2022《安全文化》之安全文化提升HSE管理水准.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全文化提升HSE管理水准目前，胜利石油管理局上下正在以深化“我是安全”主题活动为载体，大力推行安全文化建设。二分公司做为地质录井公司的主营单位，融合了公司半数以上的录井设备和一线人员，负责着油田探井和国内国际市场的录井工作，队伍高度分散，安全工作尤为重要。为此，分公司如何开展安全文化建设，将安全文化和现场实际有机融合，用安全文化引领HSE工作向更高层次迈进。下面结合分公司工作实际，谈个人的一些粗识拙见：一、安全文化建设从“
2022《安全文化》之安全文化建设模式与途径.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全文化建设模式与途径关键词：安全文化建设途径“安全第一”是我们党和国家搞好经济建设一贯方针，从而形成了安全文化基础和理论依据。国家机关机构改革，政府职能转变之后，待业管理安全方式转变为依法监督、监察，已有安全文化形式，内容及应求民生了较大变化，因此建设完善新安全文化理论体系是当前安全生产监督、监察重应工作，也是保证和促进国民经济健康、有序发展重应措施。一、安全文化现状1、安全文化延革安全文化初始于人类生产活动，我国明代《天
2022《安全文化》之安全文化建设的探索与创新.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全文化建设的探索与创新安全文化源自安全管理，所有创新和发展必须建立在安全管理基础之上。从整体来看，电力施工企业的安全生产形势仍相当严峻，我们也存在着许多不足之处。主要表现在，有的管理基本到位，但缺乏创新；有的则统得太紧，班组管理过多依靠外力，自主能力差；有的在人员方面、基础设施方面投入不足，力量薄弱，致使工作常常出现脱节；还有的管理松懈，顾此失彼，到处亡羊补牢。其中能把安全管理上升到文化创建层次的更是应者廖廖，为提升整体管
2022《安全文化》之安全文化建设在兖矿.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全文化建设在兖矿在兖矿，所到之处都会使人感受到浓郁的安全文化氛围。坚持“以人为本”的方针，把“安全文化”建设纳入创建学习型企业的范畴，拓宽了安全生产教育管理的路子，为兖矿实施管理创新，夯实安全基础，构建安全长效机制聚集了丰厚的底蕴。把矿区办成安全文化大课堂，使安全生产教育跳出狭隘的小圈子，为安全长效机制走向规范持久轨道奠定基础。发挥“六员、六网”，促进安全文化的高效覆盖。“六员”即：党员模范作用、团员突击队作用、岗员骨干作
2022《安全文化》之安全文化如何划分及建设的途径.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全文化如何划分及建设的途径1.引言要定义什么是安全文化，首先必须把安全和文化的概念界定。所谓安全，通常是指使人的身心不要受到危害、感到有保障、太平等的事物存在的状态及其保障条件。文化是指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织机构，也指社会发展的实践中所创造出的物质财富和精神财富的总和。将两者有机结合起来，得出安全文化的定义：安全文化是人类在生产、生活、生存活动中，为保护身心安全与健康所创造的物质财富和精神财富的总和。安全
2022《安全文化》之安全文化与保险业的发展.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE3安全文化与保险业的发展【摘要】讨论安全文化与保险业的相互关系。随着安生文化的发展，人们的风险意识逐渐增强，日而出现了保险业。由于保险业具有补偿损失职能和经济给付职能，因而碱小了风险损失，保障人民健康、安全、舒适搞笑的生活和工作，同时也促进了人民风险意思的提高，因此安全文化与保险业将相互促进，相互发展。关键词安全文化．保险业．发展人类为了生存、繁衍、发展，与天斗、与地斗、与自然界斗，不断地探索防灾
2022《安全文化》之如何搞好安全文化建设.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE2如何搞好安全文化建设安全文化是指在长期工作中,逐步形成的或有意识塑造的被全体人员接受遵循的、具有特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全规章制度与安全管理机制及行为规范、安全目标、安全进取精神、安全舒适的工作环境与生活条件、安全生产形象、安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和安全风貌、习俗等种种安全物质因素和安全精神因素的总和。只有创新管理，建设并运用安全文化去塑造每一位员工，使广大干部
2022《安全文化》之四点经验建设安全文化.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。四点经验建设安全文化在现代社会市场的竞争与发展之中安全已经是企业存活的重中之重，并对其提出了更高的要求。冲乎尔水利水电开发有限公司安全管理以“员工生命至高无上，安全责任重于泰山”作为公司安全文化的定位。公司员工、冲乎尔电站各参建单位施工人员安全理念逐步从“要我安全”向“我要安全”转变。一、导入特色安全文化突显其凝聚力和向心力安全文化建设是一项系统工程，是由公司核心层精心策划、管理层积极推进、企业全体员工在日常工作中认知认同，
2022《安全文化》之企业安全文化理论常识.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE4企业安全文化理论常识1986年，国际核安全检查咨询组(INSAG)首先提出安全文化的概念。两年后，INSAG在其核安全的基本原则中把安全文化(safetyculture)的概念作为一种基本的管理原则，提出安全的目标必须渗透到核电厂发电所进行的一切活动中。1991年国际安全咨询组编写的75-INSAG-4报告《安全文化》面世，标志安全文化正式在世界各国传播和实践。在中国劳动保护科学技术学会的推动下
2022《安全文化》之企业安全文化建设模型.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE3企业安全文化建设模型本文以美国杜邦公司200多年来安全实例，历史数据和记录为基础，总结了其在企业安全文化建设过程中的经验教训和取得的成果。并以此为依据，应用杜邦企业安全文化建设与工业伤害防止和员工安全行为模型，详细阐述了企业安全文化建设的四个不同阶段以及不同发展阶段中企业各级管理层和员工所表现出的安全行为特征。并就如何转变从高级管理层到员工的安全行为，加快企业安全文化建设，实现企业安全零事故目标
