2022《安全管理》之施工工地防火管理措施.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。施工工地防火管理措施1贯彻”以防为主、以消为辅”的方针，加强防火检查和灭火器材的管理。2建立消防组织机构。3消防工具配置：办公区、生产区各二套，施工现场设防火水源，并设专人管理。4严格控制和管理各种火源，消防危险因素，五级风天禁止明火作业。5生产用火到安全部门办理审批手续，方可施工，生活用火设专人负责。6定期进行防火检查，发现隐患及时消除。7灭火器材及时修理更新，保证完整使用。8项目部成立消防组织机构，并与当地区就近消防队医
宝钢项目管理体系-项目管理知识.ppt
=1943年英美联军舰队通过大西洋受到德军舰艇袭击，受到重创。随后盟军请教某数学家，数学家利用概率论提出了一个新的舰队通行方案，使得盟军舰队被炸率由原来的25％下降到1％。谢谢
【经典管理资料】高级经理人的管理难题.doc
高级经理人的管理难题作为高级经理人，面对着股东的期许、员工的期待以及客户的期盼，究竟会在管理上碰到哪些难题？股东、员工、客户间的微妙关系，又该如何平衡拿捏？下面就请具备多年管理经验的专家，提供经验共同分享。成为高级经理人无非是许多上班族努力追求的目标，但是，当工作了一段时间，随着你的年资、努力及机缘，终于升到一定的位子时，也许会发现，工作中的难题显然多出更多，所烦恼的可能不再是把工作做得多完美、或是付出多少努力等技术层面的问题，反而是关于人的事情挑战着我们的智能及心灵。管理者或经理人每日经手处理的，不外乎
目视管理在企业管理中的重要性.ppt
在日常活动中，我们是通过“五感”（视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉）来感知事物的。其中，最常用的是“视觉”。据统计，人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到“一目了然”，从而容易明白、易于遵守，让员工自主地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。举几个简单的事例：1、交通用的红绿灯；2、饮水机；3、排气扇上绑一根小布条。而且在产品上也实施了目视管理，为客户带来方便。例如，电脑上有许多形状各异的接口，有圆的、扁的、长的、方的，其目的
现代企业管理课件--财务管理.ppt
第十二章财务管理现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课
劳务管理规定-中阿公司国际工程管理.doc
附件_6中建（阿尔及利亚）劳务管理规定劳务管理模式鉴于海外工程承包所需劳务人员属于稀缺资源，调配周期长、管理难度大，甲方要求乙方采用直接管理劳务的方式实施项目，即乙方直接与工人签订劳务用工合同、直接管理工人并且直接对工人结算。若乙方由于自身原因不采用直接管理劳务的方式，而是选择成建制劳务分包，乙方必须全过程监督其劳务分包选择和管理工人的工作，而不得以包代管。一旦乙方的劳务分包不能胜任劳务管理工作或者不能兑现对工人的承诺，乙方将直接承担所有对劳务的管理责任。劳务用工合同/劳务分包合同乙方必须在工人出国至少三
战略管理、竞争力及运营管理的关系分析.doc
第二期写在前面的话2003年春天北京的天空出乎意料的晴朗和美丽，人们不经意之间发觉往年肆虐在北京上空的沙尘暴竟如当日的突如其来，又悄然而去。惊喜之余许多人不仅探究，是否沙尘暴的日子将一去不复返。然而据气象专家的分析，今春沙尘暴的减弱，主要是早期降雨所至。另一个原因是自1977年被联合国环境规划署列为受沙漠化威胁的城市以来，北京在治沙方面调动各方力量积极努力，推广播草盖沙工程扩大沙化土地的绿色覆盖率，有效地控制了沙尘的生长源。在我们刚刚为同沙尘较量取得的最初一点成效而庆幸的时候，SARS病毒又悄然而至,在短
管理招投标建设工程招投标与合同管理.ppt
施工项目招投标与合同管理你如果公司主要领导，看见施工招标公告该怎样办？？是不是这样？决策是否参与投标？如果决定投标，怎样投标？组成什么样的投标团队？购买（获取）招标文件；组织（技术、造价等）人员研究招标文件，踏勘现场，市场询价；对招标文件中不清楚的问题要求招标人澄清；编制投标文件；按照招标人要求参加投标；等待评委提出的需要澄清的问题；等待中标结果。再思考一下：我们怎样才能中标？？怎样编制出高质量的投标文件？案例分析：某房地产公司计划在某市开发某住宅项目，采取公开招标的形式，有A.B.C.D.E共五家施工单
医药管理之医院院长的收支管理概述.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE12页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页医院院长赚钱的观念和方法随着社会的进步，经济往来的放开搞活，经营机制发生了根本的变化。社会主义市场经济体制的建立，有力地促进了商品流通领域的发展。经营方式的多样性，使赚钱的方法多样化。各家算各家的帐，各人有各人的办法。赚钱的方法可以说是五花八门，各有“绝招”。为了赚钱，真正地是体现出“八
5S管理系列讲义之定置管理.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE20页共NUMPAGES20页第PAGE\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页“5S”管理系列讲义之一定置管理第一讲、概述一、什么是定置管理定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整，并使生产和工作的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。物品的定置与放置不同，两者可比
