房地产公司管理制度2.docx
房地产公司管理制度房地产公司管理制度为加强公司制度化、标准化建设，确保各项工作规范、有序开展;提高工作效率和质量，促进公司健康、可持续、快速发展，特制定本管理制度。规范一、企业理念、精神(a)经营理念为客户创造生活：提供高品质的住宅产品和服务，让人们的生活，简单、高效、丰富多彩；为社会创造价值：服务社会，创造文明进出的生活方式，充分实现石昊房地产的社会价值；为员工创造机会：多造发展空间，提升员工价值，提高石昊人的工作和生活质量；为股东创造回报：回报石昊股东的长期利益。(二)公司精神以人为本，诚实第一，创新
房地产代办手续服务合同范本.docx
第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页房地产代办手续服务合同范本委托人(甲方)：_________________________地址：___________________________________身份证号码(营业执照注册号)：___________电话：___________________________________受托人(乙方)：_________________________地址：_____________________
房地产公司销售员实习报告.docx
房地产公司销售员实习报告实习目的：通过房地产实习了解房地产行业和售楼的流程和操作，在这个基础上把所学的营销专业理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。实习时间：202.7.-202.8.实习地点：__县__房地产开发有限公司总结报告：为期一个月的实习结束了，我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。现在我就对这一个月的实习做一个实习小结。首先介绍一下我的实习单位：__县__房地产开发有限公司，位于__省__县__镇东XX，于年8月0日在__工
房地产工程部岗位职责(1).docx
专业收集整理!!!!!!精品文档-,值得下载，可以编辑！！！房地产公司工程部的部门职责的核心主要就是保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成。部门人员就是围绕这个核心进行工作分解其工作要点包含但不限于：1、前期的地块场地清理与移交、三通一平；2、施工准备组建项目工程部架构、施工图审查与会审,有的是设计部门负责后者、临建场地落实）；3、对内协调（对公司只能部门的配合要求,如设计、招标、认样认板、签证审核、销售配合计划及要求等等，这些都要以满足公司开发进展要求的工程部的项目施工计划为准，如无计划或计划不详
四种成功房地产管理模式.docx
四种成功房地产管理模式在中国房地产业持续健康发展的浪潮中，房地产企业更加关注的是价值创造。价值创造的空间大小，又往往取决于管理模式，而事实上每个企业无时无刻不在完善价值创造模式。企业确立例行的管理模式，就像每个人一样,实际上是确立行为准则。卓越的企业正是注重因时顺势地改变管理模式，甚至以管理模式来规范资金、土地、人才的价值空间,所以才不断取得成功。笔者认为以下四种管理模式具有致胜的借鉴价值：一、后勤储备型房地产企业是物质性很强的行业。国家政策、市场竞争以及企业自身变化等潜在风险，无时不刻影响房地产企业生存
aw房地产公司薪酬管理与考评制度.docx
薪酬管理与考评制度薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化，是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来，是规范公司管理制度的一项举措，也是营造一个科学的管理环境的良好开端，使各级管理者在实际操作中有据可依。薪酬分配的目的绝不是简单的"分蛋糕"，而是通过"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配绝不仅是一项技术工作，更是一种战略思考。因此，在设计薪酬体系时，充分考虑了公司的现状及未来发展的目标。考核的目的不是为了惩罚，而是一种手段，一种激励员工的手段。通过
房地产装施工劳务派遣协议书.docx
第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页（Word格式）合同可编辑，仅供参考源于网络整理。房地产装施工劳务派遣协议书发包方(甲方)：__________________承包方(乙方)：__________________兹有乙方现承包甲方发包的装修工程，根据有关法律、法规的规定，结合本工程的具体情况，甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致，达成如下条款，并共同遵守执行。一、工程概况：1、工程名称：________________2、工程地点：__
房地产公司车辆管理制度.docx
中联房地产车辆管理、使用制度通知第一条为合理调配和使用好公司公务用车，保证行车安全，根据公司实际情况，特制定本规定。第二条车辆使用（1）所有车辆均由公司办公室统一安排，统一管理，统一调配。对于公司配给个人、部门的车辆，应专人专用，不得私自借给他人使用，不得私自调换使用车辆，发现一次罚款2元（从工资扣除）。如需调换需文字申请由主管领导审批后方可执行.（2）车辆只能用于公司业务工作，严禁公车私用，未经批准不准用于办私事，严禁未经批准利用公务用车外出旅游或学习驾驶技术或借给他人及家人，如经发现一次，罚款3元.（
房地产销售年终总结三篇.doc
房地产销售年终总结三篇【篇一】我是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努
房地产销售工作总结(20篇).doc
房地产销售工作总结(20篇)房地产销售工作总结第1篇：首先，我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起，也许我们在很多时候也会常说以下几点，问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少，所以有个很简单的事实，成功的是少数人。因为他们都是始终如一的去做，将它变成一种习惯。1：最基本的是在接待当中，始终要坚持热情。销售工作是与人打交道，需要专业的沟通技巧，这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁，不能嫌贫爱富，不分等级的去认真对待每一位客户，我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感
