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浅谈房地产项目成本管理论文.docx

浅谈房地产项目成本管理论文浅谈房地产项目成本管理论文房地产项目一般具有建设周期长、投资数额大、产品价值高且经营风险大的特点,近年来房地产企业普遍认识到加强成本管理的重要性,成本管理是项目开发过程中贯穿全方位、全过程,有计划的、组织的、协调的管理过程,是房地产开发过程中的一项重点工作,合理的成本管理思路和方法,对有效控制成本,发挥成本效用,保持竞争优势起到至关重要的作用。一、房地产行业成本基本定义1.房地产项目成本,是指为开发一定数量的产品所支出的全部费用,并将这些费用按成本项目进行归集和分配,最终计算出开

发布时间:2024-09-08
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如何做好房地产信息化管理.doc

浅析如何做好房地产信息化管理摘要:本文作者结合实际工作经验,提出了做好房地产信息化管理的几个观点,供大家参考借鉴。关键词:做好;房地产;信息管理abstract:combinedwiththeauthor’spracticalworkexperience,thispaperputsforwardseveralviewsofdoingtherealestateinformationmanagementwell,foreverybodyreference.keywords:dowell;realestate;

发布时间:2024-09-08
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房地产公司管理制度(精选).doc

PAGEPAGE38房地产公司管理制度(精选)第一篇:房地产公司财务管理制度房地产公司财务管理制度财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理,筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:1,负责公司财务管理工作.编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付,费用报销,税费交纳,银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理,协调与工商,税务,金融等部门间的关系,依法

发布时间:2024-09-08
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关于中国建立房地产期权的设想.doc

吉林财经大学关于中国建立房地产期权的设想学院金融学院专业班级国际金融实验班1007班学生姓名周帅(第一作者),侯晓佳,陈子昱,于文超,赵黄伟恒引言作为一个普通的中国包百姓来说,金融这个词汇略显生疏和笼统,但如果要百姓们对金融这个略显生疏和笼统的词汇做一个实质物质概括的话,我相信大部分百姓都会说房子,银行。对于百姓来说,房价似乎一直是热门话题,也已经有无数的专家学者对高房价的原因进行过分析。有的说是未婚女青年造成的,又有的说“准丈母娘”才是罪魁祸首。无论是未婚女青年需求还是丈母娘需求都可以归结到“刚性需求”

发布时间:2024-09-08
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浅谈房地产开发项目的风险管理.doc

浅谈房地产开发项目的风险管理引言以2004年8月31日为分水岭,我国的房地产业进入了一个新的发展时期,随着国家经济大环境的变化,围绕着行业是否有“泡沫”,业内、业外争论的此起彼伏、沸沸扬扬,结果还是迎来了以“土地施行招、拍、挂”和非常严厉的土地控制政策;迎来了中国人民银行121号文件对房地产更为严格地贷款规定和银行利率的增调;迎来了一系列规范建设行为,提高行业自律水平要求的政策。业内的“一个前提、两条链”都出现了与以往区别很大的变化,风险因素不断增多,存在于项目整个开发过程的风险,使中小房地产企业更是处于

发布时间:2024-09-08
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应聘房地产销售的个人介绍信.docx

应聘房地产销售的个人介绍信应聘房地产销售的个人介绍信在充满活力,日益开放的今天,我们很多时候都不得不用到介绍信,介绍信有两种形式,一种是便函式的介绍信,一种是带存根的介绍信。那么一般介绍信是怎么写的呢?以下是小编精心整理的应聘房地产销售的个人介绍信,欢迎阅读与收藏。应聘房地产销售的个人介绍信1尊敬的xxx:您好!我的名字叫xx,我是某学院房地产经营与估价专业xxxx届毕业生。贵公司雄厚的实力和蒸蒸日上的发展前景,深深地吸引着我,特此呈上自荐信,希望这是我施展才华、实现自我价值的良好开端。xxxx年的求学经

发布时间:2024-09-08
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北京鲁艺房地产发文管理办法3.doc

三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:http://zl.hrloo.com/发文管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月总则为规范和严肃公司发文工作,提高发文效率、保证发文质量。保证文书的安全、及时传递。特制定本管理办法。公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。其他任何部门和个人不得以公司名义对外发文。办公室不得积压文件,随时呈批或下发。为确保文书在传递过程中的安全,文书在公司内部的传递由部门资料管理员或其他专人负责。第二章行文规则公文的种类根据公司现行状况

发布时间:2024-09-08
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前马镇房地产项目营销策划.pdf

发布时间:2024-09-08
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房地产企业销售及收款管理制度.docx

财务管理制度一销售及收款管理制度XXXX控股集团有限公司财务管理制度-销售及收款管理制度第一章总则第一条为了加快商品房销售,加强内部协作,规范操作流程,提高工作效率,根据国家商品房销售的有关法律、法规的规定,结合XXXX控股集团有限公司(以下简称集团)的实际情况,制定本制度。第二条本制度只适用于集团下属从事房地产开发、经营的各项目的商品房销售的子公司,房地产项目商品房销售必须遵守本制度规定。第二章销售价格及权限管理第三条商品房开盘的销售价格是在充分市场调查的基础上,根据项目公司自身的总体战略,由各项目公司

发布时间:2024-09-07
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精选房地产合同范文锦集6篇.doc

精选房地产合同范文锦集6篇房地产合同篇1房地产典当借款合同合同编号:房借字第()号当户(借款人):(以下简称甲方)证件号:地址:电话:典当行(贷款人):(以下简称乙方)法定代表人:地址:电话:根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《典当管理办法》及相关法律法规,甲、乙双方在平等自愿、诚实信用的前提下,经友好协商,甲方同意将其自有的或其享有处分权的房地产作为当物抵押给乙方取得当金,并在约定期限内支付当金利息、综合费,偿还当金,赎回当物,房地产典当借款合同。甲、乙双方就上述相关事宜达成如下协

发布时间:2024-09-07
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