业核心竞争力的主要因素，成为推动企业全面协调可持续发展的根本动力。文章结合义煤集团发展实践，系统提出了观念创新是先导，战略创新是方向，市场创新是目标，科技创新是核心，管理创新是基础，组织创新是保障的煤炭企业自主创新体系；坚持实施上述创新，才能促进企业经营管理水平的不断提高，增强企业的核心竞争力，实现企业跨越
4煤炭信息调度工作情况汇报.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页煤炭信息调度工作情况汇报xx区现监管煤矿29座，我们的煤炭信息调度工作在各级领导的支持下，紧跟安全生产信息化“十二五”规划步伐，全面落实煤炭产业政策，以转型跨越发展为方向，积极推进煤炭企业信息监控工作，加快煤矿企业调度室质量标准化建设，取得了较好成绩。现将工作情况汇报如下：一、2011年工作总结和2012年工作打算1、为了我区煤矿企业向标准化、信息化推进，进一步强化煤炭信息调度管理，规范煤矿
4煤炭企业职工安置问题与对策.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页煤炭企业职工安置问题与对策摘要。分析了煤炭企业化解过剩产能中职工安置存在的问题，建立领导机制、奖励补偿、协商谈判等三种机制，提出安置职工的对策与建议。关键词：化解过剩产能；职工安置；对策研究；煤炭企业调整经济结构、化解过剩产能是党中央从战略全局出发做出的重大决策。关停矿井在生产设施回收、证件注销的同时，职工安置成为重中之重的工作。福建煤电股份有限公司认真贯彻国家、XX省的相关政策，执行福建能
4煤炭企业管理创新对策建议.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页煤炭企业管理创新对策建议摘要。中国特色社会主义经济建设新时代的到来，为企业开拓创新、提高综合竞争力创造了有利条件。在过去一段时期，我国煤炭企业一直处于高速发展态势，为我国经济建设作出了巨大贡献。新时代，我国经济发展模式、经济增长驱动力量等与以往相比都发生了很大的变化，亟须改变煤炭企业原有的管理方式，如不通过创新加以完善和修正，企业未来的经济发展道路难免就要受到它的羁绊和制约。本文分析影响煤炭
4煤炭企业的管理工作认识.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页煤炭企业的管理工作认识编者按：本文主要从创新经营管理；加强人才管理；注重文化管理；进行讲述。其中，主要包括：企业要提高经济运行质量，实现发展壮大的目标，就必须摒弃传统的管理模式，实施经营管理的创新、大力推行“四三一”的经营管理模式对煤炭企业很有必要、在煤炭企业管理中，大力推行“零缺陷管理法”，对堵塞企业内部管理漏洞也有显著成效、人才是人力资源的有机组成部分。现代企业竞争的核心是人才的竞争。人
