万隆房地产项目部印章管理办法--.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页万隆房地产项目部印章管理办法万隆房地产项目部印章管理办法第一章目的第一条根据印鉴管理制度，为规范《陕西亿懋置业有限公司东等幸福新城项目部》印章(下称项目部印章/印章)的刻制、保管、使用、收回，防范和规避因使用印章造成的经营风险，特制订本办法。第二章印章刻制申请第二条刻制项目部印章，由项目部负责人提出书面申请，填写《印章刻制、领用审批表》，工程部、法务部负责会签意见，报公司
己有土地合作开发房地产的协议书.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页己有土地合作开发房地产的协议书己有土地合作开发房地产的协议书在学习、工作生活中，协议的使用频率呈上升趋势，签订协议可以保护当事人的合法权益。想必许多人都在为如何写好协议而烦恼吧，以下是我编写整理的己有土地合作开发房地产的协议书，希望能够帮助到大家。甲方：_______________（以下简称甲方）乙方：_______________（以下简称乙方）为使_________
房地产抵押合同3篇-动产抵押合同范本.docx
PAGE19/NUMPAGES19房地产抵押合同3篇动产抵押合同范本下面是我分享的房地产抵押合同范文3篇动产抵押合同范本，供大家品鉴。房地产抵押合同范文1当户：住所：身份证号码：抵押房产位置：联系电话：典当行公司地址：企业代码证号：联系电话：根据中华人民共和国有关法律、法规及其相关规定，甲方向乙方申请办理贷款事宜，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致，特订立本合同，以兹共同遵守。一、甲方应如实填写《房地产抵押典当申请表》并按照乙方制定的《房地产抵押典当须知》的要求提供相应资料证件。乙方应审查核
房地产开发公司年度工作总结-.docx
PAGE8/NUMPAGES8房地产开发公司年度工作总结XX年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精
年房地产个人工作总结(汇总5篇).docx
PAGE16/NUMPAGES16年房地产个人工作总结（汇总5篇）现将这段时间的具体工作情况总结如下：在此，我深刻的体会到了某某这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度，共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。其实，每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细节上稍有区别而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量配合大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的帮助下，我也积极的改正，避免再犯，所以，我就融入了汇
某房地产项目招商部人员管理制度).docx
房地产项目招商部人员管理制度一、招商人员纪律条例1.在工作时间不准吃零食，打私人电话和从事其他娱乐活动；2.统一制服、着装:男士着公司制服，衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子，女士着有领、带袖上衣,下身西裤或西装裙。不准穿拖鞋、凉鞋如有不合格取消工作一天；有事请假必须提前12天向现场经理申请，否则按旷工处理,两次旷工以上公司有权辞退。二、招商人员接待客户条例1.招商人员应积极，主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的，或愿意接受招商人员的来访人员属客户；每位招商人员均需按顺序接待客户，不得挑客户、抢客户，若轮到的
房地产公司年度工作总结报告.docx
房地产公司年度工作总结报告2011年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢！在过
房地产销售人员上半年工作总结.docx
房地产销售人员上半年工作总结范文：房地产销售人员上半年工作总结姓名：单位：日期：年月日房地产销售人员上半年工作总结12年的上半年已经过去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创造了不错了业绩。在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享(一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得
房地产营销部管理制度(4篇).docx
房地产营销部管理制度案场行政管理制度行政制度一、员工守则：为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。3、销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。4、待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活
房地产公司薪金管理制度(5).docx
房地产公司薪金管理制度范本（5）房地产开发公司薪金管理制度范本5第一条为使公司员工的薪金管理规范化，国际化，标准化，合理化，特制定本制度。第二条公司员工有关职薪，薪金计为，薪金发放，除另有规定外，均按照本制度办理。第三条本公司员工的职薪，依据学历，工作经验，技能，内在潜力及其担任工作的难易程度，责任轻重等综合因素核定。第四条本公司顾问及特约人员，临时人员的薪金，根据实际情况另行规定或参考本制度核发。第五条公司员工的薪金类别，薪金含义如下：1、本薪（基本月薪）2、加给：主管加给，职务加给，技术加给，特别加给
