
2022《管理体系》之HSE管理之浅见.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。HSE管理之浅见一、引言由中国石油工程建设(集团)公司(以下简称总承包商)总承包的科威特集油站项目,业主是科威特石油公司(以下简称业主),该项目包括GC27、GC28两个特大型集油站和260km站间传输管线。该项目从签约到完成性能测试历时9年。在这期间,科威特集油站项目经历了启动、高峰到交工,转入试运、性能测试等阶段,无论是初期暂设工程,还是土建、安装多项工作呼拥而上,还是在油气环境中进行技术改造,不管人多人少,作业机械的多

绩效管理管理作业标准答案119页.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE123页共NUMPAGES123页第PAGE\*MERGEFORMAT123页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT123页1.第7题评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价,最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是:A.工作业绩记录法B.关键事件法C.指导记录法D.能力记录法答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.02.第8题在对被测者实施测试后,再进行一次与前一次测

马龙煤矿职业卫生管理管理实施办法.doc
PAGEPAGE1马龙煤矿职业卫生管理管理实施办法马龙煤矿职业卫生管理管理实施办法第111条按国家职业健康的有关法律法规规定,每两年对从事井下作业人员进行一次职业病检查,对患有职业病的人员,应按规定调换工种,确保职工身体健康。第112条按《煤矿安全规程》的有关规定,不得招收和使用不适宜井下作业的人员。第113条每半年对澡堂、食堂、宿舍以及矿区内公共场所的清洁卫生进行检查,凡达不到要求的应酌情处罚。凡缺一次洗澡水,罚款责任人100元,不按规定时间开澡塘门罚款澡塘管理员50元,不能按规定时间就餐,

综采队队长风险管理标准及管理措施.doc
PAGEPAGE3综采队队长风险管理标准及管理措施管理对象队长管理责任人生产副矿长监管部门调度室、生产技术科、安全管理科、培训中心、人力资源科监管人员采煤副总工作任务生产进度及劳动纪律管理编号SNMH-ZCD-队长-01所需工具矿灯、钢卷尺所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿靴管理标准1.及时了解工作面地质情况并做好工作面层位的调整。2.必须及时把握生产进度,按时完成生产任务。3.在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施,并检查执行情况。4.按要求组织本单位员工进行三大

电梯管理员安全管理制度.doc
电梯管理员安全管理制度一、电梯安全管理员必须经特种设备安全监察机构培训考核,合格后取得操作员证才准予上岗。操作员证每两年进行复审。二、电梯安全管理员每天在开启厅门进入轿厢之前,应看清轿厢是否确实停在该层站。三、有司机电梯,必须由专职司机操作,当司机需暂时离开轿厢,应将轿厢电源开关关闭,并关闭厅门四、定时使用的电梯每日工作完毕,安全管理员应将电梯驶回基站,并在离开前断开轿厢电源,并关闭厅门。五、在电梯机房内或附近设置值班室,应有通讯设施,无关人员禁止入内。六、应保持电梯警铃、电话、应急照明完好,保证轿内外有

开工许可证使用管理办法管理.doc
PAGEPAGE4开工许可证使用管理办法管理开工许可证使用管理办法管理为了进步强化开工许可制度,规范开工许可证的使用,做到制度健全、管理科学、责任明确、规范有序。特制定本办法:、使用开工许可证的目的开工许可证是安监部门对施工队组规程、措施学习情况,现场作业环境安全状况等进行综合评估后,确认具备开工条件后鉴发的许可意见,从而达到强化规程、措施的学习,对现场存在的问题进行整改,打好开工条件,保障开口施工作业安全的目的。二、开工许可证的使用原则:当施工队组更变作业地点时,同地点作业性质发生变化时,必

项目管理绩效考核管理制度.docx
项目管理绩效考核管理制度在不断进步的时代,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编收集整理的项目管理绩效考核管理制度,希望对大家有所帮助。项目管理绩效考核管理制度11、为提高业务积极性,提高工作效率,明确工作任务,体现个人能力,创造积极向上的学习氛围,特制定本制度。2、本制度为业务部人员基本工资标准制定的有效参考文件,依据每个人的业务能力经考核后合格后,确定业务部每位员工的岗位职称。3、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业

食堂原材料管理及食品保存管理方案2.docx
食堂原材料管理及食品保存管理方案1原材料采购管理方案1.1建立原材料定点采购制度1)采购原则在原材料采购中,我司保证从正规渠道购进,并经过有关食品检验检疫部门的止规检验合格,严格执行国家相关法规.其中:(1)肉制品的采购实行定点采购,并提供定点采购的采购点的营业执照、经营许可证、卫生许可证、检验检疫合格证等,(2)蔬菜类材料采购从正规市场购入并符合国家有关食品安全方面的规定,并配备快速检验农药残留设备”(3)各种主食材料(米、、油等)、辅料、调味品及卫生消毒用品、消耗品等从正规厂商或商场购入,指定品牌和采

现场管理10大管理法则.docx
现场管理10大管理法则现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。简单讲来就是:工艺流程查一查;平面图上调一调;生产线上算一算;动作分要素减一减;搬运时空压一压;人机效率提一提;关键路线缩一缩;现场环境变一变;目视管理看一看;问题根源找一找。工艺流程查一查描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。它包括服装缝制等工

建筑企业环境管理目标、指标及管理方案.docx
环境管理目标、指标及管理方案制:核:准:xxx公司2016年1月18日环境管理目标、指标与管理方案序号重大环境因素环境目标完成指标管理方案方案措施完成时间落实部门主责部门相关部门1噪声的排放噪声排放达标施工现场场界噪声排放值:昼间<70dB夜间<55dB夜间噪声最大超过限值的幅度不得高于15dB周边环境对施工现场有特殊要求的工程,在施工前做好隔声降噪围档、围帘;钢构厂的构件制作尽量在车间内进行。现场木工棚、砼输送泵站进行封闭封闭材料禁用瓦楞铁);爆破拆除工程施工区域设置硬质封闭围档;合理安排易产生噪声的施